企業(yè)園區(qū)的設計原則： 以“平臺+生態(tài)”策略構建行業(yè)PaaS平臺，將多個子系統(tǒng)集成在一個企業(yè)園區(qū)管控平臺界面上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合、關聯(lián)、建模以及指令下發(fā)等能力，支撐智能化運營管理業(yè)務的需求，實現(xiàn)集中管理和聯(lián)動。企業(yè)園區(qū)建設將強化與園區(qū)企業(yè)的互動發(fā)展。一方面，企業(yè)園區(qū)將會朝向創(chuàng)新化、生態(tài)化發(fā)展。未來企業(yè)園區(qū)建設將會更加注重高新技術、生態(tài)環(huán)保型等企業(yè)的發(fā)展，融入低碳管理理念將新的技術、管理手段、管理平臺與園區(qū)的創(chuàng)新結合在一起。另一方面，企業(yè)園區(qū)建設與園區(qū)企業(yè)發(fā)展相結合。引入一批發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好的企業(yè)企業(yè)，逐步形成“企業(yè)制造”到“企業(yè)服務”一條龍園區(qū)企業(yè)格局。企業(yè)園招商，如何一次招來整個企業(yè)鏈？浙江現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)怎么建

這些新材料園區(qū)該如何按照目標完成招商引資，引進對口的項目落戶，加速當?shù)仄髽I(yè)升級呢？ 一、細分好主導企業(yè)： 新材料企業(yè)包含的范圍甚廣，要根據(jù)區(qū)域企業(yè)基礎、資源優(yōu)勢、原材料、市場、交通等因素確定好具體的主導企業(yè)。 二、打造企業(yè)生態(tài)鏈： 企業(yè)相對集中的地方，自然會形成地域優(yōu)勢，根據(jù)地域優(yōu)勢進行科學分工，是工業(yè)化發(fā)展的客觀規(guī)律。良好的企業(yè)生態(tài)鏈，讓就近合作有效降低了成本，使企業(yè)集群化發(fā)展從無到有，從弱到強。 三、制定科學的政策： 拼政策很講究技巧，政策力度不大，則起不到什么效果；但用力過猛又會導致“傷敵一千、自損八百”，這和市場規(guī)律不符。 四、營造良好的營商環(huán)境： 園區(qū)各職能部門，要集中全力，改進工作作風，簡化辦事程序，提高辦事效率，把投資商的事當做自己的事來辦，幫助投資商發(fā)展賺錢，使投資商感到在雙流辦事一切都方便，增強企業(yè)再投資信心。北京智慧企業(yè)園區(qū)怎么建企業(yè)招商地圖是根據(jù)區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展需求定制化繪制的潛在招商目標圖系。

企業(yè)園區(qū)招商的模式變革： 1、招商對象迭代：招項目——招企業(yè)——招人才。 國家提出招商引資要引資與招才引智結合，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 2、招商團隊迭代：國家招商——以商招商——專業(yè)團隊。 招商組建專業(yè)的招商中心，注重招商人才的引進與培養(yǎng)，對招商人員具備的專業(yè)程度、運營管理能力、執(zhí)行力都有更高的標準要求，招商效率大有提升。 3、招商條件迭代：政策招商——訂單招商——基金招商——平臺招商。 在科創(chuàng)時代下，招商工作成了投資環(huán)境、管理效益、企業(yè)優(yōu)勢的綜合性比拼，企業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化將成為園區(qū)招商的內(nèi)核競爭力。 4、招商形勢迭代：見商就招——效益為先——環(huán)評一票否決——招商選商。 昔日廣撒網(wǎng)式的粗放招商已無法應對日益激烈的競爭環(huán)境，各地紛紛采取招商的方式，從“招商引資”走向“招商選資”，不斷增強招商引資工作的主動性、針對性和實效性，切實提升招商引資的效果和質(zhì)量。 5、招商觀念迭代：招——招瞪羚。 隨著市場形勢的變化，招大商的招商觀念已經(jīng)過時，很多已傾向招引高成長性的瞪羚企業(yè)，被看做中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換器。

企業(yè)園區(qū)招商一直是企業(yè)園區(qū)發(fā)展的主旋律，從近年來企業(yè)招商動態(tài)看，企業(yè)招商在創(chuàng)新主導的經(jīng)濟環(huán)境下正呈現(xiàn)新的特征，面向企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、面向新舊動能轉(zhuǎn)換、面向新興企業(yè)培育，成為企業(yè)園區(qū)的招商重點目標。當然，面對企業(yè)結構轉(zhuǎn)型升級、新興業(yè)態(tài)蓬勃的發(fā)展趨勢，還有大量的園區(qū)依舊采用傳統(tǒng)的招商模式，無法適應新局勢，導致招商工作收效甚微。本文結合東灘顧問的咨詢經(jīng)驗，對創(chuàng)新主導時代下的企業(yè)招商形勢、招商模式、招商組織和招商人員如何應變做了一些探討，希望能給園區(qū)運營者一些啟示，幫助企業(yè)園區(qū)提升招商實效，在競爭激烈的招商中實現(xiàn)突圍。創(chuàng)新主導時代下，面對國內(nèi)外形勢嚴峻、土地資源日趨緊張、新興企業(yè)加速擴張、企業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)發(fā)展的招商形勢，企業(yè)園區(qū)招商難度加劇，招商工作面臨新一輪的困境與挑戰(zhàn)。企業(yè)進入園區(qū)先要了解哪些方面？

企業(yè)園區(qū)概述： 企業(yè)園區(qū)解決方案充分運用5G+AICDE等先進技術，建設園區(qū)智能化基礎設施、打造園區(qū)數(shù)字化管理體系、推進園區(qū)生態(tài)化企業(yè)運營，以“智能化+數(shù)字化+生態(tài)化”為內(nèi)核規(guī)劃理念，打通企業(yè)鏈，完善服務鏈，豐富配套鏈，構建三鏈合一的企業(yè)園區(qū)企業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)園區(qū)、企業(yè)、服務機構及人員等協(xié)同發(fā)展，互惠共贏。企業(yè)園區(qū)是通過運用信息化，服務平臺化，社區(qū)移動化，數(shù)字智能化的建設打造涵蓋園區(qū)樓宇自控BMS，公共安全SMS，能源管理EMS，運維管理PMS等四大體系，幫助園區(qū)轉(zhuǎn)型升級易落地，快實施。企業(yè)園區(qū)對于供水、供電、安全監(jiān)控、消防、停車、wifi、商圈以及園區(qū)的生活能夠集成化一套系統(tǒng)，讓管理人員能夠更容易管理園區(qū)一切大小事務。企業(yè)園區(qū)招商一直是企業(yè)園區(qū)發(fā)展的主旋律。杭州企業(yè)園區(qū)裝修

企業(yè)園區(qū)，如何更“聰明”？浙江現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)怎么建

企業(yè)園是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關鍵，近年來隨著我國整體經(jīng)濟的快速發(fā)展，新生企業(yè)園區(qū)層出不窮，企業(yè)園招商模式也在不停的迭代更新，根據(jù)企業(yè)園區(qū)的規(guī)劃方向分析： 1、特色園區(qū)招商： 要進行特色園區(qū)招商。要根據(jù)當前特色園區(qū)進行專門招商，利用網(wǎng)站和媒體，借助專業(yè)機構和行業(yè)協(xié)會，大力開展企業(yè)鏈招商、主題招商等形式多樣的招商活動。 2、鎖定地區(qū)招商： 重點鎖定四個區(qū)域進行招商，①日本、韓國；②、香港、東南亞地區(qū)；③歐美；④央企、國企、名企。更要研究，哪些企業(yè)應該鎖定哪些區(qū)域，根據(jù)上述區(qū)域和企業(yè)的優(yōu)勢就行有針對性的招商。 3、聯(lián)動機制招商： 要實行“局、部、中心”的聯(lián)動招商機制。要做到統(tǒng)分結合、雙重領導、集中辦公、統(tǒng)一考核，其中，“局和部”主要完成新項目的招引，“中心”主要進行現(xiàn)有項目增資及相關服務。通過各部門聯(lián)動招商、合力推進，努力將招商成效發(fā)揮到較大。 4、科學規(guī)劃招商： 緊緊鎖定本地主導企業(yè)， 高起點制定企業(yè)招商詳細目錄，多方面打響招商引資的“企業(yè)牌”，進一步增強招商針對性，要按照規(guī)劃園區(qū)類別進行項目擺布，集中力量打造特色，招商資料、對外形象展示都要凸顯出本地優(yōu)勢。浙江現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)怎么建

上海嶼汀景觀設計有限公司專注技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務，深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的企業(yè)花園，私家花園，園林設計。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為企業(yè)花園，私家花園，園林設計行業(yè)出名企業(yè)。