近年來，隨著消費升級疊加影響，團餐行業(yè)也在不斷突破與變革。在味道、營養(yǎng)、便利性、安全，四者兼顧需求推動之下，中央廚房模式的團餐備受關(guān)注。在生鮮、凈菜為的“保鮮”配送業(yè)務(wù)中，冷鏈物流大放異彩。但團餐配餐服務(wù)中熱鏈配送依然占據(jù)主流地位。熱鏈存在保鮮時間短、配送距離有限，安全性**高等問題。據(jù)業(yè)內(nèi)人士推測，5年內(nèi)熱鏈或?qū)⑼顺鰣F餐主流舞臺？冷鏈和熱鏈，誰才是市場的頭號選擇？去年，有一大型團餐學生中毒事件，河南封丘一**30多名學生吃過學生餐后出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、發(fā)燒等食物中毒癥狀。據(jù)事后調(diào)查記錄顯示，該問題配餐中心與戚城中學距離9km，但飯菜送來時已經(jīng)不太“熱”。當前，我國約90%以上團餐供餐企業(yè)采用的都是熱鏈配送。餐食由配餐中心制作完成后，通過保溫箱或者保溫車配送到目的地，食用時無需再次加熱。溫度的變化容易滋生各種**，這也是很多食品安全問題頻發(fā)的原因之一。除此之外，熱鏈菜也不利于團餐企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提升效率?？v觀整個團餐產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及消費需求，其實已經(jīng)在不經(jīng)意間發(fā)生著許多的變化。①食品標準的變高；②食品口味要求的變高；③之下，中央廚房的建立及標準化趨勢。目前，大部分配餐公司生產(chǎn)能力和規(guī)模都有限。鄭州團餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.黃山公司團餐外包

    現(xiàn)如今，隨著各類企業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)模擴張，企業(yè)在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，更看重人才培養(yǎng)及員工的穩(wěn)定性，員工用餐成為企業(yè)內(nèi)部的首要問題。為此，一些企事業(yè)單位選擇建立員工食堂并托管代運營，或為員工訂購團餐。然而無論是食堂還是團餐配送，傳統(tǒng)的服務(wù)方式如果一成不變，也只是滿足員工的基本用餐需求，智慧餐飲理念的融入能夠提升團體用餐的服務(wù)質(zhì)量，并能夠不斷地改進、優(yōu)化在團餐供應(yīng)中的難題?；ヂ?lián)網(wǎng)訂餐：即時點餐、即時結(jié)賬在大、中型企業(yè)食堂中往往存在著排隊難、結(jié)賬擁擠、餐食供應(yīng)量無法掌控等問題，如生產(chǎn)企業(yè)、物流公司、購物中心的企業(yè)餐廳等，員工大多統(tǒng)一時間下班集中趕往食堂就餐，尤其是午餐時段，供應(yīng)時間有限，排隊的時間占據(jù)一半。選擇團餐配送的公司，往往是菜譜固定，用餐人數(shù)無法隨之變化，從而造成浪費現(xiàn)象。可見，餐食供應(yīng)環(huán)節(jié)缺少靈活性。目前，線下的餐飲店、咖啡廳、奶茶店等均已開通互聯(lián)網(wǎng)點菜，手機小程序或APP可以實現(xiàn)無需到店隨時點餐，省去了排隊的時間，提高消費體驗。團餐企業(yè)可將此場景應(yīng)用到點餐環(huán)節(jié)中，無論是堂食或團餐配送均可通過手機線上點餐，員工通過二維碼、釘釘、公眾號、APP等方式，按需進行選餐，并選擇就餐方式?；萆絽^(qū)機關(guān)單位團餐承包長春團餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.

    也將影響團餐供應(yīng)鏈企業(yè)的品類結(jié)構(gòu)和運營策略。中央廚房可以促進食材的規(guī)模化集采、有利于品質(zhì)控制、標準化?！鴪F餐行業(yè)需要服務(wù)升級+成本控制3、團餐食材供應(yīng)鏈情況目前，我國團餐供應(yīng)鏈有三種主要形式。首先是大型團餐企業(yè)自建的食材供應(yīng)鏈，大型團餐企業(yè)具備了一定的規(guī)模優(yōu)勢，獲得了議價權(quán)，通常會自建供應(yīng)鏈體系。其次，以區(qū)域化經(jīng)營為主的第三方團餐食材供應(yīng)鏈企業(yè)。第三種，一些大型團餐企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈部門發(fā)展到一定規(guī)模，開始為行業(yè)輸出供應(yīng)鏈服務(wù)，或是聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)人士建立第三方供應(yīng)鏈服務(wù)公司。相較于社餐的4萬多種SKU，團餐的原材料SKU3000多種，并且擁有流程簡單、采購量大、計劃性強等優(yōu)勢。但我國團餐供應(yīng)鏈上游的食材原料渠道分散且多元，供應(yīng)商數(shù)量在100家以上的企業(yè)占到了企業(yè)數(shù)量的70%，有11%的企業(yè)能將供應(yīng)商數(shù)量控制在35家以內(nèi)?！鴪F餐供應(yīng)鏈優(yōu)勢02團餐行業(yè)信息化升級現(xiàn)狀1、信息化升級迫切**飯店協(xié)會聯(lián)合新華網(wǎng)發(fā)布了《2019**餐飲年度報告》，根據(jù)該報告，團餐業(yè)態(tài)在餐飲行業(yè)中平均毛利率、平均凈利率均低；與此同時，原料成本占比與人力成本占比則均高。由此可見，相較于其它餐飲業(yè)態(tài)，團餐業(yè)態(tài)有著其明顯的特殊性：毛利率和凈利率均較低。

    很多團餐企業(yè)的實力都在不斷爭強，區(qū)域內(nèi)品牌效應(yīng)開始凸顯，通過在本區(qū)域內(nèi)占據(jù)較大市場份額的優(yōu)勢，逐漸向外滲透，市場競爭更加激烈。但是隨著市場競爭的進一步激烈化，國內(nèi)團餐企業(yè)大都缺乏技術(shù)競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，品牌度低，在買賣市場并不占據(jù)優(yōu)勢地位。只能通過讓價換取市場這一方法，而這造成行業(yè)內(nèi)無休止的價格，行業(yè)利潤被不斷攤薄，損害行業(yè)整體的利益。同時對行業(yè)的長遠發(fā)展也帶來極大危害，不利于團餐行業(yè)的長遠、科學、可持續(xù)發(fā)展。甚至越來越多的買方企業(yè)采取引用兩個膳食供應(yīng)商的方式，利用供應(yīng)商之間的競爭來保證餐的品質(zhì)，降低價格。中央廚房投入過大，運營困難目前**的大型團餐企業(yè)品牌包括千喜鶴、快客利、北京健力源、上海麥金地、蜀王餐飲、雅福團餐等，超過半數(shù)均擁有自己的中央廚房。從團餐企業(yè)的中央廚房面積來看，區(qū)間1000~5000平面積的中央廚房為普遍，幾乎半數(shù)的團餐企業(yè)中央廚房面積在此范圍內(nèi)。從團餐企業(yè)中央廚房投資額來看，投資額在1000萬元~5000萬元的企業(yè)占據(jù)了半壁江山。但是眾所周知，在國內(nèi)超過10萬家團餐企業(yè)中，99%以上的企業(yè)營收均在1億元以下，即使在企業(yè)中，其收入差距也非常之大。且團餐行業(yè)遠低于快餐行業(yè)的利潤。江蘇團餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.

    我國團餐行業(yè)發(fā)展至今，一直保留傳統(tǒng)又發(fā)掘創(chuàng)新，傳統(tǒng)團餐用餐場景為企事業(yè)食堂、**食堂、醫(yī)院食堂等。近年來經(jīng)過市場需求的變化，團餐的應(yīng)用場景延伸到展會、體育賽事等社會活動的大型保障餐服務(wù)。團餐從親民的價格、統(tǒng)一的服務(wù)模式發(fā)展為不同檔次及多樣的方式，如團體自助餐、宴會、茶歇等，團餐也從，那么，團餐行業(yè)經(jīng)歷了哪些變化，未來又有哪些新動向？團餐，團餐企業(yè)的業(yè)務(wù)多集中于前端和中端。前端以市場、食堂、檔口和產(chǎn)品為主，中端則以設(shè)備、采購、人員和財務(wù)等模塊的運營管理為重點，大部分團餐企業(yè)很少涉獵后端的團餐供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。團餐，規(guī)?；p資產(chǎn)、具有運營能力的平臺型團餐企業(yè)是團餐。優(yōu)勢在于可以輕資產(chǎn)模式專注于運營，實現(xiàn)快速復制及擴張，關(guān)鍵點在于運營能力。團餐企業(yè)利用第三方供應(yīng)鏈服務(wù)優(yōu)化采購物流環(huán)節(jié)，降低采購成本，保障食品安全，提高采購管理效率及透明度；團餐企業(yè)開始向品牌化經(jīng)營轉(zhuǎn)型：探索標準化制餐流程及標準化產(chǎn)品，注重餐廳裝修及服務(wù)升級；如今，團餐邁入，火鍋、預制菜、小吃等賽道發(fā)展火熱，團餐行業(yè)受到了一定的沖擊。加上消費者對餐飲多樣化、外觀、性價比、口感等要求越來越高，對團餐行業(yè)來說。這是消費者的心理期望。徐州團餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.蘇州團餐公司

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    包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)工廠、****、事業(yè)單位、**、醫(yī)院、等，根據(jù)客戶消費標準不同，我國團餐可以分為市場、中端市場、低端市場，各類型市場比較如下：：消費標準，單次消費價格15元以上，成本10元，消費群體主要是部分效益較好的企業(yè)集團，事業(yè)單位及行政**；客戶需求偏好順序，食品安全、食品營養(yǎng)、消費效率、消費環(huán)境、應(yīng)急準備、供應(yīng)商管理與服務(wù)經(jīng)驗及資質(zhì)、消費價格，市場規(guī)模小，市場規(guī)范化程度高，門檻也高；中端：單次消費價格12元以上（成本8元），主要客戶，部分跨國公司、國內(nèi)企業(yè)、機構(gòu)、事業(yè)單位等，客戶需求偏好順序：食品安全、食品營養(yǎng)、消費效率、消費價格、消費環(huán)境、應(yīng)急準備、供應(yīng)商管理與服務(wù)經(jīng)驗及資質(zhì)；市場規(guī)模中等，市場規(guī)范化程度高，門檻較高；低端：單次消費8元左右（成本6元），主要客戶：國內(nèi)中小企業(yè)、部分以代工為主的臺資、韓資企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)，如富士康；客戶需求偏好順序：食品安全、消費價格、消費效率、食品營養(yǎng)、消費環(huán)境、供應(yīng)商管理與服務(wù)經(jīng)驗及資質(zhì)；市場規(guī)模中等，市場規(guī)范化程度低，門檻較低；備注：1.消費標準，數(shù)據(jù)為上海午餐餐標經(jīng)驗數(shù)據(jù)，由于客戶不同可能有較大差異；2.應(yīng)急準備，是指由于客戶臨時停電而無法現(xiàn)場制作餐飲。黃山公司團餐外包