其實(shí)，就做coupang來說，或者我們看跨境電商整個(gè)發(fā)展的趨勢，其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，市場需求決定共給，你不能想當(dāng)然，你要充分了解你的客戶，你的受眾市場，你的受眾人群，你要明白。再比如，跟節(jié)日，節(jié)假日的產(chǎn)品好賣，也是流量的日子就比如，我們的中秋送月餅，他們卻還是送保健品。所以說，我們這里要充分尊重市場。但是就韓國來說，即便我們的產(chǎn)品加價(jià)買過去，對于他們來說就是還是便宜的，因?yàn)樗麄兊膭趧?dòng)力成本非常的高所以我們才可以賺錢。至于其他的風(fēng)土人情，這就要看自己去學(xué)習(xí)了，因?yàn)槲覀內(nèi)绻菦]有特別了解韓國的文化，那么我們選品的時(shí)候，再細(xì)小類目上是沒有辦法補(bǔ)齊的。所以說，當(dāng)我們能夠真的明白韓國人的風(fēng)土人情，我們就有很的優(yōu)勢。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后，帶著美國投資者給的200萬美元。貴州coupang店鋪?zhàn)凿佖?/p>
做coupang一定要充分了解自己所做的站點(diǎn)哪些是禁售商品，千萬不要因?yàn)樽约翰粔蛄私馄脚_(tái)規(guī)則導(dǎo)致處罰甚至關(guān)店，不同站點(diǎn)要求也略有不同。除了禁售商品還有需要KC認(rèn)證的商品，禁售商品當(dāng)然就是五黑，需要kc認(rèn)證的產(chǎn)品就比較多了。根據(jù)相關(guān)條款對于違反相關(guān)法律的賣家可對其采取措施例如要求賣家支付補(bǔ)償、賠償、補(bǔ)救金等相關(guān)費(fèi)用，收回部分或全部或其關(guān)聯(lián)公司提供的額外惠福利及賣家使用部分服務(wù)，暫?；蚪K止賣家對部分或全部服務(wù)的使用資格，要求損害賠償、暫停結(jié)算等措施。貴州coupang店鋪?zhàn)凿佖浄N市場容量空間的有限性，其實(shí)也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。
Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國市場而言，Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國市場的意義，或許是更為重要的。3月12日，韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元，成為繼Uber Technologies Inc.之美國規(guī)模的公開募股，前景非常值得人們期待。
亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因?yàn)橐龉俜絺}庫了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次。隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。
本土店的細(xì)節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個(gè)明顯的處，個(gè)個(gè)就是物流時(shí)效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時(shí)效和銷量是掛鉤的，另外一個(gè)就是本土店的賬期比較短，只有一周的時(shí)間，但是相對應(yīng)coupang本土店的劣勢也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，而且是重稅。用另外一點(diǎn)就是如果你用韓國企業(yè)注冊的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會(huì)被起訴，會(huì)經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點(diǎn)來講，跨境店的優(yōu)勢就非常之，因?yàn)榭缪笤V訟是非常麻煩得事情，韓國的企業(yè)想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，現(xiàn)在要么給你郵件提醒你，要是屢教不改直接就封。采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。廣東coupang店鋪?zhàn)詷I(yè)務(wù)
軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。貴州coupang店鋪?zhàn)凿佖?/p>
Coupang會(huì)以美元向我們綁定的第三方平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算，然第三方平臺(tái)通過香港的銀行按照當(dāng)日實(shí)時(shí)匯率再結(jié)算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里，或者是對公賬戶里。 coupang未來的發(fā)展趨勢（借鑒亞馬遜美國站），聊趨勢之前先講講當(dāng)下的狀態(tài)，作為電商平臺(tái)，coupang連接著買家和商家兩端，平臺(tái)目前需要大量的商家入駐，才能夠通過平臺(tái)扣點(diǎn)、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等方式迅速贏利，而商家則是盯上了韓國人民的購買力，希望在這其中撈上一筆，對于韓國的網(wǎng)購用戶來說，商城豐富了商品樣式以及種類，能夠更加的便利生活。貴州coupang店鋪?zhàn)凿佖?/p>
煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司是一家中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。中達(dá)通跨境擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供跨境電商招商 ，coupang，酷胖。中達(dá)通跨境始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。中達(dá)通跨境始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使中達(dá)通跨境在行業(yè)的從容而自信。