coupang是韓國(guó)綜合性的電商平臺(tái)，其中涵蓋了包括生鮮在內(nèi)的數(shù)以萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品，全國(guó)范圍內(nèi)能在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén)的全年極速配送服務(wù)，有韓國(guó)亞馬遜之稱(chēng)。今年三月份在美國(guó)上市，成為繼阿里之規(guī)模的一次亞洲規(guī)模上市。截止2020.12.31日coupang活躍用戶(hù)為1603萬(wàn)，消費(fèi)者粘性高。Coupang目前是韓國(guó)的電商平臺(tái)，今年剛剛上市處于紅利期，屬于迅猛發(fā)展的市場(chǎng)。而且不需要交保證金，沒(méi)有店鋪?zhàn)饨穑脚_(tái)規(guī)則少，競(jìng)爭(zhēng)小，沒(méi)有大賣(mài)家，對(duì)新手比較友，對(duì)新店鋪比較友，不需要翻墻，沒(méi)有店鋪時(shí)間權(quán)重，只看店鋪分和評(píng)價(jià)分，出單簡(jiǎn)單穩(wěn)定。 海外市場(chǎng)不僅有本地巨頭而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少。上海coupang運(yùn)營(yíng)需要囤貨嗎

當(dāng)年，軟銀投資阿里巴巴，時(shí)至這些投資價(jià)值已達(dá)1300億美元，助力軟銀獲利超過(guò)1700倍，這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿，更是成為投資界的美談。而這一次，雖然軟銀投資Coupang并沒(méi)有當(dāng)年投資阿里來(lái)得那么具備談資性，但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對(duì)了寶，成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前兩次累計(jì)向Coupang投資達(dá)20億美元，當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東，持股比例達(dá)33.1%，若是按照當(dāng)日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。江西coupang運(yùn)營(yíng)在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元。

另外就是找偏門(mén)、冷門(mén)的產(chǎn)品去經(jīng)營(yíng)，這類(lèi)產(chǎn)品的用戶(hù)需求量不會(huì)特別大，所以競(jìng)爭(zhēng)壓力也就會(huì)更小一點(diǎn)，以coupang市場(chǎng)舉幾個(gè)例子，裝飾畫(huà)、食品測(cè)溫計(jì)、仰臥起坐輔助器...等等，列舉幾個(gè)品類(lèi)的意義在于讓大家去切實(shí)的感受我所敘述的內(nèi)容，像更多如同這類(lèi)的選品靈感，可以通過(guò)（某寶、某東、某多多）去找很多產(chǎn)品的靈感。coupang現(xiàn)在不用打廣告靠自然流量能出單的秘密：就是在這里添加20個(gè)關(guān)鍵詞，韓國(guó)顧客可以通過(guò)這20個(gè)關(guān)鍵詞搜索到你的商品。

本土店的細(xì)節(jié)就多了，先說(shuō)處，本土店有兩個(gè)明顯的處，個(gè)就是物流時(shí)效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時(shí)效和銷(xiāo)量是掛鉤的，另外一個(gè)就是本土店的賬期比較短，只有一周的時(shí)間，但是相對(duì)應(yīng)coupang本土店的劣勢(shì)也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，用韓國(guó)企業(yè)資料注冊(cè)的店鋪要按照韓國(guó)的稅法交稅，并且韓國(guó)也是一個(gè)重稅國(guó)家，另外一點(diǎn)就是如果你用韓國(guó)企業(yè)注冊(cè)的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會(huì)被起訴，會(huì)經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點(diǎn)來(lái)講，跨境店的勢(shì)就非常之大，因?yàn)榭缪笤V訟是非常麻煩得事情，韓國(guó)的企業(yè)想要起訴中國(guó)的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，那么一般也都是大事化小，小事化無(wú)。在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證。

Coupang是一家總部位于韓國(guó)首都首爾的電子商務(wù)企業(yè)，創(chuàng)始人為Bom Kim，公司成立于2010年。2015年5月，該公司的融資總額已經(jīng)達(dá)到了14億美元，Coupang的估值已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)億韓元，約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年，估值邁入10億美元俱樂(lè)部。Coupang這個(gè)詞乍聽(tīng)起來(lái)像美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon。2010年，Coupang創(chuàng)始人金波從哈佛商學(xué)院退學(xué)之，帶著美國(guó)投資者給的200萬(wàn)美元，回到韓國(guó)本土，正是想創(chuàng)辦一家類(lèi)Groupon的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。他當(dāng)時(shí)認(rèn)為，電商的掣肘，莫過(guò)于商品送達(dá)時(shí)間。韓國(guó)那么小一個(gè)地方，配送解決。再加上，韓國(guó)人享有全世界快的寬帶服務(wù)，2/3國(guó)民擁有智能手機(jī)。在韓國(guó)復(fù)制一個(gè)Groupon應(yīng)該不是問(wèn)題。來(lái)自全球市場(chǎng)超過(guò)200000個(gè)商家為Coupang提供了數(shù)億個(gè)SKU。江西coupang運(yùn)營(yíng)

數(shù)據(jù)顯示：韓國(guó)約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)。上海coupang運(yùn)營(yíng)需要囤貨嗎

隨著居民收入和消費(fèi)支出均良性增長(zhǎng),消費(fèi)信心持續(xù)增強(qiáng),在銷(xiāo)售方面則表現(xiàn)為對(duì)***旅游需求的不斷提升。根據(jù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,在銷(xiāo)售方面,人群對(duì)**酒店、民宿青睞度提升,顯得更重舒適度和體驗(yàn)感。商務(wù)服務(wù)正在演變，而我們也要跟上腳步，商務(wù)服務(wù)需要在整個(gè)預(yù)訂過(guò)程中既要保證落實(shí)整個(gè)預(yù)訂過(guò)程的權(quán)利，又要提供日益?zhèn)€性化的服務(wù)。通過(guò)提供更好的解決方案和更多的選擇，為我們則是選擇那些提高遵從性和照顧責(zé)任的策略?？v觀眾多跨境電商招商 ，coupang，酷胖的案例，可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類(lèi)資本保證中長(zhǎng)線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái)，以協(xié)助完成各類(lèi)旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái)，對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開(kāi)發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一，都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。近幾年來(lái)，不少企業(yè)開(kāi)始探索新的風(fēng)口，紛紛跨入海外中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專(zhuān)注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長(zhǎng)，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長(zhǎng)！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國(guó)跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場(chǎng) 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目資本領(lǐng)域，期待開(kāi)辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是，相關(guān)地區(qū)正式實(shí)施新政后，也讓不少遠(yuǎn)赴海外的中國(guó)資本者經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的動(dòng)蕩。上海coupang運(yùn)營(yíng)需要囤貨嗎

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