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來源: 發(fā)布時間:2021-11-06

在業(yè)務(wù)多元化上:Coupang除開電商業(yè)務(wù)之外,其與我國電商巨頭在業(yè)務(wù)布局上,也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上,其擁有對標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW,雜貨配送Rocket Fresh以及韓國的送餐平臺Coupang Eats和數(shù)字金融服務(wù)Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠度上:其招股書顯示,截至2020年Q4,Coupang活躍用戶數(shù)達(dá)到了1480萬,較2019年Q4的1180萬增長25.9%。同期,每個活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元,同比增長59.0%;在用戶忠誠度上,Coupang也有較的表現(xiàn),這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上——Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87%增加到了2020年的約90%。數(shù)據(jù)顯示,隨著軟銀前后兩次累計向Coupang投資達(dá)20億美元。海南coupang店鋪?zhàn)阅募液?/p>

但即使如此,其未來要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展,其目光或許只能投向海外市場,但從現(xiàn)實(shí)來說,海外市場不有本地巨頭,亞馬遜、阿里等也早已投資布局,而Coupang與這些巨頭短兵相接,其勝算又能有多少? 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí),其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說,我們可以用京東與之做一個對比。 能夠發(fā)現(xiàn):在市值層面,Coupang當(dāng)前市值840億美元,京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍(京東第四季度財報顯示,京東過去 12 個月的活躍購買用戶數(shù)達(dá)到 4.719 億;Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬)。海南coupang店鋪?zhàn)詢r格在用戶忠誠度上,Coupang也有較好的表現(xiàn),這主要體現(xiàn)在持續(xù)高額的支出上。

為什么要選擇做韓國市場的coupang? 答:首先coupang是一個投資少、風(fēng)險小且回報快得平臺,目前屬于藍(lán)海期,其次現(xiàn)在入駐平臺的用戶不多,新店鋪入駐平臺會有很高的流量扶持,運(yùn)營coupang平臺操作簡單,如果沒有電商經(jīng)驗(yàn)的也很容易復(fù)制上手。.coupang從建立到現(xiàn)在多少年了? 答:coupang有11年的發(fā)展史,今年4月份開始在中國招商,目前屬于快速發(fā)展期。什么樣的人適合做跨境電商? 答:沒有所謂的適不適合,但建議不會電腦的、手頭沒有3萬-5萬流動資金的不要做跨境電商。

亞馬遜在2019年是一個分水嶺,在這個時間節(jié)點(diǎn),八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型,為什么?答案很簡單,因?yàn)橐龉俜絺}庫了,因?yàn)橐驈V告了,這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大,如果還是雜貨鋪模式,那么一方面儲存空間巨大,廣告的方向也更加多面,無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊,只會白白的浪費(fèi)財力。 這就是底層邏輯,沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店,但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變,再一個就是平臺隨著商家入駐的增多,熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊,商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路,coupang也必然會走,并且我認(rèn)為他會走的更快,因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場,重復(fù)走過了無數(shù)次。Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立,貝萊德(BlackRock)。

做coupang店鋪如何提高產(chǎn)品曝光率? 答:我們有非常完整的選品思路和方案,讓你快速上傳一些當(dāng)季**的產(chǎn)品,期精品店鋪的話可以通過投廣告的方式擴(kuò)大產(chǎn)品曝光率。 24.如果店鋪被封,還能不能解除?需要提供哪些材料? 答:可以申訴,只要不是太惡劣的情況是可以解封。特別注意仿品和侵權(quán)產(chǎn)品,解封需要提供相關(guān)證明,很麻煩。 coupang店鋪的產(chǎn)品如何計算利潤率? 我們有專業(yè)的計算表格,會把運(yùn)費(fèi)、利潤值、退損率以及平臺費(fèi)用全部計算進(jìn)去,保障我們每一件產(chǎn)品的利潤。 數(shù)據(jù)顯示:韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)。河北coupang店鋪?zhàn)源砥放?/p>

Coupang是一家總部位于韓國首都首爾的電子商務(wù)企業(yè)。海南coupang店鋪?zhàn)阅募液?/p>

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式,這種模式不用店主預(yù)先囤貨,可以把國內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國網(wǎng)店上賣給韓國人,要知道韓國的勞動力成本是非常貴的,這也導(dǎo)致了他們的商品價值都很高昂,咱們中國的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤發(fā)到韓國人手里,對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項(xiàng)目賺錢的底層邏輯,我一直都特別信奉一句話,真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的,如果一個項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益,那么一旦其中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個鏈條就會。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣,他的邏輯就是低買高賣,這確實(shí)要得益于國情的差異化。海南coupang店鋪?zhàn)阅募液?/p>

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