coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開始做，前期直接鋪貨，新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流，針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口，某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢”。很多人是這么想的吧？過(guò)去的紅利跟現(xiàn)在未來(lái)的紅利，不太一樣。coupang平臺(tái)是不允許跟賣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號(hào)。甘肅coupang代運(yùn)營(yíng)聯(lián)系人

雖然Coupang當(dāng)下正處高光時(shí)刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下韓國(guó)雖是世界第四大電商市場(chǎng)，也是電商增長(zhǎng)較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國(guó)電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到了1280億美元，預(yù)計(jì)到2024年將增長(zhǎng)至2060億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約為10％。而從更大的范圍來(lái)看，Coupang的上市，對(duì)于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實(shí)還寶刀未老，有助于沖刷過(guò)去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。黑龍江coupang代運(yùn)營(yíng)商家但越到后來(lái)，你越會(huì)發(fā)現(xiàn)，Coupang無(wú)所不賣。

Coupang于2010年在韓國(guó)成立，平臺(tái)的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭(zhēng)奪韓國(guó)榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國(guó)第二大電商平臺(tái)gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個(gè)巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺(tái)同年創(chuàng)立，原本是為了用來(lái)鞏固億貝在新加坡和日本市場(chǎng)地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢(shì)搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實(shí)稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來(lái)，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會(huì)陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級(jí)別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國(guó)本土以64%的用戶使用率成為了韓國(guó)的top1。

公開數(shù)據(jù)顯示：在SUK上：除其自有庫(kù)存外，來(lái)自全球市場(chǎng)超過(guò)200000個(gè)商家為Coupang提供了數(shù)億個(gè)SKU。在送達(dá)效率上：Coupang以類似于自營(yíng)的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率，Coupang聲稱通過(guò)公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過(guò)500萬(wàn)個(gè)獨(dú)特的商品，其99.6％的訂單是在24小時(shí)內(nèi)交付的。 的效率源于其在韓國(guó)30多個(gè)城市擁有100多個(gè)發(fā)貨和物流中心，并且其還擁有韓國(guó)的直接雇用的送貨車隊(duì)，雇傭司機(jī)達(dá)15000名，這個(gè)雇傭從業(yè)的數(shù)量還是相當(dāng)可觀的。軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購(gòu)Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。

coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪，本土店鋪需要韓國(guó)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是公司在韓國(guó)，然用公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照在韓國(guó)本地開一家網(wǎng)上店鋪，遵守韓國(guó)的稅收政策；跨境店鋪則是在中國(guó)的公司開一家韓國(guó)網(wǎng)站的店鋪。相信這點(diǎn)不需要多做贅述。本土店的勢(shì)1. 國(guó)民使用率高，多數(shù)品牌在線下有實(shí)體店鋪，縮短了品牌與消費(fèi)者的距離，在活動(dòng)期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢(shì)。韓國(guó)國(guó)內(nèi)采用火箭配送，即當(dāng)天上午下單同一個(gè)區(qū)內(nèi)下午就可以收到貨物，其他地區(qū)三天內(nèi)也會(huì)收到，全國(guó)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)速度配送的。移動(dòng)，便捷是coupang成長(zhǎng)的源動(dòng)力。安徽coupang代運(yùn)營(yíng)想了解一下

軟銀這一次的投資，到底對(duì)不對(duì)coupang到底能不能交上一份滿意的答卷？甘肅coupang代運(yùn)營(yíng)聯(lián)系人

其實(shí)，就coupang來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是跟賣的話還是不用擔(dān)心出單問題。就即便是精品店鋪，我們也可以打廣告出單。而我們真正要看的是我們的貨源是否有穩(wěn)定?？傊?，我們?cè)诓少?gòu)的時(shí)候，還是很有必要的和客服來(lái)一起聊聊的，這是因?yàn)槲覀儜?yīng)該知道是否還有貨源，尺寸，顏色，型號(hào)是否齊全，對(duì)吧。但是，有多少人是不知道的，也不知道和倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系一下，等到?jīng)]有存活了，才發(fā)現(xiàn)，所以，我們的物流和貨源是一定要有保障的，在就是，前期沒有好的貨源的時(shí)候，我們就做一些簡(jiǎn)單，容易找到的貨源，就這樣來(lái)說(shuō)，起碼，能給我節(jié)省一些時(shí)間，當(dāng)然，我們做跨境電商是要一環(huán)扣一環(huán)的。你只有把每一步走好，才會(huì)有所成功。甘肅coupang代運(yùn)營(yíng)聯(lián)系人

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