房屋建筑工程監(jiān)理探析摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展近些年，在房屋建筑中，工程質(zhì)量監(jiān)理工作是十分重要的。在施工過(guò)程中，任何一個(gè)部位、任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響工程的整體質(zhì)量，引發(fā)嚴(yán)重的后果。監(jiān)理工程師要搞好房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，在監(jiān)理過(guò)程中了解工程質(zhì)量檢測(cè)的內(nèi)容，掌握工程質(zhì)量檢測(cè)的監(jiān)理方法，做好工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理工作。關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；工程質(zhì)量；監(jiān)理；措施在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑業(yè)一直占有著重要的地位，在房屋建筑工程施工過(guò)程中顯現(xiàn)出來(lái)各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題不容忽視，從事監(jiān)理工作的人員必須具備技術(shù)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，具有良好的職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律和**體魄，有較強(qiáng)的**協(xié)調(diào)能力，方能擔(dān)任這項(xiàng)工作。我們要認(rèn)真探究其原因，充分認(rèn)識(shí)其危害性，采取相應(yīng)的對(duì)策和措施進(jìn)行行之有效地治理，才能達(dá)到比較好的監(jiān)督效果。1房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的意義1對(duì)**來(lái)說(shuō)，建立房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，是確保**建設(shè)計(jì)劃和工程合同實(shí)施，提高我國(guó)房屋建設(shè)投資效益和建設(shè)水維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新秩序，以及保障社會(huì)和諧的重要舉措。2對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)。保證工程施工的質(zhì)量。環(huán)縣新時(shí)代房屋建筑工程監(jiān)理代理品牌

    房屋建筑工程監(jiān)理管理的問(wèn)題，其造成監(jiān)理管理人才不足的原因主要包括:(1)由于監(jiān)理工作薪水較低，因此從事監(jiān)理工作的人不多，而且對(duì)社會(huì)的需求較大，這就造成了監(jiān)理企業(yè)難以招聘到員工。(2)由于監(jiān)理行業(yè)的工資水平較低，甲方對(duì)工程施工進(jìn)度的忽視和對(duì)工程質(zhì)量的不重視。這就導(dǎo)致一些高素質(zhì)的監(jiān)理人員對(duì)這個(gè)行業(yè)失去了信心，有的選擇了其他行業(yè)，有的選擇了其他的職業(yè)，這就給監(jiān)理行業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。對(duì)監(jiān)理工作不夠重視在房屋建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工作是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，監(jiān)理工作要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制訂監(jiān)理工作制度包括:圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交度，施工組織設(shè)計(jì)審核制度，工程開(kāi)工、復(fù)工審批、整改制度，包括簽發(fā)監(jiān)理通知單和工程暫停令等，平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣、巡視檢査和旁站制度，工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，單位工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度，監(jiān)理工作報(bào)告制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，質(zhì)量安全事故報(bào)告和處理制度技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度，工程變更處理制度，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度，施工備忘錄簽發(fā)制度，工程款支付審核、簽認(rèn)制度，工程索賠審核、簽認(rèn)制度等。在此基礎(chǔ)上。 華池如何房屋建筑工程監(jiān)理代理品牌建立相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)明確監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范監(jiān)理工作的程序和流程確保監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性。

    施工質(zhì)量驗(yàn)收劃分應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）。施工質(zhì)量驗(yàn)收劃分方案采用本標(biāo)準(zhǔn)表施工**設(shè)計(jì)／施工方案報(bào)審表。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加官方的質(zhì)量安全監(jiān)督交底，并保存質(zhì)量安全監(jiān)督交底資料。2工程質(zhì)量控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理**機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中主要管理人員如與投標(biāo)文件不相符，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，并按施工合同約定處置。施工單位不能提供擬采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位**人員論證，論證通過(guò)后方可使用或?qū)嵤?。?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與建設(shè)單位向施工單位測(cè)量控制成果（原始控制點(diǎn)）移交工作，辦理書(shū)面確認(rèn)手續(xù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位設(shè)置的符合設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范要求的工程控制點(diǎn)。施工單位工程控制點(diǎn)包括施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的基準(zhǔn)點(diǎn)。施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表的要求填寫(xiě)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施。主要工作內(nèi)容如下：1測(cè)量作業(yè)前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的測(cè)量作業(yè)方案。2核查施工測(cè)量?jī)x器檢定證書(shū)、測(cè)量人員培訓(xùn)證書(shū)或畢業(yè)證書(shū)（土木工程）或施工員證。

    首先對(duì)于即將步入工作崗位的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加大教育力度，為監(jiān)理管理體制的建立奠定基礎(chǔ)，由此可使未來(lái)的工作中更好地管理監(jiān)理人員。其次，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加大對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，促使監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí)，掌握更多的技能，提高自身的技術(shù)水平，對(duì)于新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便更好地開(kāi)展房屋建筑工程監(jiān)理管理工作。再次，監(jiān)理單位應(yīng)適當(dāng)提高監(jiān)理人員的薪資待遇，建立分級(jí)管理體制，調(diào)整用人機(jī)制，不同的技術(shù)水平應(yīng)當(dāng)享受不同的待遇，由此可促進(jìn)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的***提升。***，監(jiān)理人員應(yīng)樹(shù)立起自我完善的意識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與建筑工程有關(guān)的技術(shù)方法，如質(zhì)量抽樣檢測(cè)法、測(cè)量監(jiān)督法、旁站監(jiān)督法及現(xiàn)場(chǎng)管理法等。3完善監(jiān)理管理機(jī)制完善的管理機(jī)制是監(jiān)理工作得以有效落實(shí)的根本保證，為此，監(jiān)理單位必須健全相關(guān)的管理機(jī)制，借此來(lái)促進(jìn)建筑工程監(jiān)理管理工作水平的提升。首先，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的人才管理模式進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，避免發(fā)生水平較差的監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理的情況。其次，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理人員的工作職責(zé)加以明確，并落實(shí)到具體細(xì)節(jié)，通過(guò)精細(xì)化管理的方法，比較大限度地發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程管理中的作用。我們的監(jiān)理人員會(huì)督促施工單位合理安排施工進(jìn)度，避免進(jìn)度過(guò)慢帶來(lái)的不必要影響。

    二級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)單位工程造價(jià)1200萬(wàn)元及以下建筑室內(nèi)。三級(jí)企業(yè)：可承擔(dān)單位工程造價(jià)60萬(wàn)元及以下建筑室內(nèi)。家庭裝飾工程監(jiān)理資質(zhì)主要有哪些答：家裝工程監(jiān)理員需要有監(jiān)理員上崗就行。監(jiān)理員指經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類(lèi)工程相關(guān)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的人員。職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和**有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在工作中做到以理服人。2、熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，及時(shí)報(bào)告施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù)，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；掌握工程進(jìn)展的，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。4、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。5、復(fù)核建筑裝飾工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是什么答：建筑裝飾工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，是具有良好的社會(huì)信譽(yù)和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)等級(jí)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)，并且工商注冊(cè)資本金不少于1000萬(wàn)元，凈資產(chǎn)不少于1200萬(wàn)元。房屋建筑工程對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用。慶陽(yáng)地方房屋建筑工程監(jiān)理

我們的房屋建筑工程施工監(jiān)理資質(zhì)認(rèn)證將向國(guó)際化方向發(fā)展。環(huán)縣新時(shí)代房屋建筑工程監(jiān)理代理品牌

    還讓工程的質(zhì)量得到了一定的保證。施工技術(shù)的創(chuàng)新，使其自身的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求也有所提升，這就需要相關(guān)工作人員改進(jìn)傳統(tǒng)的監(jiān)理方式，針對(duì)新型施工技術(shù)的要求創(chuàng)新監(jiān)理方式，提高自身的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工過(guò)程的有用監(jiān)理。由此可見(jiàn)，工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新二者之間相互促進(jìn)、相輔相成。2、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展的有用策略加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理若想使工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間的良好關(guān)系能夠維持下去，就要確保二者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，這就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)對(duì)管理與技術(shù)兩個(gè)方面的重視。在管理方面，工作人員需要確保建筑工程的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目的，相關(guān)監(jiān)理單位部門(mén)就需要制定科學(xué)的管理制度，并在監(jiān)理工作開(kāi)展的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的管理力度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行合理有用的解決，達(dá)到預(yù)控的目的，這才是監(jiān)理工作應(yīng)有的價(jià)值。基于此，相關(guān)監(jiān)理單位部門(mén)需要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，并提高其自身的監(jiān)理工作職責(zé)，提高監(jiān)理工作的**性，并且監(jiān)理工作人員還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，尤其是在施工技術(shù)操作方面。環(huán)縣新時(shí)代房屋建筑工程監(jiān)理代理品牌

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