在我們初期選品的時候我們需要做那些1.盡量選擇重量體積偏小的同時又精美的產(chǎn)品，做到物美價廉的同時，實現(xiàn)成本小化；2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品，減少因季節(jié)原因而堆積庫存的情況；3.盡量避開有賣品牌的產(chǎn)品類目，同時不能選擇太冷門的市場；4.針對細分人群的剛需，提供高溢價低競爭產(chǎn)品，開拓細分市場和藍海市場；5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化，做人無我有的產(chǎn)品。再就是coupang后臺會有定期的郵件發(fā)送給賣家，我們可以根據(jù)郵件提示的信息，來確定和尋找我們的市場。從而實現(xiàn)我們選品我的思路一個補充。不必聽網(wǎng)上他人鼓吹，coupang真實有效的賣家不到10分之二三。江西coupang商家

Papago。不懂韓語，做coupang店鋪或多或少都有語言障礙，即使coupang臺有中文翻譯選項，用goole瀏覽器也可以一鍵翻譯偶爾還是會出現(xiàn)問題，韓語翻譯軟件papago可以解決大部分問題。 Erp，市面上目前是沒有適用于coupang的erp系統(tǒng)的，像馬幫這些用了之你會發(fā)現(xiàn)真的不合適，然你又找賣erp的，然你又狠狠心花一萬多買了個erp系統(tǒng)，本來想著這下子裝備齊全可以上路了，前面就是康莊大道，操作了兩個周發(fā)現(xiàn)，誒嘿~不出單~?韭菜成熟，你這么一折騰兩三萬進去了還有平臺扣點等等一算賠本了干不下去了，怎么辦呢，賣店鋪吧，了，你已經(jīng)是一顆成熟的韭菜了，可以自己割自己了。湖南coupang特點Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。

細分品牌：不做囤貨是為了減少資金壓力，但是囤貨不等于壞事，網(wǎng)上很多培訓(xùn)機構(gòu)，個人店主，鼓吹無貨源的思想著實可笑，人不能一葉障目，無貨源固然有處，但這也定向了無貨源模式在利潤上很難有一個比較高的增長。 當(dāng)你的店鋪經(jīng)歷了由雜轉(zhuǎn)精的蛻變，我是鼓勵大家可以做囤貨動作的，但是不要盲目，傳統(tǒng)手法先測品再囤貨的方式一定是的，以coupang為例子，在韓國注冊個品牌也用不了多少錢，但卻可以讓你真正的從商品價格戰(zhàn)中脫身出來，續(xù)同樣可以發(fā)展，韓國的海外倉，追求完善的物流時效，以達到銷售量的化。

就像市場總有韭菜一樣，跨境電商新平臺的頭一茬韭菜栽在了注冊店鋪上，從前期準(zhǔn)備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點是一點隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導(dǎo)致格式不規(guī)范等等問題被打回來，你還別說這個問題真的出的多，問我的有二十幾個都是這個問題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉庫很貴的，而且沒有靠譜的韓國物流公司，以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運費又是一筆損失，所以當(dāng)我對接了中韓物流公司然團隊開發(fā)了erp之，淚流滿面，總算是把這個項目做起來了。coupang跨境中小賣家的福音，你知道嗎？

Coupang于2010年在韓國成立，平臺的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺同年創(chuàng)立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國本土以64%的用戶使用率成為了韓國的top1。數(shù)據(jù)顯示：韓國約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)。安徽coupang經(jīng)驗豐富

coupang跨境電商的新晉之光。江西coupang商家

做跨境電商，普通人能夠?qū)崿F(xiàn)財富自由的平臺coupang，到底好在哪里？這個平臺沒有租金，沒有押金，沒有保證金，你一個新人上手沒有太多的條件限制，不會韓語，我們也會有軟件，翻譯的度還是很不錯的。這個平臺的優(yōu)勢還有一個就是多是中小賣家，沒有那么多的賣，新店鋪還有流量扶持，其實，我們也知道做貿(mào)易是不可能不投錢的，那么就會有人說打本5萬，進入跨境電商行業(yè)，能不能夠賺錢，我們在做的是無貨源模式，說實在的，還是空手套白狼。但是就現(xiàn)在的發(fā)展，無貨源模式，這幾年一直是跨境電商賣家鐘愛的一種方式，我們不用壓貨，投入的資金成本降低。但是近年來，越來越多的跨境電商賣家更希望是精品店的發(fā)展方向，這也是說明，國外的賣家現(xiàn)在不是注重產(chǎn)品本身，更是注重購物的體驗感。這對我們來說，又是一個挑戰(zhàn)，但是就是這樣，跨境電商的出海之路依然是一片藍海。江西coupang商家

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