跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預先囤貨，可以把國內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國網(wǎng)店上賣給韓國人，要知道韓國的勞動力成本是非常貴的，這也導致了他們的商品價值都很高昂，咱們中國的貨物即便加上運費加上平臺扣點再加上一些咱們要賺取的利潤發(fā)到韓國人手里，對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項目賺錢的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的，如果一個項目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益，那么一旦其中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個鏈條就會。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實要得益于國情的差異化。Coupang作為韓國網(wǎng)站使用韓幣進行交易，商家結(jié)算則可以使用Pingpong。江蘇coupang代運營代理價格

物流，在coupang上品的時候發(fā)現(xiàn)，誒~無法上傳，沒有收貨和退貨地址，結(jié)果發(fā)現(xiàn)地址必須真實才可以用，并且需要找物流貨代公司，然又滿世界的找貨代公司，這時候貨代公司早就鋪攤等著你了，談之實際操作發(fā)現(xiàn)各種問題層出不窮，買家說十天了怎么還不到貨？你一問物流公司在海上飄著呢，買家問你啥時候能到，你只能說親耐心等待喲，物流已經(jīng)在快馬加鞭了~到貨之快遞盒子已經(jīng)爛了買家要退貨，得~加上退貨運費這一單全賠，你說這可怎么辦呢。江西coupang代運營想了解一下其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實現(xiàn)收支平衡。

在初期選品很重要，我正是因為做了選品出單才能穩(wěn)定，在起步初期，或者說是手頭資金并不太充裕的情況下，這里提供一個初步的思路，希望能盡可能地減少一些試錯成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時又精美的產(chǎn)品，做到物美價廉的同時，實現(xiàn)成本小化；2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品，減少因季節(jié)原因而堆積庫存的情況；3.盡量避開有大賣品牌的產(chǎn)品類目，同時不能選擇太冷門的市場；4.針對細分人群的剛需，提供高溢價低競爭產(chǎn)品，開拓細分市場和藍海市場；5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化，做人無我有的產(chǎn)品。

作為coupang酷胖開店賣家，商品詳情頁(Listing)是你商品直觀的展示方式，也是買家了解你商品的途徑。 我們將給予你詳細的商品詳情頁(Listing)綜合介紹，簡述商品詳情頁(Listing)需要按照規(guī)定統(tǒng)一的原因以及如何利用其提高轉(zhuǎn)化率。 你還可以進一步了解商品詳情頁(Listing)上傳前的準備工作、具體的上傳操作以及自查評估準則。比較嚴重的一點就是跟賣，coupang平臺是不允許跟賣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號，我覺得大家也不想感受一波亞馬遜的“封號”，往往采用這種方式的都是行業(yè)小白，無良機構(gòu)把跟賣當做主要培訓模式，大批量復制偽小白，然又割了一波，又K.O。截至2020年Q4，Coupang活躍用戶數(shù)達到了1480萬。

公開數(shù)據(jù)顯示：在SUK上：除其自有庫存外，來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數(shù)億個SKU。在送達效率上：Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達效率，Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當天或第二天交付超過500萬個獨特的商品，其99.6％的訂單是在24小時內(nèi)交付的。 的效率源于其在韓國30多個城市擁有100多個發(fā)貨和物流中心，并且其還擁有韓國的直接雇用的送貨車隊，雇傭司機達15000名，這個雇傭從業(yè)的數(shù)量還是相當可觀的。在年營收上層面，京東年營收則差不多是Coupang的九倍。陜西coupang代運營精品怎么做

在Coupang的背后，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。江蘇coupang代運營代理價格

但觀察韓國電商市場數(shù)據(jù)，我們也不難發(fā)現(xiàn)韓國電商市場規(guī)?？臻g有限性的現(xiàn)實。作為對比，我國作為全球大電商市場，據(jù)商務部發(fā)布的《中國電子商務報告（2019）》數(shù)據(jù)顯示：2019年中國網(wǎng)購人數(shù)超過9億，電商交易總額達34.81萬億元，其中零售總額達10.63萬億元，同比增長了16.5%。2019年，實體商品線上零售額達8.52萬億元，占社會消費品零售總額的比重上升至20.7%。 可以說，韓國市場容量其實是相當有限的，而這種市場容量空間的有限性，其實也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。即使Coupang在韓國市場的滲透率只超過30%；年營收額在韓國電子商務市場的占有率卻只達到了10%左右。江蘇coupang代運營代理價格

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