韓國(guó)媒體報(bào)道，在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當(dāng)年花費(fèi)了大量的資金，用于在仁川市建造了大規(guī)模的運(yùn)營(yíng)設(shè)施，他們采購(gòu)了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國(guó)電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國(guó)私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進(jìn)行盡職調(diào)查程序，軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購(gòu)Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。從活躍用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面，我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍。山東coupang店鋪?zhàn)?cè)特點(diǎn)
不難能夠發(fā)現(xiàn)：得益于韓國(guó)較小的國(guó)土面積（縮短配送復(fù)雜度與配送距離），使得韓國(guó)的物流配送復(fù)雜度遠(yuǎn)不及我國(guó)，而這也讓Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍（相對(duì)于我國(guó)而言）就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營(yíng)物流配送體系（數(shù)據(jù)顯示：韓國(guó)約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)），達(dá)成高效送達(dá)服務(wù)，以不斷提升Coupang的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與用戶忠誠(chéng)度。在Coupang上市的高光下，我們也不難發(fā)現(xiàn)，在Coupang的背，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。北京coupang店鋪?zhàn)?cè)經(jīng)驗(yàn)豐富coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商開始不久。
開始做店鋪就是注冊(cè)店鋪，很多人一看需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照，自己名下沒有公司，那就去注冊(cè)一個(gè)吧，然營(yíng)業(yè)執(zhí)照下來(lái)就是四百，申請(qǐng)店鋪發(fā)現(xiàn)又需要翻譯件又得幾百塊，想想又干了，結(jié)果自己注冊(cè)不下來(lái)資料被駁回，K.O！ 又有人說(shuō)了，那我找代注冊(cè)啊，一問(wèn)一個(gè)店鋪八百塊也不是不行，運(yùn)氣也就下店了，實(shí)在不行就買一個(gè)店鋪唄，那我跟你說(shuō)大可不必，續(xù)會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，這個(gè)改天再說(shuō)~選品跟賣 店鋪下來(lái)了總可以上品賣東西了吧，新手小白經(jīng)過(guò)了上面一系列操作剛開始那就做鋪貨和跟賣了，很多人把這條路當(dāng)做快速通道，但是隨著政策收緊規(guī)則規(guī)范結(jié)果往往是店鋪，又K.O。
當(dāng)然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰(shuí)都不會(huì)放手一塊肥肉，然大家開始搶跑，從我們團(tuán)隊(duì)剛開始做的時(shí)候全國(guó)只有幾百家店鋪到過(guò)了兩個(gè)月猛增到幾萬(wàn)家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬(wàn)的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰(shuí)先搶占市場(chǎng)就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國(guó)商家店鋪還在猛增，coupang平臺(tái)也看到了這種情況開始修改政策，從原來(lái)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái)就能申請(qǐng)店鋪到營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須滿一個(gè)月，再到了是營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過(guò)三個(gè)月，再再往呢，誰(shuí)都就說(shuō)不準(zhǔn)了。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后，帶著美國(guó)投資者給的200萬(wàn)美元。
2022年是初級(jí)模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來(lái)的2~3年內(nèi)，鋪貨跟賣模式將逐漸衰退，兩種玩法并不會(huì)消失，但會(huì)隨著內(nèi)卷的發(fā)展而變得越來(lái)越不賺錢。 （2）因?yàn)槭且粋€(gè)初期項(xiàng)目，coupang的度非常之低，但隨著越來(lái)越多成熟的跨境團(tuán)體介入，coupang會(huì)在未來(lái)的1~2年內(nèi)達(dá)到頂峰。（因?yàn)轫n國(guó)人口基數(shù)的原因，飽和狀態(tài)1~2年大概就會(huì)出現(xiàn)，不是危言聳聽） （3）早期介入提前做部署，會(huì)以差異化類目，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的方式去切入coupang的玩家，會(huì)享受到平臺(tái)未來(lái)3~5年的模式紅利。 （4）具可靠消息，coupang會(huì)在的時(shí)間在韓國(guó)上線直播帶貨的功能，這一點(diǎn)應(yīng)該是要效仿淘寶，在韓國(guó)本土內(nèi)側(cè)一年，開放對(duì)海外的直播功能，這樣一來(lái)早期在coupang做過(guò)部署的朋友，會(huì)是比較有勢(shì)的頭部賣家，但是這件事情有門檻，就是至少要招聘一個(gè)會(huì)韓語(yǔ)的主播，不然這件事情也不成立，至于韓國(guó)的直播帶回效果如何，目前我還沒有辦法預(yù)見到。隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。浙江coupang店鋪?zhàn)?cè)詢問(wèn)報(bào)價(jià)
Coupang的上市，其一方面證明了資本市場(chǎng)對(duì)電商市場(chǎng)依舊受到資本市場(chǎng)的青睞。山東coupang店鋪?zhàn)?cè)特點(diǎn)
為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關(guān)重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國(guó)的商家入駐，這一步當(dāng)時(shí)gmarket也曾做過(guò)，不過(guò)者相對(duì)慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國(guó)內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺(tái)聯(lián)合讓韓國(guó)的商品面對(duì)中國(guó)買家進(jìn)行銷售，不過(guò)就單從這個(gè)走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個(gè)事情得結(jié)果如何，來(lái)又開放了商家渠道，不過(guò)卻只允許港澳臺(tái)的資料申請(qǐng)注冊(cè)。Coupang對(duì)此可以說(shuō)是大刀闊斧，作為個(gè)開放了韓國(guó)電商市場(chǎng)的平臺(tái)，這里撈金的機(jī)遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個(gè)亞馬遜。山東coupang店鋪?zhàn)?cè)特點(diǎn)
煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家招商型的公司。中達(dá)通跨境致力于為客戶提供良好的跨境電商招商 ，coupang，酷胖，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。中達(dá)通跨境憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。