Coupang于2010年在韓國(guó)成立，平臺(tái)的前身是做優(yōu)惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭(zhēng)奪韓國(guó)榜首地位奠定了基礎(chǔ)。coupang積累的更多的是生活用戶，其實(shí)，還是相當(dāng)于我們中國(guó)的淘寶，在繼亞馬遜之后的又一個(gè)藍(lán)海級(jí)電商平臺(tái)，近也會(huì)是，頻頻調(diào)整，雖說(shuō)是現(xiàn)在不能注冊(cè)，但是目前我們能夠拿到招商經(jīng)理的內(nèi)部鏈接，還是可以注冊(cè)的，但是，市面上的招商經(jīng)理，多數(shù)跑去開火箭倉(cāng)標(biāo)志，我預(yù)估，這也是coupang下一步的走向，他們也一定會(huì)有力推行火箭倉(cāng)，這個(gè)畢竟是coupang主打的技術(shù)服務(wù)之一。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。天津coupang線下培訓(xùn)值得推薦

火箭入庫(kù)指南：Coupang官方要求我們?cè)贑GF過(guò)程中，首先要注冊(cè)商品，CGFLIFE是不用囤貨的，但是火箭倉(cāng)庫(kù)又有著3到4倍的流量扶持，前一段時(shí)間是因?yàn)閏oupang人手不夠，所以CGF注冊(cè)商品的時(shí)間延長(zhǎng)，可能等我們銷售完了，CGF倉(cāng)庫(kù)還沒有注冊(cè)完成。但是CGFLIFE有要求2天內(nèi)到達(dá)火箭倉(cāng)庫(kù)，并且完成掃描。這樣的時(shí)間就給我們?cè)斐蓚湄洉r(shí)間的不充裕。我們算下來(lái)，火箭倉(cāng)的物流費(fèi)也不便宜而且對(duì)于需要KC認(rèn)證的產(chǎn)品要求會(huì)更加嚴(yán)格。在煙臺(tái)做跨境電商，其實(shí)還是能夠輻射日本韓國(guó)市場(chǎng)的。福建coupang線下培訓(xùn)特點(diǎn)coupang天然的跟賣機(jī)制已經(jīng)當(dāng)然暗改。

前段時(shí)間，魷魚游戲火了，對(duì)吧，我們是不是也可以賣魷魚游戲的手辦等等的產(chǎn)品，韓國(guó)人卻穿著魷魚游戲的服裝，鬧，這個(gè)可真的是，這些衣服可是我們給提供的，現(xiàn)在知道互聯(lián)網(wǎng)的威力了吧，所以知道為什么賺錢了吧。就是在coupang上，我們?nèi)ベu一些互聯(lián)網(wǎng)爆款的產(chǎn)品，我們能夠賺錢。也由此可見韓國(guó)電商的消費(fèi)意識(shí)，不是東南亞市場(chǎng)能夠媲美的，當(dāng)讓coupang也已經(jīng)在開發(fā)東南亞市場(chǎng)和中東市場(chǎng)，新加坡。馬來(lái)西亞。其實(shí)我們通過(guò)蝦皮市場(chǎng)能夠看到東南亞市場(chǎng)還是一片沒有完全被開發(fā)出來(lái)的。就coupang的發(fā)展來(lái)說(shuō)，如果能夠融合日韓市場(chǎng)的整個(gè)產(chǎn)品的流通，那么，我們?cè)跓熍_(tái)去做跨境電商，還是有很優(yōu)勢(shì)的。至少我們能夠在物流時(shí)效上，占有一定的優(yōu)勢(shì)。我們做跨境電商這條賽道，是不是這樣看來(lái)既有寬度，又有深度，是我們能夠長(zhǎng)期走下去的一個(gè)事情。

入駐coupang店鋪需要花錢嗎？ 答：入駐店鋪是需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，只要上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件照即可，不需要花錢。coupang店鋪需不需要前期投廣告？ 答：前期不需要，建議期做精品店的時(shí)候考慮。因?yàn)槟壳白?cè)店鋪平臺(tái)是有流量扶持的。coupang店鋪需不需要店鋪裝修？ 答：裝修的話效果，可以提高客戶對(duì)店鋪的體驗(yàn)感。.注冊(cè)店鋪的時(shí)候沒有通過(guò)資料還能重復(fù)再用嗎？ 答：資料可以重復(fù)使用。店鋪每天要上傳多少產(chǎn)品才可以？ 答：沒有硬性要求，但建議每天上傳30-50個(gè)新產(chǎn)品，確保店鋪活躍度，訂單才會(huì)穩(wěn)定增加。coupng的本土店和跨境店到底有什么區(qū)別？

本土店的細(xì)節(jié)就多了，先說(shuō)處，本土店有兩個(gè)明顯的處，個(gè)個(gè)就是物流時(shí)效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時(shí)效和銷量是掛鉤的，另外一個(gè)就是本土店的賬期比較短，只有一周的時(shí)間，但是相對(duì)應(yīng)coupang本土店的劣勢(shì)也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，而且是重稅。用另外一點(diǎn)就是如果你用韓國(guó)企業(yè)注冊(cè)的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會(huì)被起訴，會(huì)經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點(diǎn)來(lái)講，跨境店的優(yōu)勢(shì)就非常之，因?yàn)榭缪笤V訟是非常麻煩得事情，韓國(guó)的企業(yè)想要起訴中國(guó)的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，現(xiàn)在要么給你郵件提醒你，要是屢教不改直接就封。coupang會(huì)不會(huì)走現(xiàn)在亞馬遜的老路？浙江coupang線下培訓(xùn)無(wú)貨源能做嗎

coupang韓國(guó)排名的購(gòu)物類應(yīng)用程序。天津coupang線下培訓(xùn)值得推薦

細(xì)分品牌：不做囤貨是為了減少資金壓力，但是囤貨不等于壞事，網(wǎng)上很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，個(gè)人店主，鼓吹無(wú)貨源的思想著實(shí)可笑，人不能一葉障目，無(wú)貨源固然有處，但這也定向了無(wú)貨源模式在利潤(rùn)上很難有一個(gè)比較高的增長(zhǎng)。 當(dāng)你的店鋪經(jīng)歷了由雜轉(zhuǎn)精的蛻變，我是鼓勵(lì)大家可以做囤貨動(dòng)作的，但是不要盲目，傳統(tǒng)手法先測(cè)品再囤貨的方式一定是的，以coupang為例子，在韓國(guó)注冊(cè)個(gè)品牌也用不了多少錢，但卻可以讓你真正的從商品價(jià)格戰(zhàn)中脫身出來(lái)，續(xù)同樣可以發(fā)展，韓國(guó)的海外倉(cāng)，追求完善的物流時(shí)效，以達(dá)到銷售量的化。天津coupang線下培訓(xùn)值得推薦

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