跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預(yù)先囤貨，可以把國內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國網(wǎng)店上賣給韓國人，要知道韓國的勞動力成本是非常貴的，這也導(dǎo)致了他們的商品價值都很高昂，咱們中國的貨物即便加上運費加上平臺扣點再加上一些咱們要賺取的利潤發(fā)到韓國人手里，對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項目賺錢的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的，如果一個項目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益，那么一旦其中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個鏈條就會。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實要得益于國情的差異化。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后，帶著美國投資者給的200萬美元。福建coupang線下培訓(xùn)服務(wù)電話

的確，一開始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團購券。但越到來，你越會發(fā)現(xiàn)，Coupang無所不賣，新鮮櫻桃、三星手機、內(nèi)衣、二手車，甚至還賣去肚臍毛的設(shè)備。美國的Groupon因低價服務(wù)而興，卻也因它而廢，商業(yè)模式難以為繼。反觀Coupang，已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而從事實物商品的網(wǎng)上銷售。 金波說：“我們的商業(yè)模式跟Groupon差異很大，更接近于亞馬遜?！钡拇_，Coupang一直在致力于投資倉儲、的業(yè)務(wù)，一直努力縮短配送時間，目前大部分商品能夠完成次日達(dá)，甚至當(dāng)日達(dá)。而本輪融資用途的重要內(nèi)容也是倉儲建設(shè)，發(fā)展當(dāng)日達(dá)業(yè)務(wù)。另一個花錢方向則是，發(fā)展移動端業(yè)務(wù)。 其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實現(xiàn)收支平衡，2013年網(wǎng)站商品交易總額突破10億美元，共計完成1.6億美元融資。本輪融資中的其他投資者還包括Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund和LaunchTime。重慶coupang線下培訓(xùn)共同合作雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性。

亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因為要做官方倉庫了，因為要打廣告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點的進行沖擊，只會白白的浪費財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認(rèn)為他會走的更快，因為這條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次。

為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關(guān)重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國的商家入駐，這一步當(dāng)時gmarket也曾做過，不過者相對慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺聯(lián)合讓韓國的商品面對中國買家進行銷售，不過就單從這個走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個事情得結(jié)果如何，來又開放了商家渠道，不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧，作為個開放了韓國電商市場的平臺，這里撈金的機遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個亞馬遜。coupang平臺是不允許跟賣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號。

做coupang一定要充分了解自己所做的站點哪些是禁售商品，千萬不要因為自己不夠了解平臺規(guī)則導(dǎo)致處罰甚至關(guān)店，不同站點要求也略有不同。除了禁售商品還有需要KC認(rèn)證的商品，禁售商品當(dāng)然就是五黑，需要kc認(rèn)證的產(chǎn)品就比較多了。根據(jù)相關(guān)條款對于違反相關(guān)法律的賣家可對其采取措施例如要求賣家支付補償、賠償、補救金等相關(guān)費用，收回部分或全部或其關(guān)聯(lián)公司提供的額外惠福利及賣家使用部分服務(wù)，暫?；蚪K止賣家對部分或全部服務(wù)的使用資格，要求損害賠償、暫停結(jié)算等措施。數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機構(gòu)股東。陜西coupang線下培訓(xùn)包含

當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上，其擁有對標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW。福建coupang線下培訓(xùn)服務(wù)電話

為什么要選擇做韓國市場的coupang？ 答：首先coupang是一個投資少、風(fēng)險小且回報快得平臺，目前屬于藍(lán)海期，其次現(xiàn)在入駐平臺的用戶不多，新店鋪入駐平臺會有很高的流量扶持，運營coupang平臺操作簡單，如果沒有電商經(jīng)驗的也很容易復(fù)制上手。.coupang從建立到現(xiàn)在多少年了？ 答：coupang有11年的發(fā)展史，今年4月份開始在中國招商，目前屬于快速發(fā)展期。什么樣的人適合做跨境電商？ 答：沒有所謂的適不適合，但建議不會電腦的、手頭沒有3萬-5萬流動資金的不要做跨境電商。 福建coupang線下培訓(xùn)服務(wù)電話

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