跨境店的模式就是傳統的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預先囤貨，可以把國內批發(fā)網站的貨品搬到韓國網店上賣給韓國人，要知道韓國的勞動力成本是非常貴的，這也導致了他們的商品價值都很高昂，咱們中國的貨物即便加上運費加上平臺扣點再加上一些咱們要賺取的利潤發(fā)到韓國人手里，對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項目賺錢的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的，如果一個項目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益，那么一旦其中有一個環(huán)節(jié)出現問題，整個鏈條就會。做coupang這種跨境網店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實要得益于國情的差異化。：Coupang除開電商業(yè)務之外也有諸多一致性——致力于業(yè)務多元化擴展布局。上海coupang代運營想了解一下

在業(yè)務多元化上：Coupang除開電商業(yè)務之外，其與我國電商巨頭在業(yè)務布局上，也有諸多一致性——致力于業(yè)務多元化擴展布局。當下Coupang在業(yè)務多元化上，其擁有對標亞馬遜Prime服務的訂閱服務Rocket WOW，雜貨配送Rocket Fresh以及韓國的送餐平臺Coupang Eats和數字金融服務Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠度上：其招股書顯示，截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數達到了1480萬，較2019年Q4的1180萬增長25.9％。同期，每個活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元，同比增長59.0％；在用戶忠誠度上，Coupang也有較的表現，這主要體現在持續(xù)高額的支出上——Coupang現有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。上海coupang代運營想了解一下普通人做跨境電商coupang賣什么能賺錢。

就像市場總有韭菜一樣，跨境電商新平臺的頭一茬韭菜栽在了注冊店鋪上，從前期準備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點是一點隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導致格式不規(guī)范等等問題被打回來，你還別說這個問題真的出的多，問我的有二十幾個都是這個問題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉庫很貴的，而且沒有靠譜的韓國物流公司，以及市面上并沒有適合coupang的erp系統，又淘汰了30％的人，不了解平臺還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現，退貨加運費又是一筆損失，所以當我對接了中韓物流公司然團隊開發(fā)了erp之，淚流滿面，總算是把這個項目做起來了。

coupang是韓國綜合性的電商平臺，其中涵蓋了包括生鮮在內的數以萬計的產品，全國范圍內能在幾個小時內送貨上門的全年極速配送服務，有韓國亞馬遜之稱。今年三月份在美國上市，成為繼阿里之規(guī)模的一次亞洲規(guī)模上市。截止2020.12.31日coupang活躍用戶為1603萬，消費者粘性高。Coupang目前是韓國的電商平臺，今年剛剛上市處于紅利期，屬于迅猛發(fā)展的市場。而且不需要交保證金，沒有店鋪租金，平臺規(guī)則少，競爭小，沒有大賣家，對新手比較友，對新店鋪比較友，不需要翻墻，沒有店鋪時間權重，只看店鋪分和評價分，出單簡單穩(wěn)定。 種市場容量空間的有限性，其實也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。

做coupang一定要充分了解自己所做的站點哪些是禁售商品，千萬不要因為自己不夠了解平臺規(guī)則導致處罰甚至關店，不同站點要求也略有不同。除了禁售商品還有需要KC認證的商品，禁售商品當然就是五黑，需要kc認證的產品就比較多了。根據相關條款對于違反相關法律的賣家可對其采取措施例如要求賣家支付補償、賠償、補救金等相關費用，收回部分或全部或其關聯公司提供的額外惠福利及賣家使用部分服務，暫?；蚪K止賣家對部分或全部服務的使用資格，要求損害賠償、暫停結算等措施。Coupang作為韓國網站使用韓幣進行交易，商家結算則可以使用Pingpong。海南coupang代運營特點

Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯網市場上擁有了一抹亮色。上海coupang代運營想了解一下

亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉型，為什么？答案很簡單，因為要做官方倉庫了，因為要打廣告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點的進行沖擊，只會白白的浪費財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經得到了補齊，商家也需要通過差異化產品來構建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認為他會走的更快，因為這條道路已經在不同的市場，重復走過了無數次。上海coupang代運營想了解一下

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