企業(yè)園區(qū)招商一直是企業(yè)園區(qū)發(fā)展的主旋律，從近年來企業(yè)招商動態(tài)看，企業(yè)招商在創(chuàng)新主導的經(jīng)濟環(huán)境下正呈現(xiàn)新的特征，面向企業(yè)轉型升級、面向新舊動能轉換、面向新興企業(yè)培育，成為企業(yè)園區(qū)的招商重點目標。當然，面對企業(yè)結構轉型升級、新興業(yè)態(tài)蓬勃的發(fā)展趨勢，還有大量的園區(qū)依舊采用傳統(tǒng)的招商模式，無法適應新局勢，導致招商工作收效甚微。本文結合東灘顧問的咨詢經(jīng)驗，對創(chuàng)新主導時代下的企業(yè)招商形勢、招商模式、招商組織和招商人員如何應變做了一些探討，希望能給園區(qū)運營者一些啟示，幫助企業(yè)園區(qū)提升招商實效，在競爭激烈的招商中實現(xiàn)突圍。創(chuàng)新主導時代下，面對國內(nèi)外形勢嚴峻、土地資源日趨緊張、新興企業(yè)加速擴張、企業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)發(fā)展的招商形勢，企業(yè)園區(qū)招商難度加劇，招商工作面臨新一輪的困境與挑戰(zhàn)。如何有效地推動重大招商項目落地？深圳現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)布置圖

企業(yè)園區(qū)管理平黨群服務包括：黨風宣傳、黨員學習、黨建資源、黨支部建等幾個模塊。黨建充分發(fā)揮園區(qū)黨建對區(qū)域資源的引導、整合作用，通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標準，整合轄區(qū)黨員信息、黨組織信息。并基于數(shù)據(jù)化的內(nèi)容分析、提供更貼合的服務和更適合的管理方式，為黨組織提供決策依據(jù)的同時，形成區(qū)域統(tǒng)籌、資源共享、互促互進的數(shù)據(jù)大格局，推動區(qū)域化黨建工作取得新突破，實現(xiàn)新發(fā)展。企業(yè)園區(qū)管理平臺接入設備多，并且可能幾千個或上萬個園區(qū)接入，需要通過物聯(lián)網(wǎng)平臺統(tǒng)一對接入設備進行連接管理，物聯(lián)網(wǎng)平臺比較重要的功能是設備接入集群管理和數(shù)據(jù)轉發(fā)與訂閱功能。深圳現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)設計企業(yè)選址是一個長期決策行為，與企業(yè)的經(jīng)營管理活動直接掛鉤，一旦定下，改變困難、作用深遠。

企業(yè)園區(qū)管理與城市化管理進一步融合。企業(yè)園區(qū)透過內(nèi)核和關聯(lián)企業(yè)的聚集，達到企業(yè)規(guī)模效應，人才和知識聚集，生產(chǎn)力提升，供應鏈效率提升。未來城市發(fā)展與管理可以以企業(yè)園區(qū)建設為牽引，拉動企業(yè)城市建設，并將企業(yè)園區(qū)的管理職能融入到企業(yè)城市的管理體系建設中去，實現(xiàn)企業(yè)園區(qū)管理與城市化管理的高度融合，打造極具區(qū)域影響力的“企業(yè)化”城市管理體系。企業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)主要是集大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、視頻智能分析、GIS、人工智能、無線通信等新技術于一體，實現(xiàn)應用子系統(tǒng)的互聯(lián)互通，以及數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)建模等大數(shù)據(jù)功能，進而充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的高階業(yè)務價值，對業(yè)務管控實現(xiàn)智能聯(lián)動、圖形可視、實時調(diào)控、高效運營等客戶價值。

企業(yè)園區(qū)管理平臺人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關系。用戶可以在企業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)發(fā)布企業(yè)人事服務信息，介紹人事服務特長，企業(yè)簡介，聯(lián)系方式等。企業(yè)園區(qū)管理平臺用戶可以通過園區(qū)管理平臺APP提供報修申請，該申請帶圖文編輯器，可拍照上傳，該報修信息可自主生成報修工單并上傳至PC后臺。企業(yè)園區(qū)管理平臺實現(xiàn)工單的自動派送，系統(tǒng)可設置相對應的維修人員，系統(tǒng)可將該維修單發(fā)送至維修人員的APP上，維修人員收到維修單后需進行接單確認操作。當維修人員維修完成后，需對維修結果進行上報，可通過企業(yè)園區(qū)管理平臺APP上傳維修完成內(nèi)容，包括文字與圖片。該完成單可同步到園區(qū)管理平臺后臺與報修人APP上。優(yōu)惠政策的作用弱化也使企業(yè)園區(qū)的競爭力下降。

概述：園區(qū)的管理是多方位、多層次的管理。一般而言園區(qū)規(guī)模都比較大，領導管理半徑與管理縱深相應變大，做出準確決策的難度大幅度增加。從項目、公司、到各行業(yè)、各部門的逐級監(jiān)控管理問題，不同市場環(huán)境的兼顧適應與風險控制問題，專業(yè)分工細化帶來的資源整合及協(xié)調(diào)問題等等，都是園區(qū)在管理中所面臨的挑戰(zhàn)。事實上，園區(qū)管理單位所承擔的責任，與基層地方國家所承擔的責任非常近似，不只要負責整個園區(qū)的管理，同時還要負責園區(qū)的企業(yè)推進，招商引資、應急處置、內(nèi)部服務等等各種服務與管理工作，因此必須建設一個強大的園區(qū)服務平臺來進行支持，同時依托平臺，促進園區(qū)的管理部門、企業(yè)、合作單位良性互動，面臨上述挑戰(zhàn)，園區(qū)需要在戰(zhàn)略、流程、資源三個層面進行很好的配合。在戰(zhàn)略目標的指導下，建立合理高效的組織架構，完善企業(yè)整體各項管理流程，創(chuàng)建并固化一套標準、科學的管理體系；充分利用人才、資金等內(nèi)外部資源。企業(yè)園區(qū)目前有主導和運營商主導兩種運作方式。重慶企業(yè)園區(qū)效果圖

企業(yè)園招商，大家都知道，要先明確企業(yè)園的定位，要清楚企業(yè)園的客戶是什么樣的。深圳現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)布置圖

企業(yè)園區(qū)管理平臺通過對基礎數(shù)據(jù)、平均租金、出租面積、出租比率等等數(shù)據(jù)進行可視化展示，給用戶提供決策支持。主要經(jīng)濟指標是對園區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動一個重要統(tǒng)計功能，企業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)提供專門的業(yè)面，給企業(yè)錄入各種經(jīng)濟指標情況，企業(yè)每月或每個季度申報一次。企業(yè)園區(qū)管理系統(tǒng)對于園區(qū)的經(jīng)濟貢獻分析主要從工業(yè)總產(chǎn)值、總收入、實繳稅費、進出口總額、利潤總額等經(jīng)濟指標在不同專業(yè)企業(yè)園的值及所占比例進行分析。慧園區(qū)管理系統(tǒng)提供企業(yè)安全檢查定期上報、管委會定期抽查、整改驗收功能，保證園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全、合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，不會發(fā)生重大安全事故。深圳現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)布置圖