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山東coupang運(yùn)營預(yù)算

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-09

Coupang的上市,其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞,另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣,而于韓國市場而言,Coupang的成功上市,也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬,這于韓國市場的意義,或許是更為重要的。3月12日,韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所,其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元,成為繼Uber Technologies Inc.之美國規(guī)模的公開募股,前景非常值得人們期待。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。山東coupang運(yùn)營預(yù)算

亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺,在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型,為什么?答案很簡單,因?yàn)橐龉俜絺}庫了,因?yàn)橐驈V告了,這兩個(gè)板塊無論哪一個(gè)都消耗巨大,如果還是雜貨鋪模式,那么一方面儲存空間巨大,廣告的方向也更加多面,無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊,只會白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯,沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店,但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變,再一個(gè)就是平臺隨著商家入駐的增多,熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊,商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路,coupang也必然會走,并且我認(rèn)為他會走的更快,因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場,重復(fù)走過了無數(shù)次。上海coupang運(yùn)營優(yōu)勢但越到后來,你越會發(fā)現(xiàn),Coupang無所不賣。

另外就是找偏門、冷門的產(chǎn)品去經(jīng)營,這類產(chǎn)品的用戶需求量不會特別大,所以競爭壓力也就會更小一點(diǎn),以coupang市場舉幾個(gè)例子,裝飾畫、食品測溫計(jì)、仰臥起坐輔助器...等等,列舉幾個(gè)品類的意義在于讓大家去切實(shí)的感受我所敘述的內(nèi)容,像更多如同這類的選品靈感,可以通過(某寶、某東、某多多)去找很多產(chǎn)品的靈感。coupang現(xiàn)在不用打廣告靠自然流量能出單的秘密:就是在這里添加20個(gè)關(guān)鍵詞,韓國顧客可以通過這20個(gè)關(guān)鍵詞搜索到你的商品。

當(dāng)年,軟銀投資阿里巴巴,時(shí)至這些投資價(jià)值已達(dá)1300億美元,助力軟銀獲利超過1700倍,這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿,更是成為投資界的美談。而這一次,雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性,但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對了寶,成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示,隨著軟銀前兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元,當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東,持股比例達(dá)33.1%,若是按照當(dāng)日收盤價(jià)計(jì)算,軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。從活躍用戶數(shù)據(jù)和營收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍。

不難能夠發(fā)現(xiàn):得益于韓國較小的國土面積(縮短配送復(fù)雜度與配送距離),使得韓國的物流配送復(fù)雜度遠(yuǎn)不及我國,而這也讓Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍(相對于我國而言)就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系(數(shù)據(jù)顯示:韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)),達(dá)成高效送達(dá)服務(wù),以不斷提升Coupang的市場競爭力與用戶忠誠度。在Coupang上市的高光下,我們也不難發(fā)現(xiàn),在Coupang的背,又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。Coupang,已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)而從事實(shí)物商品的網(wǎng)上銷售。山西coupang運(yùn)營包括

海外市場不僅有本地巨頭而Coupang與這些巨頭短兵相接,其勝算又能有多少。山東coupang運(yùn)營預(yù)算

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