為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國的商家入駐，這一步當時gmarket也曾做過，不過者相對慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內“走秀網(wǎng)”平臺聯(lián)合讓韓國的商品面對中國買家進行銷售，不過就單從這個走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個事情得結果如何，來又開放了商家渠道，不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧，作為個開放了韓國電商市場的平臺，這里撈金的機遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個亞馬遜。京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。北京coupang線下培訓簡介

在初期選品很重要，我正是因為做了選品出單才能穩(wěn)定，在起步初期，或者說是手頭資金并不太充裕的情況下，這里提供一個初步的思路，希望能盡可能地減少一些試錯成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時又精美的產品，做到物美價廉的同時，實現(xiàn)成本小化；2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產品，減少因季節(jié)原因而堆積庫存的情況；3.盡量避開有大賣品牌的產品類目，同時不能選擇太冷門的市場；4.針對細分人群的剛需，提供高溢價低競爭產品，開拓細分市場和藍海市場；5.在同類目產品中制造差異化，做人無我有的產品。黑龍江coupang線下培訓服務價格coupang平臺是不允許跟賣的，一經發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號。

coupang是不是處于發(fā)展上升期？ 答：在的加速下，2020年整體電子商務市場迎來了爆發(fā)性的增長。韓國作為一個互聯(lián)網(wǎng)使用率接近92%的消費型社會，目前是全球的電子商務市場之一， 2020年超過了法國，次于德國排在全球第六。并且韓國預計在接下來的兩三年內成為次于美國和中國的第三大電子商務市場。同時，Coupang是從2019年，韓國線上零售排名已經位于全球第三，而預計到2023年左右，韓國的線上零售額將超過日本和英國，躍居世界第二，目前韓國使用率。

不難能夠發(fā)現(xiàn)：得益于韓國較小的國土面積（縮短配送復雜度與配送距離），使得韓國的物流配送復雜度遠不及我國，而這也讓Coupang可以用較少的人員隊伍（相對于我國而言）就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營物流配送體系（數(shù)據(jù)顯示：韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內），達成高效送達服務，以不斷提升Coupang的市場競爭力與用戶忠誠度。在Coupang上市的高光下，我們也不難發(fā)現(xiàn)，在Coupang的背，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。在coupang就像兒童用品需要做kc認證。

coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪，本土店鋪需要韓國的營業(yè)執(zhí)照，簡單來說就是公司在韓國，然用公司的營業(yè)執(zhí)照在韓國本地開一家網(wǎng)上店鋪，遵守韓國的稅收政策；跨境店鋪則是在中國的公司開一家韓國網(wǎng)站的店鋪。相信這點不需要多做贅述。本土店的勢1. 國民使用率高，多數(shù)品牌在線下有實體店鋪，縮短了品牌與消費者的距離，在活動期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢。韓國國內采用火箭配送，即當天上午下單同一個區(qū)內下午就可以收到貨物，其他地區(qū)三天內也會收到，全國多個倉庫可以實現(xiàn)速度配送?；鸺霂熘改希篊oupang官方采用火箭派送。山東coupang線下培訓優(yōu)勢

但越到后來，你越會發(fā)現(xiàn)，Coupang無所不賣。北京coupang線下培訓簡介

就像市場總有韭菜一樣，跨境電商新平臺的頭一茬韭菜栽在了注冊店鋪上，從前期準備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點是一點隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導致格式不規(guī)范等等問題被打回來，你還別說這個問題真的出的多，問我的有二十幾個都是這個問題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉庫很貴的，而且沒有靠譜的韓國物流公司，以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運費又是一筆損失，所以當我對接了中韓物流公司然團隊開發(fā)了erp之，淚流滿面，總算是把這個項目做起來了。北京coupang線下培訓簡介

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