第二次世界大戰(zhàn)以后,在英國出現(xiàn)了一種叫做OutwardBound的管理培訓,這種訓練利用戶外活動的形式,模擬真實管理情境,對管理者和企業(yè)家進行心理和管理兩方面的培訓。由于拓展訓練這種非常新穎的培訓形式和良好的培訓效果,很快就風靡了整個歐洲的教育培訓領域并在其后的半個世紀中發(fā)展到全世界。訓練對象也由z初的海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等各類群體。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,OutwardBound這所新型學校并沒有因為其歷史使命的結(jié)束而結(jié)束。這種具有獨特創(chuàng)意的特殊訓練方式也逐漸得到了推廣,訓練對象由海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等群體。訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。戶外拓展項目,就選國中安體育發(fā)展有限公司,有需要可以聯(lián)系我司哦!大學城附近黨員活動戶外拓展是什么意思
拓展訓練培訓在這種市場的推動下,慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓組織方式不太一樣了,甚至還有的拓展培訓機構(gòu)和自由拓展師過于遷就客戶,把拓展培訓做成了游戲或是簡單的項目累加,讓客戶高興之后達不到培訓的效果,把培訓變成了旅游,**終影響了拓展培訓在企業(yè)培訓中的認可度越來越低。只有認認真真,發(fā)揚“術業(yè)有專攻”的精神,踏踏實實的把培訓做好,把事業(yè)做大,針對不同的客戶需求,應分析客戶團隊成員組成,團隊成員性格分析,然后針對分析數(shù)據(jù)進行活動方案的設計。面臨社會機構(gòu)和企業(yè)機構(gòu)不斷要求創(chuàng)新的壓力下,在2012年之后的3年左右,拓展培訓必將發(fā)生大的變革,體驗式培訓不是旅游和游戲,也不是單一軍訓和說教,而是向體驗提升方向發(fā)展。瑞安戶外拓展哪家好戶外拓展項目,就選國中安體育發(fā)展有限公司,讓您滿意,期待您的光臨!
拓展訓練是指通過專業(yè)的機構(gòu),針對企業(yè)團隊現(xiàn)狀,設計相應培訓課程。拓展訓練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境,通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”,增加受訓者快樂能量的培訓目的。拓展訓練起源于第二次世界大戰(zhàn),第二次世界大戰(zhàn)以后,在英國出現(xiàn)了一種叫做外展訓練OutwardDevelopment的培訓。1990年拓展訓練在全世界各個國家興起成為拓展訓練OutwardBound。我國在1992年也相繼發(fā)展。拓展訓練培訓在剛開始的很長一段時間里,拓展培訓機構(gòu)和拓展培訓師一直能夠堅持“有所為有所不為”的理念,積極努力的要把拓展培訓做到效果比較好,市場認知度比較高,樹立了很強的拓展培訓師價值觀。積極主動:積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的**。樂觀自信,從我做起,環(huán)境因我而變;坐言起行,言必行,行必果;從內(nèi)心關懷客戶;開拓創(chuàng)新:以開放的心態(tài),應對變化,積極進取。認真負責:人和事因認真而完美,注重細節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾,積累信用。**協(xié)作:**自主,各司其職,獨當一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的**,才有可能帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造比較大動力。
戶外拓展訓練的主要環(huán)節(jié)素質(zhì)拓展強調(diào)在體驗中學習,體驗先于學識。同時,學識與意義來自參加者的體驗。每個參加者的體驗都是獨特的,因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法,是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗過程中提供的知識。第1步:體驗此乃過程的開端。參加者投入一項活動,并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。第2步:分享有了體驗以后,很重要的就是,參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。第3步:交流分享個人的感受只是第一步。循環(huán)的關鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。第4步:整合按邏緝的程序,下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則并歸納提取出精華。再用某種方式去整合,以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結(jié)果;第5步:應用;第6步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗,有了新的體驗,循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進步。國中安體育發(fā)展有限公司為您提供戶外拓展項目,有想法的可以來電咨詢!
拓展訓練服務于團隊的建設和發(fā)展,對于企業(yè)具有非常的意義;企業(yè)的實力就是團隊的實力;從我們與客戶的接觸過程中及了解他們團隊的建設經(jīng)驗中,我們明白了兩個基本的事實:第1,大多數(shù)企業(yè)都不具有主要的企業(yè)文化,員工的忠誠度逐漸下降,執(zhí)行力下降,人員流失嚴重,大多數(shù)員工在乎自身得失,缺乏毅力,沒有大局觀。第2,企業(yè)之所以不能建立成功的團隊,是因為他們不自覺地陷入了5個很普通但卻很危險的沼澤,我在這里稱它們?yōu)閳F隊的5種機能障礙!團隊的5種機能障礙:1缺乏信任;2懼怕沖tu;3欠缺投入;4逃避責任;5無視結(jié)果;戶外拓展項目,就選國中安體育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選。泰順夏令營拓展基地
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