細(xì)分品牌:不做囤貨是為了減少資金壓力,但是囤貨不等于壞事,網(wǎng)上很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),個(gè)人店主,鼓吹無(wú)貨源的思想著實(shí)可笑,人不能一葉障目,無(wú)貨源固然有處,但這也定向了無(wú)貨源模式在利潤(rùn)上很難有一個(gè)比較高的增長(zhǎng)。 當(dāng)你的店鋪經(jīng)歷了由雜轉(zhuǎn)精的蛻變,我是鼓勵(lì)大家可以做囤貨動(dòng)作的,但是不要盲目,傳統(tǒng)手法先測(cè)品再囤貨的方式一定是的,以coupang為例子,在韓國(guó)注冊(cè)個(gè)品牌也用不了多少錢,但卻可以讓你真正的從商品價(jià)格戰(zhàn)中脫身出來(lái),續(xù)同樣可以發(fā)展,韓國(guó)的海外倉(cāng),追求完善的物流時(shí)效,以達(dá)到銷售量的化。coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商開(kāi)始不久。河北coupang運(yùn)營(yíng)代理價(jià)格
今年3月份coupang在紐約順利上市,4月份成為了韓國(guó)本土幾大電商平臺(tái)中個(gè)開(kāi)放中國(guó)商家入駐通道的平臺(tái),這意味著韓國(guó)市場(chǎng)這塊未被開(kāi)發(fā)的凈土,終于在跨境的舞臺(tái)中,交付上了自己的處女作。兩個(gè)點(diǎn),我會(huì)從外部和內(nèi)部?jī)煞矫嫒シ治觯葋?lái)說(shuō)說(shuō)外部,其實(shí)coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺(tái)之一,他的地位不算是重量級(jí)的,這主要是因?yàn)閏oupang的用戶分布限于韓國(guó)本土,并且韓國(guó)人口也只有半億左右,和那些一出手就輻射整個(gè)歐州、美州、東南亞等這樣的平臺(tái)相比就顯得有些微不足道了。河北coupang運(yùn)營(yíng)代理價(jià)格3月12日,韓國(guó)電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所,其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元。
跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式,這種模式不用店主預(yù)先囤貨,可以把國(guó)內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國(guó)網(wǎng)店上賣給韓國(guó)人,要知道韓國(guó)的勞動(dòng)力成本是非常貴的,這也導(dǎo)致了他們的商品價(jià)值都很高昂,咱們中國(guó)的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺(tái)扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤(rùn)發(fā)到韓國(guó)人手里,對(duì)他們來(lái)說(shuō)依然是便宜的。這也是做這個(gè)項(xiàng)目賺錢的底層邏輯,我一直都特別信奉一句話,真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡(jiǎn)單的,如果一個(gè)項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見(jiàn)到收益,那么一旦其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)鏈條就會(huì)。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣,他的邏輯就是低買高賣,這確實(shí)要得益于國(guó)情的差異化。
開(kāi)始做店鋪就是注冊(cè)店鋪,很多人一看需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照,自己名下沒(méi)有公司,那就去注冊(cè)一個(gè)吧,然營(yíng)業(yè)執(zhí)照下來(lái)就是四百,申請(qǐng)店鋪發(fā)現(xiàn)又需要翻譯件又得幾百塊,想想又干了,結(jié)果自己注冊(cè)不下來(lái)資料被駁回,K.O! 又有人說(shuō)了,那我找代注冊(cè)啊,一問(wèn)一個(gè)店鋪八百塊也不是不行,運(yùn)氣也就下店了,實(shí)在不行就買一個(gè)店鋪唄,那我跟你說(shuō)大可不必,續(xù)會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,這個(gè)改天再說(shuō)~選品跟賣 店鋪下來(lái)了總可以上品賣東西了吧,新手小白經(jīng)過(guò)了上面一系列操作剛開(kāi)始那就做鋪貨和跟賣了,很多人把這條路當(dāng)做快速通道,但是隨著政策收緊規(guī)則規(guī)范結(jié)果往往是店鋪,又K.O。作為coupang酷胖開(kāi)店賣家,商品詳情頁(yè)(Listing)是你商品直觀的展示方式。
但即使如此,其未來(lái)要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的擴(kuò)展,其目光或許只能投向海外市場(chǎng),但從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),海外市場(chǎng)不有本地巨頭,亞馬遜、阿里等也早已投資布局,而Coupang與這些巨頭短兵相接,其勝算又能有多少? 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實(shí),其實(shí)也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說(shuō),我們可以用京東與之做一個(gè)對(duì)比。 能夠發(fā)現(xiàn):在市值層面,Coupang當(dāng)前市值840億美元,京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍(京東第四季度財(cái)報(bào)顯示,京東過(guò)去 12 個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)達(dá)到 4.719 億;Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬(wàn))。Coupang的成功上市,也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色。內(nèi)蒙古coupang運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是多少
Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立,貝萊德(BlackRock)。河北coupang運(yùn)營(yíng)代理價(jià)格
coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪,本土店鋪需要韓國(guó)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是公司在韓國(guó),然用公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照在韓國(guó)本地開(kāi)一家網(wǎng)上店鋪,遵守韓國(guó)的稅收政策;跨境店鋪則是在中國(guó)的公司開(kāi)一家韓國(guó)網(wǎng)站的店鋪。相信這點(diǎn)不需要多做贅述。本土店的勢(shì)1. 國(guó)民使用率高,多數(shù)品牌在線下有實(shí)體店鋪,縮短了品牌與消費(fèi)者的距離,在活動(dòng)期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢(shì)。韓國(guó)國(guó)內(nèi)采用火箭配送,即當(dāng)天上午下單同一個(gè)區(qū)內(nèi)下午就可以收到貨物,其他地區(qū)三天內(nèi)也會(huì)收到,全國(guó)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)速度配送。河北coupang運(yùn)營(yíng)代理價(jià)格
煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司是一家中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+,前期主做亞馬遜,但隨著行業(yè)賽道擁擠,資本化提升, 為了穩(wěn)步增長(zhǎng),去年選擇了放棄。 ? 第二階段:20年初,tiktok的野蠻增長(zhǎng)! 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局,同時(shí)廣州分公司,主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國(guó)跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場(chǎng) 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于跨境電商招商 ,coupang,酷胖,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。中達(dá)通跨境不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。中達(dá)通跨境始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。