根據(jù)軟銀集團(tuán)提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的一份聲明顯示，9月14日，軟銀以29.685美元的價(jià)格出售了5700萬股韓國(guó)電商巨Coupang(CPNG.US)的，交易價(jià)值約16.9億美元。不過，目前軟銀仍然是Coupang的股東。據(jù)悉，Coupang在3月份的上市為軟銀當(dāng)季的利潤(rùn)貢獻(xiàn)了245億美元，這是自2014年阿里巴巴(BABA.US)上市以來的回報(bào)。但自那以來，Coupang股價(jià)已較35美元的發(fā)行價(jià)格下跌約16%，令軟銀在截至6月的季度內(nèi)錄得43億美元的未實(shí)現(xiàn)虧損。就數(shù)據(jù)來看，我覺得，coupang的發(fā)展還是很好的，現(xiàn)在能夠入局coupang發(fā)展一定會(huì)好的。這就是像當(dāng)年的亞馬遜一樣，所以我們現(xiàn)在正是緊跟佬的步伐，踩對(duì)風(fēng)口的的機(jī)會(huì)。京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。內(nèi)蒙古coupang店鋪?zhàn)?cè)介紹
作為coupang酷胖開店賣家，商品詳情頁(yè)(Listing)是你商品直觀的展示方式，也是買家了解你商品的途徑。 我們將給予你詳細(xì)的商品詳情頁(yè)(Listing)綜合介紹，簡(jiǎn)述商品詳情頁(yè)(Listing)需要按照規(guī)定統(tǒng)一的原因以及如何利用其提高轉(zhuǎn)化率。 你還可以進(jìn)一步了解商品詳情頁(yè)(Listing)上傳前的準(zhǔn)備工作、具體的上傳操作以及自查評(píng)估準(zhǔn)則。比較嚴(yán)重的一點(diǎn)就是跟賣，coupang平臺(tái)是不允許跟賣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號(hào)，我覺得大家也不想感受一波亞馬遜的“封號(hào)”，往往采用這種方式的都是行業(yè)小白，無良機(jī)構(gòu)把跟賣當(dāng)做主要培訓(xùn)模式，大批量復(fù)制偽小白，然又割了一波，又K.O。內(nèi)蒙古coupang店鋪?zhàn)?cè)介紹2014年，Coupang韓國(guó)電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元。
Coupang的上市，其一方面證明了資本市場(chǎng)對(duì)電商市場(chǎng)依舊受到資本市場(chǎng)的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國(guó)市場(chǎng)而言，Coupang的成功上市，也讓韓國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上擁有了一抹亮色、打破了韓國(guó)市場(chǎng)缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國(guó)市場(chǎng)的意義，或許是更為重要的。3月12日，韓國(guó)電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元，成為繼Uber Technologies Inc.之美國(guó)規(guī)模的公開募股，前景非常值得人們期待。
我們一直說，做跨境電商能夠賺錢，但是為什么要選擇coupang，就我們已經(jīng)知道的好處，我們就不聊了，但是在我看來，想要做跨境電商的朋友，你們連一個(gè)平臺(tái)規(guī)則原始，操作玩法基礎(chǔ)的coupang，都做不了，那我覺得其他的平臺(tái)你也做不了。或者說，跨境電商行業(yè)，根本不適合你，對(duì)吧。其實(shí)對(duì)于我們來說，能有這樣一個(gè)平臺(tái)，在山東還是很好地一個(gè)發(fā)展，畢竟其他平臺(tái)的痛點(diǎn)那么多，就算是一些小眾平臺(tái)也不能豁免。再就是，中國(guó)人和韓國(guó)人在節(jié)日性的操作還有很相似的地方，也是我們能夠很好的捕捉的一個(gè)方向。針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力。
亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐龉俜絺}(cāng)庫(kù)了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場(chǎng)，重復(fù)走過了無數(shù)次。雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性。天津coupang店鋪?zhàn)?cè)學(xué)習(xí)
種市場(chǎng)容量空間的有限性，其實(shí)也就限制了Coupang未來發(fā)展的想象空間。內(nèi)蒙古coupang店鋪?zhàn)?cè)介紹
coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開始做，前期直接鋪貨，新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣不可能一直持續(xù)，平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流，針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口，某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢”。很多人是這么想的吧？過去的紅利跟現(xiàn)在未來的紅利，不太一樣。內(nèi)蒙古coupang店鋪?zhàn)?cè)介紹
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