圖書目錄現代企業(yè)管理內容簡介編輯管理是企業(yè)永恒的主題。在市場經濟條件下，企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國家宏觀調控政策的深入實施和市場競爭的加劇，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢發(fā)生了深刻變化。企業(yè)只有加強內部管理、著力進行管理創(chuàng)新，才能適應新形勢和新要求，在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。為提高中國企業(yè)的管理水平，大量的非管理專業(yè)的工程技術人員也需要掌握和了解企業(yè)管理的相關理論和方法，以便在生產經營的各個環(huán)節(jié)加強管理。為適應這一需要，我們特為工科各專業(yè)本科生編寫了這本教材。。本教材是在編者多年來從事現代企業(yè)管理課程教學和研究的基礎上，參考國內外有關教材、專著和論文編寫而成的。同時，為適應企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢，本教材力求反映企業(yè)管理領域**新理論研究成果和實踐經驗，以期能為提高我國企業(yè)的管理水平起到一定的積極作用。本書內容立足于基礎、系統(tǒng)、**、重點、求新地介紹企業(yè)管理的基本理論、方法和現代**前沿的觀點，經過學習和實踐，使學生具有一定的企業(yè)管理相關知識以及分析問題和解決問題的能力。中小型咨詢機構則通過提供專業(yè)化、個性化服務等方式來打造自身的特色品牌。興國酒業(yè)公司企業(yè)管理咨詢

    企業(yè)管理咨詢師考試編輯鎖定本詞條缺少概述圖，補充相關內容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！企業(yè)管理咨詢師職業(yè)水平考試是為適應社會主義市場經濟的需要，提高管理咨詢專業(yè)人才素質，加強我國管理咨詢專業(yè)人才隊伍建設，科學、客觀、公正地評價管理咨詢專業(yè)人才水平和能力，而在全國實行的統(tǒng)一的、面向社會的、國家管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價，是為有志從事管理咨詢師專業(yè)工作的人員和管理咨詢機構用人提供的評價服務。中文名企業(yè)管理咨詢師考試適應社會主義市場經濟目的提高管理咨詢專業(yè)人才素質性質統(tǒng)一的、面向社會的目錄1簡介2背景3報考相關?資格?時間?方式4考試內容?大綱?科目企業(yè)管理咨詢師考試簡介編輯根據國家人事部《管理咨詢人員職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實施辦法》（國人部發(fā)[2005]71號）的規(guī)定，管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價，納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃；管理咨詢師職業(yè)水平評價采用考試的辦法進行；通過考試取得《中華人民共和國管理咨詢師職業(yè)水平證書》的人員，可受聘承擔企業(yè)管理咨詢業(yè)務工作；通過考試取得管理咨詢師職業(yè)水平證書的人員。全南燈飾制品公司企業(yè)管理咨詢以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經營管理的服務活動。

    三、把員工當伙伴。這樣的企業(yè)領導已經越來越多，他們懂得，企業(yè)的浪費是員工智慧浪費，充分認識到把員工當伙伴的重要性，并著手在人性化管理和員工激勵方面下功夫。另一方面，我們國人創(chuàng)業(yè)愿望日盛，也倒逼企業(yè)領導思考一個問題，即如何通過制度和機制建設創(chuàng)新，把員工當成事業(yè)伙伴看待。在這些企業(yè)里，企業(yè)員工開始感受到工作的尊嚴和企業(yè)對人性的尊重，主人翁精神逐步樹立起來，企業(yè)領導和員工開始有了良性互動。四、把員工當家人。近年來，在全國各地不斷涌現出了一批特別有愛的企業(yè)，就像家一樣。在這些企業(yè)里，企業(yè)領導成了家長，企業(yè)員工好像是兄弟姐妹，在和諧有愛的氛圍里快樂工作。有人擔心，在這些企業(yè)里，團隊會不會形成你好我好一團和氣的氛圍和文化，丟棄戰(zhàn)斗精神呢？回答是肯定的，我就見過這樣一家企業(yè)，企業(yè)內學習弟子規(guī)和傳統(tǒng)文化成風，大家彬彬有禮，做事規(guī)矩，工作上不越雷池一步……后來在我們的建議和輔導下，導入精益管理，倡導自我超越，組織開展各種形式的個體或團隊PK活動，很快就了工作氛圍，并逐步形成了“比、學、趕、幫、超”的團隊文化氛圍，員工得以快速成長。這種既有自覺的自律精神和素養(yǎng)，又有積極的改善意愿和行動的團隊文化。

    必須衡量“解決問題”在公司中的作用，并使“解決問題”變成一項戰(zhàn)略步驟；第二，必須果斷地、地解決工作中浮現出的日常問題。負責任的管理者只關心結果，對找借口不感興趣。4、管理職業(yè)的要素任務——任何職業(yè)的首要特征都表現為它必須完成的工作任務。工具——掌握完成工作任務所需的工具是做好工作的保障。原則——完成任務和運用工具所遵循的原則決定工作的質量。責任——工作的責任與工作的重要性相關聯(lián)。5、經理人常犯的錯誤是拒絕承擔自己的責任有良好的管理才能吸引住****的工作人員，并且指導他們，讓他們各展其才。公司內**大的未開發(fā)的資源就是工作人員的潛力，管理者有責任發(fā)揮這**的智慧力量。有效的管理必須責任分明，有效的管理者應當為事情的結果負起自己的責任。責任的一個重要方面就是要承認你并非無所不知。企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率,提高生產效率。

    甲方：乙方：甲、乙雙方根據《合同法》和其它相關法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。一、服務范圍甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務：1、日常會計帳務處理咨詢及稅法咨詢。2、制訂財務核算制度。3、制訂財務管理制度。4、制訂企業(yè)內部控制制度。5、受托財務分析，出具財務分析報告。6、投資融資咨詢。7、制訂人力資源管理工作手冊。8、制訂企業(yè)總務管理工作手冊。9、代辦一般納稅人臨時認定手續(xù)。10、二、服務期間(項目完成期限)及收費1、委托服務期間自______年______月至______年______月止。2、本項服務的收費標準為人民幣______元，于簽約后一次性支付。三、甲方乙方的基本義務(一)甲方的基本義務1、與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務事項相關的情況和資料。2、如有關的情況和事實發(fā)生變化，應及時告知乙方。3、按照約定支付服務費。4、向乙方提出的要求不應與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律的規(guī)定相。(二)乙方的基本義務1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。2、應當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內維護甲方的利益。3、應當及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題。福田區(qū)電子廠企業(yè)管理咨詢

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    【慧聰教育裝備網】經過十多年的精益咨詢輔導，我們已經幫助千余家企業(yè)導入了精益管理，極大地提升了企業(yè)競爭力，在許多行業(yè)都樹起了精益管理。在輔導過程中，我們親眼目睹了不同企業(yè)遇到的各種困難或阻礙。這些困難或阻礙讓企業(yè)精益之路充滿荊棘，效果打了折扣。所有這些困難或阻礙產生的源頭，其實是企業(yè)領導的“心力”出了問題。當然，企業(yè)推進精益的過程，也是企業(yè)領導修煉和提升心力的過程。精益管理主張“造物先育人”。這里的“造物”是指，提供好的產品或服務，建設好的工廠或企業(yè)，創(chuàng)造高的規(guī)?；蛐б?。而“育人”就是提升員工心智、意識和能力，幫助員工成長的意思。造物先育人的意思是說，造物是第二位的，員工成長是位的，也就是說，員工成長是精益成功甚至是經營成功的關鍵。長期的精益輔導經驗告訴我們，只有在一個員工能感知到愛（定義“愛”的兩個關鍵詞是“關注”和“成長”）的環(huán)境里，精益才能夠獲得成功，并得以持續(xù)進步。所以，企業(yè)領導要有營造一個有愛的文化氛圍和環(huán)境的能力，這就是心力。心力是企業(yè)領導應有的一種由內而外的寶貴力量?，F實中的企業(yè)領導擁有怎樣的心力？我們不妨進行一些分析，企業(yè)領導完全可以對號入座。興國酒業(yè)公司企業(yè)管理咨詢