其從開(kāi)盤(pán)股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看，也可謂表現(xiàn)強(qiáng)勁。數(shù)據(jù)顯示，在周四開(kāi)盤(pán)當(dāng)日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金，截止收盤(pán)，Coupang Inc. 股價(jià)終收漲超40%，市值達(dá)840億美元。這一市值，對(duì)比來(lái)看，在電商領(lǐng)域是次于京東等存在；而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，其則能直追百度。Coupang是何來(lái)頭？在此，問(wèn)題也隨之而來(lái)：這家韓國(guó)電子商務(wù)巨頭究竟是什么來(lái)頭，能夠得到資本市場(chǎng)如此認(rèn)可？據(jù)息顯示，Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）和富達(dá)（Fidelity）、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方，而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務(wù)的多元化和用戶(hù)忠誠(chéng)度，是Coupang Inc.的主要特征。軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。湖南coupang店鋪?zhàn)?cè)包括

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預(yù)先囤貨，可以把國(guó)內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國(guó)網(wǎng)店上賣(mài)給韓國(guó)人，要知道韓國(guó)的勞動(dòng)力成本是非常貴的，這也導(dǎo)致了他們的商品價(jià)值都很高昂，咱們中國(guó)的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺(tái)扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤(rùn)發(fā)到韓國(guó)人手里，對(duì)他們來(lái)說(shuō)依然是便宜的。這也是做這個(gè)項(xiàng)目賺錢(qián)的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話(huà)，真正能讓你賺錢(qián)的事情一定是底層邏輯比較簡(jiǎn)單的，如果一個(gè)項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見(jiàn)到收益，那么一旦其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)鏈條就會(huì)。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買(mǎi)高賣(mài)，這確實(shí)要得益于國(guó)情的差異化。河南coupang店鋪?zhàn)?cè)互惠互利coupang平臺(tái)是不允許跟賣(mài)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號(hào)。

Coupang是一家總部位于韓國(guó)首都首爾的電子商務(wù)企業(yè)，創(chuàng)始人為Bom Kim，公司成立于2010年。2015年5月，該公司的融資總額已經(jīng)達(dá)到了14億美元，Coupang的估值已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)億韓元，約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年，估值邁入10億美元俱樂(lè)部。Coupang這個(gè)詞乍聽(tīng)起來(lái)像美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon。2010年，Coupang創(chuàng)始人金波從哈佛商學(xué)院退學(xué)之，帶著美國(guó)投資者給的200萬(wàn)美元，回到韓國(guó)本土，正是想創(chuàng)辦一家類(lèi)Groupon的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。他當(dāng)時(shí)認(rèn)為，電商的掣肘，莫過(guò)于商品送達(dá)時(shí)間。韓國(guó)那么小一個(gè)地方，配送解決。再加上，韓國(guó)人享有全世界快的寬帶服務(wù)，2/3國(guó)民擁有智能手機(jī)。在韓國(guó)復(fù)制一個(gè)Groupon應(yīng)該不是問(wèn)題。

韓國(guó)媒體報(bào)道，在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當(dāng)年花費(fèi)了大量的資金，用于在仁川市建造了大規(guī)模的運(yùn)營(yíng)設(shè)施，他們采購(gòu)了將近1000輛貨車(chē)，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱(chēng)為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國(guó)電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國(guó)私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進(jìn)行盡職調(diào)查程序，軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購(gòu)Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后，帶著美國(guó)投資者給的200萬(wàn)美元。

但觀(guān)察韓國(guó)電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)，我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國(guó)電商市場(chǎng)規(guī)?？臻g有限性的現(xiàn)實(shí)。作為對(duì)比，我國(guó)作為全球大電商市場(chǎng)，據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告（2019）》數(shù)據(jù)顯示：2019年中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)超過(guò)9億，電商交易總額達(dá)34.81萬(wàn)億元，其中零售總額達(dá)10.63萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)了16.5%。2019年，實(shí)體商品線(xiàn)上零售額達(dá)8.52萬(wàn)億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說(shuō)，韓國(guó)市場(chǎng)容量其實(shí)是相當(dāng)有限的，而這種市場(chǎng)容量空間的有限性，其實(shí)也就限制了Coupang未來(lái)發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國(guó)市場(chǎng)的滲透率只超過(guò)30%；年?duì)I收額在韓國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的占有率卻只達(dá)到了10%左右。海外市場(chǎng)不僅有本地巨頭而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少。湖南coupang店鋪?zhàn)?cè)無(wú)貨源能做嗎

Coupang一直在致力于投資倉(cāng)儲(chǔ)，一直努力縮短配送時(shí)間。湖南coupang店鋪?zhàn)?cè)包括

Coupang會(huì)以美元向我們綁定的第三方平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算，然第三方平臺(tái)通過(guò)香港的銀行按照當(dāng)日實(shí)時(shí)匯率再結(jié)算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里，或者是對(duì)公賬戶(hù)里。 coupang未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)（借鑒亞馬遜美國(guó)站），聊趨勢(shì)之前先講講當(dāng)下的狀態(tài)，作為電商平臺(tái)，coupang連接著買(mǎi)家和商家兩端，平臺(tái)目前需要大量的商家入駐，才能夠通過(guò)平臺(tái)扣點(diǎn)、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等方式迅速贏利，而商家則是盯上了韓國(guó)人民的購(gòu)買(mǎi)力，希望在這其中撈上一筆，對(duì)于韓國(guó)的網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，商城豐富了商品樣式以及種類(lèi)，能夠更加的便利生活。湖南coupang店鋪?zhàn)?cè)包括

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