當(dāng)韓國(guó)人在你的店鋪下單之，我們通過采購把貨物發(fā)到我威海的物流倉儲(chǔ)中，可以選擇通過海運(yùn)或者空運(yùn)的形式運(yùn)輸至韓國(guó)的仁川、平澤、天安等港口碼頭，運(yùn)輸時(shí)間海運(yùn)的話是晚上發(fā)船，次日凌晨到達(dá)，空運(yùn)則更快，下午的飛機(jī)，當(dāng)天晚上到，貨物抵達(dá)要在韓海關(guān)做通關(guān)的動(dòng)作，在尾程的配送階段，我們對(duì)接的是韓國(guó)本土的CJ快遞，因?yàn)轫n國(guó)的國(guó)土面積不大，在這個(gè)階段的配送時(shí)間都非常快，多余的一點(diǎn)就是要注意濟(jì)州島有一個(gè)上島費(fèi)，在coupang上傳產(chǎn)品的時(shí)候注意設(shè)置上島費(fèi)，這個(gè)費(fèi)用我們是有權(quán)利不掏的，設(shè)置之可以讓買家去承擔(dān)。Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。黑龍江coupang線下培訓(xùn)商家
韓國(guó)媒體報(bào)道，在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當(dāng)年花費(fèi)了大量的資金，用于在仁川市建造了大規(guī)模的運(yùn)營(yíng)設(shè)施，他們采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國(guó)電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國(guó)私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進(jìn)行盡職調(diào)查程序，軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。陜西coupang線下培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。
本土店的細(xì)節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個(gè)明顯的處，個(gè)就是物流時(shí)效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時(shí)效和銷量是掛鉤的，另外一個(gè)就是本土店的賬期比較短，只有一周的時(shí)間，但是相對(duì)應(yīng)coupang本土店的劣勢(shì)也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，用韓國(guó)企業(yè)資料注冊(cè)的店鋪要按照韓國(guó)的稅法交稅，并且韓國(guó)也是一個(gè)重稅國(guó)家，另外一點(diǎn)就是如果你用韓國(guó)企業(yè)注冊(cè)的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會(huì)被起訴，會(huì)經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點(diǎn)來講，跨境店的勢(shì)就非常之大，因?yàn)榭缪笤V訟是非常麻煩得事情，韓國(guó)的企業(yè)想要起訴中國(guó)的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，那么一般也都是大事化小，小事化無。
coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開始做，前期直接鋪貨，新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，建了自己的倉庫對(duì)接了物流，針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口，某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢”。很多人是這么想的吧？過去的紅利跟現(xiàn)在未來的紅利，不太一樣。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后，帶著美國(guó)投資者給的200萬美元。
其實(shí)coupang平臺(tái)目前是不擔(dān)心出單問題的，很多麻煩工作都要放在采購的動(dòng)作上，采購時(shí)你可能會(huì)遇到各種各樣的問題，中心思想就是盡量不要占小便宜，初期做無貨源模式的時(shí)候都是韓國(guó)人下訂單，然咱們?nèi)ゲ少従W(wǎng)站上下單發(fā)到韓國(guó)去，有的時(shí)候同一件商品會(huì)有許多家店鋪都有售賣，價(jià)格有高有低，我自己也貪心過，選擇更便宜的商家采購，結(jié)果物流時(shí)效快到期了卻根本發(fā)不出貨來，從此以就長(zhǎng)記性了，買之前先和店鋪客服溝通一下，看看回復(fù)速度，至少有人回復(fù)能說明不是個(gè)死店鋪。在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證。河北coupang線下培訓(xùn)培訓(xùn)
Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營(yíng)物流配送體系。黑龍江coupang線下培訓(xùn)商家
coupang是韓國(guó)綜合性的電商平臺(tái)，其中涵蓋了包括生鮮在內(nèi)的數(shù)以萬計(jì)的產(chǎn)品，全國(guó)范圍內(nèi)能在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)送貨上門的全年極速配送服務(wù)，有韓國(guó)亞馬遜之稱。今年三月份在美國(guó)上市，成為繼阿里之規(guī)模的一次亞洲規(guī)模上市。截止2020.12.31日coupang活躍用戶為1603萬，消費(fèi)者粘性高。Coupang目前是韓國(guó)的電商平臺(tái)，今年剛剛上市處于紅利期，屬于迅猛發(fā)展的市場(chǎng)。而且不需要交保證金，沒有店鋪?zhàn)饨?，平臺(tái)規(guī)則少，競(jìng)爭(zhēng)小，沒有大賣家，對(duì)新手比較友，對(duì)新店鋪比較友，不需要翻墻，沒有店鋪時(shí)間權(quán)重，只看店鋪分和評(píng)價(jià)分，出單簡(jiǎn)單穩(wěn)定。 黑龍江coupang線下培訓(xùn)商家
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