做coupang一定要充分了解自己所做的站點(diǎn)哪些是禁售商品，千萬(wàn)不要因?yàn)樽约翰粔蛄私馄脚_(tái)規(guī)則導(dǎo)致處罰甚至關(guān)店，不同站點(diǎn)要求也略有不同。除了禁售商品還有需要KC認(rèn)證的商品，禁售商品當(dāng)然就是五黑，需要kc認(rèn)證的產(chǎn)品就比較多了。根據(jù)相關(guān)條款對(duì)于違反相關(guān)法律的賣(mài)家可對(duì)其采取措施例如要求賣(mài)家支付補(bǔ)償、賠償、補(bǔ)救金等相關(guān)費(fèi)用，收回部分或全部或其關(guān)聯(lián)公司提供的額外惠福利及賣(mài)家使用部分服務(wù)，暫停或終止賣(mài)家對(duì)部分或全部服務(wù)的使用資格，要求損害賠償、暫停結(jié)算等措施。在送達(dá)效率上：Coupang以類(lèi)似于自營(yíng)的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率。海南coupang運(yùn)營(yíng)

現(xiàn)在的CGF火箭倉(cāng)庫(kù)，不管通關(guān)號(hào)，也不管回收，這個(gè)問(wèn)題，你們知道嗎？這是一個(gè)困擾很的事情，很多賣(mài)家都說(shuō)，一旦有退貨發(fā)生，不管回收，我們的損失還是很的。但是現(xiàn)在新開(kāi)的店鋪可能就會(huì)直接開(kāi)通CGF權(quán)限，就算是我們自己申請(qǐng)，速度也會(huì)很快的。同時(shí)我們能夠知道是 CGF有流量扶持，這對(duì)于新賣(mài)家來(lái)說(shuō)到底是好是壞，coupang官方也會(huì)定期開(kāi)展活動(dòng)，想要參加活動(dòng)是必須要有一定條件，那我們找誰(shuí)報(bào)名？肯定是自己的招商經(jīng)理。有人說(shuō)不知道，這個(gè)問(wèn)題可以問(wèn)客服，找到我們的招商經(jīng)理。當(dāng)然這些事情，想要做好，其終的根源還是要做好店鋪，比如，你的搜索詞，圖文，標(biāo)題，類(lèi)目，詳情頁(yè)，都要做好優(yōu)化。我們才有勝出的資本，包括你說(shuō)的限時(shí)的優(yōu)惠券，下載的優(yōu)惠券，其實(shí)，就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，韓國(guó)人是非常喜歡1+1的優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)模式。內(nèi)蒙古coupang運(yùn)營(yíng)教程Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營(yíng)物流配送體系。

正因?yàn)闀r(shí)間短，國(guó)人賣(mài)家少，現(xiàn)階段就會(huì)有更多的問(wèn)題沒(méi)有暴露出來(lái)，在這里我可以膽預(yù)言一下，coupang這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)有了開(kāi)放海外的這個(gè)動(dòng)作，那么目前平臺(tái)的狀態(tài)也就正處于亞馬遜剛在國(guó)內(nèi)興趣的狀態(tài)，平臺(tái)管理松散，給了很多人撈金鉆空子的可乘之機(jī)，這樣的行為一多，平臺(tái)勢(shì)必出臺(tái)政策，因此coupang未來(lái)的道路就是亞馬遜等電商平臺(tái)走過(guò)的道路，而且只會(huì)更快，如果有對(duì)跨境電商行業(yè)有同樣見(jiàn)解的朋友你們可以思考一下這個(gè)問(wèn)題，看看自己的觀點(diǎn)是否和我是一致的。其實(shí)，就我做的這么多跨境電商平臺(tái)，越是開(kāi)始的時(shí)候是很好賺錢(qián)的，平臺(tái)的規(guī)則在隨著中國(guó)賣(mài)家越來(lái)越多，肯定是越來(lái)越完善，限制越來(lái)越多。

亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐龉俜絺}(cāng)庫(kù)了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無(wú)論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無(wú)法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒(méi)有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣(mài)的品類(lèi)已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過(guò)差異化產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說(shuō)亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場(chǎng)，重復(fù)走過(guò)了無(wú)數(shù)次。在Coupang的背后，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。

做coupang店鋪如何提高產(chǎn)品曝光率？ 答：我們有非常完整的選品思路和方案，讓你快速上傳一些當(dāng)季**的產(chǎn)品，期精品店鋪的話可以通過(guò)投廣告的方式擴(kuò)大產(chǎn)品曝光率。 24.如果店鋪被封，還能不能解除？需要提供哪些材料？ 答：可以申訴，只要不是太惡劣的情況是可以解封。特別注意仿品和侵權(quán)產(chǎn)品，解封需要提供相關(guān)證明，很麻煩。 coupang店鋪的產(chǎn)品如何計(jì)算利潤(rùn)率？ 我們有專(zhuān)業(yè)的計(jì)算表格，會(huì)把運(yùn)費(fèi)、利潤(rùn)值、退損率以及平臺(tái)費(fèi)用全部計(jì)算進(jìn)去，保障我們每一件產(chǎn)品的利潤(rùn)。 種市場(chǎng)容量空間的有限性，其實(shí)也就限制了Coupang未來(lái)發(fā)展的想象空間。內(nèi)蒙古coupang運(yùn)營(yíng)教程

在年?duì)I收上層面，京東年?duì)I收則差不多是Coupang的九倍。海南coupang運(yùn)營(yíng)

coupang的新手賣(mài)家一定要知道的退換貨問(wèn)題，如果是貨物發(fā)到韓國(guó)之前被顧客推掉了，這還好說(shuō)，咱們也可以向采購(gòu)渠道退貨，但是如果貨已經(jīng)到了韓國(guó)再被退掉了怎么辦呢，這時(shí)候咱們選擇物流公司的時(shí)候，就要參考一下這家公司是否有韓國(guó)的海外倉(cāng)，我這里就是在韓國(guó)做了個(gè)海外倉(cāng)，只需要支付一兩百人民幣的托盤(pán)費(fèi)，把被退掉的商品儲(chǔ)存在海外倉(cāng)中，等待二次銷(xiāo)售，只有這樣才能夠?qū)⒆约洪_(kāi)店的損失降到小化。其實(shí)，就跨境電商來(lái)說(shuō)，我們作為新手賣(mài)家，首先考慮的是耗損問(wèn)題，而不是掙不掙錢(qián)，或者說(shuō)發(fā)貨的件數(shù)，因?yàn)槲覀兌贾?，在跨境電商的過(guò)程中是不可能不發(fā)生退貨的。但是我們?cè)趺醋霾拍?，把退貨率降低到小化。這是我們首先要解決的事，有的是你可能發(fā)件數(shù)很多，退貨件也是很多我的。就像我們說(shuō)的，先保證我們不賠錢(qián)，才能保證我們賺錢(qián)。海南coupang運(yùn)營(yíng)

煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋跨境電商招商 ，coupang，酷胖，我們本著對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶(hù)滿(mǎn)意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的跨境電商招商 ，coupang，酷胖形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。