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吉林coupang線下培訓(xùn)簡(jiǎn)介

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-13

coupang是今年3月份上市,4月份開(kāi)始登陸中國(guó)進(jìn)行招商,直到現(xiàn)在我覺(jué)得一個(gè)新興平臺(tái)能夠跑通7到8個(gè)月的紅利期還是很不錯(cuò)的,但是我覺(jué)得如果是一個(gè)電商平臺(tái),一場(chǎng)紅利期就這樣了,那不是正向的反饋,但是真正的紅利期來(lái)了,我們又把握不住,這就很難辦,那真正的紅利期,其實(shí)是在明年,就是說(shuō)明年的真正的紅利期,將會(huì)是精鋪店和精品店的廝殺,這對(duì)于我們新人賣家來(lái)說(shuō),為什么是紅利期?首先管理方便,品類沒(méi)有那么雜,我們的貨源穩(wěn)定,利潤(rùn)也更高。相對(duì)鋪貨的工作量也會(huì)降低。適合跨境老鳥(niǎo)快速搞點(diǎn)小錢的電商平臺(tái)coupang。吉林coupang線下培訓(xùn)簡(jiǎn)介

做coupang店鋪,每天要投入多少時(shí)間才可以? 答:前期需要學(xué)習(xí)積累,期的話看做店鋪的方向,以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時(shí)間越長(zhǎng),上傳產(chǎn)品越多,收益就會(huì)越大。做coupang店鋪,每天要投入多少時(shí)間才可以? 答:前期需要學(xué)習(xí)積累,期的話看做店鋪的方向,以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時(shí)間越長(zhǎng),上傳產(chǎn)品越多,收益就會(huì)越大。不用erp可以做coupang店鋪嗎? 答:可以,精品店鋪是不用erp的,erp主要做的是泛鋪店鋪。跟賣也無(wú)需使用ERP。重慶coupang線下培訓(xùn)教程隱憂或許不在于Coupang本身,而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。

其實(shí),就做coupang來(lái)說(shuō),或者我們看跨境電商整個(gè)發(fā)展的趨勢(shì),其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)需求決定共給,你不能想當(dāng)然,你要充分了解你的客戶,你的受眾市場(chǎng),你的受眾人群,你要明白。再比如,跟節(jié)日,節(jié)假日的產(chǎn)品好賣,也是流量的日子就比如,我們的中秋送月餅,他們卻還是送保健品。所以說(shuō),我們這里要充分尊重市場(chǎng)。但是就韓國(guó)來(lái)說(shuō),即便我們的產(chǎn)品加價(jià)買過(guò)去,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)就是還是便宜的,因?yàn)樗麄兊膭趧?dòng)力成本非常的高所以我們才可以賺錢。至于其他的風(fēng)土人情,這就要看自己去學(xué)習(xí)了,因?yàn)槲覀內(nèi)绻菦](méi)有特別了解韓國(guó)的文化,那么我們選品的時(shí)候,再細(xì)小類目上是沒(méi)有辦法補(bǔ)齊的。所以說(shuō),當(dāng)我們能夠真的明白韓國(guó)人的風(fēng)土人情,我們就有很的優(yōu)勢(shì)。

為了鞏固地位圖謀發(fā)展,coupang邁出了至關(guān)重要的一步,那就是打開(kāi)了全球賣家渠道,其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國(guó)的商家入駐,這一步當(dāng)時(shí)gmarket也曾做過(guò),不過(guò)者相對(duì)慎重,步子邁的比較小,不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國(guó)內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺(tái)聯(lián)合讓韓國(guó)的商品面對(duì)中國(guó)買家進(jìn)行銷售,不過(guò)就單從這個(gè)走秀網(wǎng)的度,大家都可想而知這個(gè)事情得結(jié)果如何,來(lái)又開(kāi)放了商家渠道,不過(guò)卻只允許港澳臺(tái)的資料申請(qǐng)注冊(cè)。Coupang對(duì)此可以說(shuō)是大刀闊斧,作為個(gè)開(kāi)放了韓國(guó)電商市場(chǎng)的平臺(tái),這里撈金的機(jī)遇仿佛讓一批跨境人,又看到了五六年前的那個(gè)亞馬遜。別再用這個(gè)方式做coupang了,給新手賣家的5個(gè)忠告。

細(xì)分品牌:不做囤貨是為了減少資金壓力,但是囤貨不等于壞事,網(wǎng)上很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu),個(gè)人店主,鼓吹無(wú)貨源的思想著實(shí)可笑,人不能一葉障目,無(wú)貨源固然有處,但這也定向了無(wú)貨源模式在利潤(rùn)上很難有一個(gè)比較高的增長(zhǎng)。 當(dāng)你的店鋪經(jīng)歷了由雜轉(zhuǎn)精的蛻變,我是鼓勵(lì)大家可以做囤貨動(dòng)作的,但是不要盲目,傳統(tǒng)手法先測(cè)品再囤貨的方式一定是的,以coupang為例子,在韓國(guó)注冊(cè)個(gè)品牌也用不了多少錢,但卻可以讓你真正的從商品價(jià)格戰(zhàn)中脫身出來(lái),續(xù)同樣可以發(fā)展,韓國(guó)的海外倉(cāng),追求完善的物流時(shí)效,以達(dá)到銷售量的化。coupang有沒(méi)有可能融匯整個(gè)跨境電商的日韓市場(chǎng)?北京coupang線下培訓(xùn)費(fèi)用是多少

coupang出了意外?竟然被罰72億,到底是真是假?吉林coupang線下培訓(xùn)簡(jiǎn)介

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式,我們做的是無(wú)貨源模式。這就有一個(gè)很好的模式,這樣不用囤貨,對(duì)于我們跨境店主的是非常好的,我們要知道是在開(kāi)店初期,建議以雜貨鋪為主,做些服飾、生活用品、餐廚用品、戶外用品、小型工具、小型電子產(chǎn)品等,一方面都不是件貨,另一方面采購(gòu)成本也不貴,至于具體的選品思路,建議家找靠譜的培訓(xùn)或者是找些資料學(xué)習(xí)一下思路(資料我這里自己整理了一些,要的可以留言),還是有好處的,盲目的上傳,不光浪費(fèi)時(shí)間,效果也十分差,很容易磨滅自己的信心,如果這樣話,再去做某些事情就事倍而功半了。吉林coupang線下培訓(xùn)簡(jiǎn)介

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