企業(yè)園區(qū)招商的模式變革： 1、招商對(duì)象迭代：招項(xiàng)目——招企業(yè)——招人才。 國(guó)家提出招商引資要引資與招才引智結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 2、招商團(tuán)隊(duì)迭代：國(guó)家招商——以商招商——專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 招商組建專業(yè)的招商中心，注重招商人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，對(duì)招商人員具備的專業(yè)程度、運(yùn)營(yíng)管理能力、執(zhí)行力都有更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，招商效率大有提升。 3、招商條件迭代：政策招商——訂單招商——基金招商——平臺(tái)招商。 在科創(chuàng)時(shí)代下，招商工作成了投資環(huán)境、管理效益、企業(yè)優(yōu)勢(shì)的綜合性比拼，企業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化將成為園區(qū)招商的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力。 4、招商形勢(shì)迭代：見商就招——效益為先——環(huán)評(píng)一票否決——招商選商。 昔日廣撒網(wǎng)式的粗放招商已無法應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各地紛紛采取招商的方式，從“招商引資”走向“招商選資”，不斷增強(qiáng)招商引資工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提升招商引資的效果和質(zhì)量。 5、招商觀念迭代：招——招瞪羚。 隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，招大商的招商觀念已經(jīng)過時(shí)，很多已傾向招引高成長(zhǎng)性的瞪羚企業(yè)，被看做中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換器。企業(yè)園區(qū)空間較大，可以滿足單一企業(yè)整體性較大面積的需求。廣州企業(yè)園區(qū)景觀

企業(yè)園區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其建設(shè)與運(yùn)營(yíng)需要從頂層設(shè)計(jì)入手，基于開放式架構(gòu)和以用戶為中心的服務(wù)理念，打造企業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)體系。企業(yè)園區(qū)的建設(shè)要從全生命周期進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。重點(diǎn)考慮園區(qū)的頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、運(yùn)營(yíng)管理、平臺(tái)生態(tài)、用戶體驗(yàn)和成本效益六個(gè)方面的內(nèi)容，同時(shí)制定整套企業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（如基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)與宜業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全與運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)等）、保障機(jī)制和管理體系，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的“規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)”一體化。廣州企業(yè)園區(qū)景觀企業(yè)園項(xiàng)目選址是園區(qū)成功的第一步關(guān)鍵決策，選址成功與否決定了項(xiàng)目未來發(fā)展?jié)摿δ酥辽馈?/p>

企業(yè)園區(qū)招商一直是企業(yè)園區(qū)發(fā)展的主旋律，從近年來企業(yè)招商動(dòng)態(tài)看，企業(yè)招商在創(chuàng)新主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下正呈現(xiàn)新的特征，面向企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、面向新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、面向新興企業(yè)培育，成為企業(yè)園區(qū)的招商重點(diǎn)目標(biāo)。當(dāng)然，面對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新興業(yè)態(tài)蓬勃的發(fā)展趨勢(shì)，還有大量的園區(qū)依舊采用傳統(tǒng)的招商模式，無法適應(yīng)新局勢(shì)，導(dǎo)致招商工作收效甚微。本文結(jié)合東灘顧問的咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)新主導(dǎo)時(shí)代下的企業(yè)招商形勢(shì)、招商模式、招商組織和招商人員如何應(yīng)變做了一些探討，希望能給園區(qū)運(yùn)營(yíng)者一些啟示，幫助企業(yè)園區(qū)提升招商實(shí)效，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的招商中實(shí)現(xiàn)突圍。創(chuàng)新主導(dǎo)時(shí)代下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)嚴(yán)峻、土地資源日趨緊張、新興企業(yè)加速擴(kuò)張、企業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)發(fā)展的招商形勢(shì)，企業(yè)園區(qū)招商難度加劇，招商工作面臨新一輪的困境與挑戰(zhàn)。

企業(yè)園區(qū)信息化規(guī)劃內(nèi)容： 園區(qū)的信息化規(guī)劃一定是圍繞著“園區(qū)管理”、“企業(yè)服務(wù)”和“個(gè)人服務(wù)”進(jìn)行的。而同時(shí)，在規(guī)劃過程中，必須要考慮到幾大宏觀要素：社會(huì)因素、政策因素、經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素。為了能使企業(yè)園區(qū)的服務(wù)和運(yùn)行達(dá)到一定的水準(zhǔn)，規(guī)劃的結(jié)構(gòu)應(yīng)有更多的開放結(jié)構(gòu)，整合更多的資源，主要分成國(guó)家、行業(yè)和社會(huì)三大類。國(guó)家資源主要指的是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中需要知曉的政策、規(guī)范方面的內(nèi)容。行業(yè)資源主要指的是企業(yè)鏈資源。由于園區(qū)內(nèi)的企業(yè)各自都只是企業(yè)鏈條上的一小部分，而要實(shí)現(xiàn)盈利的比較大化就需要與企業(yè)鏈上的其他環(huán)節(jié)進(jìn)行連結(jié)。社會(huì)資源指的是企業(yè)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)以及企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中所需要的各種服務(wù)資源，比如服務(wù)、法務(wù)服務(wù)等等。只有開放的、不斷連結(jié)以滿足園區(qū)以及園區(qū)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展要求的信息服務(wù)才能使園區(qū)真正地企業(yè)起來。企業(yè)園區(qū)，是某企業(yè)的聚集區(qū)或是技術(shù)的企業(yè)化項(xiàng)目。

企業(yè)園區(qū)地域分布： 從空間維度來看，目前我國(guó)已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的企業(yè)園區(qū)空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其大量的園區(qū)平臺(tái)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)企業(yè)園區(qū)建設(shè)的三大聚集區(qū)；中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開展企業(yè)園區(qū)建設(shè)；廣大西部地區(qū)憑借企業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，結(jié)合各自地域特色和園區(qū)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，正加緊布局企業(yè)園區(qū)建設(shè)工程。在接下來的3-5年內(nèi)，中國(guó)中西部地區(qū)企業(yè)園區(qū)建設(shè)或?qū)碛瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。企業(yè)園區(qū)管理機(jī)制不健全，企業(yè)園區(qū)入駐門檻無明確限制，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。杭州工廠企業(yè)園區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

企業(yè)入駐企業(yè)園區(qū)有哪些優(yōu)勢(shì)？廣州企業(yè)園區(qū)景觀

企業(yè)選址是一個(gè)長(zhǎng)期決策行為，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)直接掛鉤，一旦定下，改變困難、作用深遠(yuǎn)： 1、樓宇是穩(wěn)定的「理財(cái)產(chǎn)品」： 過去兩年金融市場(chǎng)不景氣，每到年底，便有ST公司賣房，效果之明顯令人咂舌。有業(yè)內(nèi)人士言：「三年經(jīng)營(yíng)猛如虎，結(jié)果賣房比較靠譜」，目前來看，市面上真沒有比買樓更靠譜的投資了。 2、自持樓宇是實(shí)力的象征： 自建/購(gòu)買樓宇，是公司實(shí)力的象征；擁有一幢自有產(chǎn)權(quán)、自主冠名的樓宇，比開著勞斯萊斯、開著賓利更有說服力，更能提升客戶的信任度；同時(shí)，這種品牌效應(yīng)，對(duì)公司招徠人才，提升員工幸福感與留存率也會(huì)起到重要作用；而當(dāng)企業(yè)需要流動(dòng)資金時(shí)，還能將樓宇用作銀行，周轉(zhuǎn)一部分資金，有效解決企業(yè)的融資需求。 3、提供穩(wěn)定的收入： 企業(yè)自建/購(gòu)買的樓宇，自用一部分，另外的物業(yè)拿來租賃，將是一筆穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入，還間接拓展了公司的業(yè)務(wù)。廣州企業(yè)園區(qū)景觀