Coupang是一家總部位于韓國(guó)首都首爾的電子商務(wù)企業(yè)，創(chuàng)始人為Bom Kim，公司成立于2010年。2015年5月，該公司的融資總額已經(jīng)達(dá)到了14億美元，Coupang的估值已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)億韓元，約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年，估值邁入10億美元俱樂(lè)部。Coupang這個(gè)詞乍聽(tīng)起來(lái)像美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon。2010年，Coupang創(chuàng)始人金波從哈佛商學(xué)院退學(xué)之，帶著美國(guó)投資者給的200萬(wàn)美元，回到韓國(guó)本土，正是想創(chuàng)辦一家類Groupon的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。他當(dāng)時(shí)認(rèn)為，電商的掣肘，莫過(guò)于商品送達(dá)時(shí)間。韓國(guó)那么小一個(gè)地方，配送解決。再加上，韓國(guó)人享有全世界快的寬帶服務(wù)，2/3國(guó)民擁有智能手機(jī)。在韓國(guó)復(fù)制一個(gè)Groupon應(yīng)該不是問(wèn)題。軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購(gòu)Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。吉林coupang店鋪?zhàn)?cè)網(wǎng)上價(jià)格

亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐龉俜絺}(cāng)庫(kù)了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無(wú)論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無(wú)法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒(méi)有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過(guò)差異化產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說(shuō)亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場(chǎng)，重復(fù)走過(guò)了無(wú)數(shù)次。吉林coupang店鋪?zhàn)?cè)哪家好在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元。

Coupang于2010年在韓國(guó)成立，平臺(tái)的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭(zhēng)奪韓國(guó)榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國(guó)第二大電商平臺(tái)gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個(gè)巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺(tái)同年創(chuàng)立，原本是為了用來(lái)鞏固億貝在新加坡和日本市場(chǎng)地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢(shì)搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實(shí)稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來(lái)，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會(huì)陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級(jí)別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國(guó)本土以64%的用戶使用率成為了韓國(guó)的top1。

有了對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私庵?，我們要在這條思路上加以潤(rùn)色，簡(jiǎn)單用的手段有兩種，種做通貨，通貨意味著市場(chǎng)的需求量大，特別是coupang這種貼近韓國(guó)人生活的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，對(duì)于通過(guò)的需求量和消化能力還是非常大的，就比如你買(mǎi)了件衣服不可能就再也不買(mǎi)了吧，但是這也限制了通貨的利潤(rùn)，做通貨的利潤(rùn)通常都比較低，因?yàn)槟阌械纳唐?，別人也有，自然也就不存在特別賺錢(qián)的品類了。做通貨在開(kāi)店的初期完全可以去做，不求有功但求無(wú)過(guò)，雖然利潤(rùn)薄但是整體收益還是可觀的，目前韓國(guó)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力，即便是剛下店30天的新店，做到千萬(wàn)韓元的銷售額還是相對(duì)輕松的。Coupang聲稱通過(guò)公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過(guò)500萬(wàn)個(gè)獨(dú)特的商品。

為什么要選擇做韓國(guó)市場(chǎng)的coupang？ 答：首先coupang是一個(gè)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小且回報(bào)快得平臺(tái)，目前屬于藍(lán)海期，其次現(xiàn)在入駐平臺(tái)的用戶不多，新店鋪入駐平臺(tái)會(huì)有很高的流量扶持，運(yùn)營(yíng)coupang平臺(tái)操作簡(jiǎn)單，如果沒(méi)有電商經(jīng)驗(yàn)的也很容易復(fù)制上手。.coupang從建立到現(xiàn)在多少年了？ 答：coupang有11年的發(fā)展史，今年4月份開(kāi)始在中國(guó)招商，目前屬于快速發(fā)展期。什么樣的人適合做跨境電商？ 答：沒(méi)有所謂的適不適合，但建議不會(huì)電腦的、手頭沒(méi)有3萬(wàn)-5萬(wàn)流動(dòng)資金的不要做跨境電商。 數(shù)據(jù)顯示：韓國(guó)約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)。內(nèi)蒙古coupang店鋪?zhàn)?cè)哪個(gè)好

：Coupang除開(kāi)電商業(yè)務(wù)之外也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。吉林coupang店鋪?zhàn)?cè)網(wǎng)上價(jià)格

coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開(kāi)始做，前期直接鋪貨，新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流，針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口，某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢(qián)”。很多人是這么想的吧？過(guò)去的紅利跟現(xiàn)在未來(lái)的紅利，不太一樣。吉林coupang店鋪?zhàn)?cè)網(wǎng)上價(jià)格

煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司是一家招商型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。中達(dá)通跨境是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有跨境電商招商 ，coupang，酷胖等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。中達(dá)通跨境將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！