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山西coupang運(yùn)營(yíng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-20

在我們初期選品的時(shí)候我們需要做那些1.盡量選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品,做到物美價(jià)廉的同時(shí),實(shí)現(xiàn)成本小化;2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品,減少因季節(jié)原因而堆積庫存的情況;3.盡量避開有賣品牌的產(chǎn)品類目,同時(shí)不能選擇太冷門的市場(chǎng);4.針對(duì)細(xì)分人群的剛需,提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,開拓細(xì)分市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng);5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化,做人無我有的產(chǎn)品。再就是coupang后臺(tái)會(huì)有定期的郵件發(fā)送給賣家,我們可以根據(jù)郵件提示的信息,來確定和尋找我們的市場(chǎng)。從而實(shí)現(xiàn)我們選品我的思路一個(gè)補(bǔ)充。針對(duì)coupang的erp系統(tǒng),節(jié)省了很大一部分人力物力。山西coupang運(yùn)營(yíng)

coupang來說,現(xiàn)在官方停止注冊(cè)店鋪,入住通道已經(jīng)關(guān)閉,對(duì)于我們新進(jìn)的跨境電商賣家來書。到底是好還是壞,至少我們能夠知道的是,外部環(huán)境壓力沒有,剩下的就是內(nèi)部的戰(zhàn)斗,到底是跟賣水軍勝出,還是鋪貨更勝一籌。那么,網(wǎng)上有很多人說月入過萬,這個(gè)coupang到底有什么魅力。等到明年的再次的開放入駐,是不是招商力度更,那么這三個(gè)月的時(shí)間足夠已經(jīng)進(jìn)入的賣家賺一筆錢。coupang的底層機(jī)制還是對(duì)賣家很友好的。新店鋪也是有流量的,這就給我們中小賣家?guī)砗艿男判?。如果說現(xiàn)在,誰要是還想入駐coupang的你可以去買一個(gè)店鋪試一試手。等到明年的時(shí)候再去入住,或者要做競(jìng)品的話可以認(rèn)認(rèn)真真的上手,這樣看來,還是能夠省時(shí),省力,省心。但是,又有多少人因?yàn)檫@一條信息,被拒之門外。所以,我們想要抓住互聯(lián)網(wǎng)的這一波趨勢(shì),coupang是你不能夠放棄的平臺(tái)。山東coupang運(yùn)營(yíng)采購了將近1000輛貨車,并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員,這些配送人員被稱為“Coupang Man”。

現(xiàn)在的CGF火箭倉庫,不管通關(guān)號(hào),也不管回收,這個(gè)問題,你們知道嗎?這是一個(gè)困擾很的事情,很多賣家都說,一旦有退貨發(fā)生,不管回收,我們的損失還是很的。但是現(xiàn)在新開的店鋪可能就會(huì)直接開通CGF權(quán)限,就算是我們自己申請(qǐng),速度也會(huì)很快的。同時(shí)我們能夠知道是 CGF有流量扶持,這對(duì)于新賣家來說到底是好是壞,coupang官方也會(huì)定期開展活動(dòng),想要參加活動(dòng)是必須要有一定條件,那我們找誰報(bào)名?肯定是自己的招商經(jīng)理。有人說不知道,這個(gè)問題可以問客服,找到我們的招商經(jīng)理。當(dāng)然這些事情,想要做好,其終的根源還是要做好店鋪,比如,你的搜索詞,圖文,標(biāo)題,類目,詳情頁,都要做好優(yōu)化。我們才有勝出的資本,包括你說的限時(shí)的優(yōu)惠券,下載的優(yōu)惠券,其實(shí),就這一點(diǎn)來說,韓國(guó)人是非常喜歡1+1的優(yōu)惠購買模式。

我們知道電子商務(wù)有極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性,互聯(lián)網(wǎng)在過去這些年其實(shí)解決的是“信息不對(duì)稱”的問題,這個(gè)相信都很理解。所以電商的早些年,完全都是由于“商品信息還不對(duì)稱”,在目標(biāo)銷售國(guó)家線上商品豐富度遠(yuǎn)不如中國(guó)的時(shí)候,直接上架,價(jià)格=進(jìn)價(jià)*6,差不多就能賺錢。但是現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了啊。成熟平臺(tái)如Amazon,eBay等,給小白賣家的機(jī)會(huì)真的很少,資源正在傾斜給有資源的人。什么是資源?團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈、電商經(jīng)驗(yàn)甚至是錢,但現(xiàn)在coupang還處于一個(gè)可以賺信息差的平臺(tái)。在Coupang的背后,又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。

那現(xiàn)在coupang到底有多少賣家,其實(shí)誰也說不準(zhǔn),倒是10萬還是20萬。但是我們要明白一個(gè)客觀的事實(shí),在coupang一個(gè)類目的產(chǎn)品展示頁,尾頁只有27頁。所以。這一個(gè)事情告訴我們 入住商家很少。就是我們現(xiàn)在去做還是很不錯(cuò)的,前景的發(fā)展還是很好的,可能就這么的蛋糕,一部分服務(wù)商分了,一部分公司分了,還有一部分水軍分了,剩下的沒有多少了。還是一些人在研究coupang,自己摸索,可能有時(shí)候一個(gè)問題接著一個(gè)問題。再加上有很多白嫖。剩下的能夠有多少真實(shí)有效的賣家,我們自己去思考。還是有數(shù)的,當(dāng)你們真正的能夠看到在跨境電商行業(yè)中,很多人都樂此不疲的時(shí)候,你就知道,到底有多賺錢了。數(shù)據(jù)顯示:韓國(guó)約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)。山東coupang運(yùn)營(yíng)

coupang與企業(yè)pingpong戰(zhàn)略合作達(dá)成。山西coupang運(yùn)營(yíng)

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式,這種模式不用店主預(yù)先囤貨,可以把國(guó)內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國(guó)網(wǎng)店上賣給韓國(guó)人,要知道韓國(guó)的勞動(dòng)力成本是非常貴的,這也導(dǎo)致了他們的商品價(jià)值都很高昂,咱們中國(guó)的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺(tái)扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤(rùn)發(fā)到韓國(guó)人手里,對(duì)他們來說依然是便宜的。這也是做這個(gè)項(xiàng)目賺錢的底層邏輯,我一直都特別信奉一句話,真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡(jiǎn)單的,如果一個(gè)項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益,那么一旦其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個(gè)鏈條就會(huì)。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣,他的邏輯就是低買高賣,這確實(shí)要得益于國(guó)情的差異化。山西coupang運(yùn)營(yíng)

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