coupang是不是處于發(fā)展上升期？ 答：在的加速下，2020年整體電子商務(wù)市場迎來了爆發(fā)性的增長。韓國作為一個互聯(lián)網(wǎng)使用率接近92%的消費(fèi)型社會，目前是全球的電子商務(wù)市場之一， 2020年超過了法國，次于德國排在全球第六。并且韓國預(yù)計在接下來的兩三年內(nèi)成為次于美國和中國的第三大電子商務(wù)市場。同時，Coupang是從2019年，韓國線上零售排名已經(jīng)位于全球第三，而預(yù)計到2023年左右，韓國的線上零售額將超過日本和英國，躍居世界第二，目前韓國使用率。在coupang跨境平臺千萬不要賣仿品。黑龍江coupang店鋪?zhàn)韵肓私庖幌?/p>
做coupang店鋪，每天要投入多少時間才可以？ 答：前期需要學(xué)習(xí)積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時間越長，上傳產(chǎn)品越多，收益就會越大。做coupang店鋪，每天要投入多少時間才可以？ 答：前期需要學(xué)習(xí)積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時間越長，上傳產(chǎn)品越多，收益就會越大。不用erp可以做coupang店鋪嗎？ 答：可以，精品店鋪是不用erp的，erp主要做的是泛鋪店鋪。跟賣也無需使用ERP。浙江coupang店鋪?zhàn)栽赾oupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證。
亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因?yàn)橐龉俜絺}庫了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會白白的浪費(fèi)財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認(rèn)為他會走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次。
Papago。不懂韓語，做coupang店鋪或多或少都有語言障礙，即使coupang臺有中文翻譯選項，用goole瀏覽器也可以一鍵翻譯偶爾還是會出現(xiàn)問題，韓語翻譯軟件papago可以解決大部分問題。 Erp，市面上目前是沒有適用于coupang的erp系統(tǒng)的，像馬幫這些用了之你會發(fā)現(xiàn)真的不合適，然你又找賣erp的，然你又狠狠心花一萬多買了個erp系統(tǒng)，本來想著這下子裝備齊全可以上路了，前面就是康莊大道，操作了兩個周發(fā)現(xiàn)，誒嘿~不出單~?韭菜成熟，你這么一折騰兩三萬進(jìn)去了還有平臺扣點(diǎn)等等一算賠本了干不下去了，怎么辦呢，賣店鋪吧，了，你已經(jīng)是一顆成熟的韭菜了，可以自己割自己了。雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性。
另外就是找偏門、冷門的產(chǎn)品去經(jīng)營，這類產(chǎn)品的用戶需求量不會特別大，所以競爭壓力也就會更小一點(diǎn)，以coupang市場舉幾個例子，裝飾畫、食品測溫計、仰臥起坐輔助器...等等，列舉幾個品類的意義在于讓大家去切實(shí)的感受我所敘述的內(nèi)容，像更多如同這類的選品靈感，可以通過（某寶、某東、某多多）去找很多產(chǎn)品的靈感。coupang現(xiàn)在不用打廣告靠自然流量能出單的秘密：就是在這里添加20個關(guān)鍵詞，韓國顧客可以通過這20個關(guān)鍵詞搜索到你的商品。種市場容量空間的有限性，其實(shí)也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。湖南coupang店鋪?zhàn)韵肓私庖幌?/p>
數(shù)據(jù)顯示：韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)。黑龍江coupang店鋪?zhàn)韵肓私庖幌?/p>
韓國媒體報道，在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營業(yè)額達(dá)到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當(dāng)年花費(fèi)了大量的資金，用于在仁川市建造了大規(guī)模的運(yùn)營設(shè)施，他們采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進(jìn)行盡職調(diào)查程序，軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。黑龍江coupang店鋪?zhàn)韵肓私庖幌?/p>
煙臺中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司是一家中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團(tuán)隊小組針對海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺公司、威海一家日韓跨境電商平臺公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺 正式啟動coupang項目的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于跨境電商招商 ，coupang，酷胖，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。中達(dá)通跨境不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。中達(dá)通跨境始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。