革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-13

實(shí)施六西格瑪需要非凡的運(yùn)營效率和紀(jì)律以及組織領(lǐng)導(dǎo)。由于制造過程的重點(diǎn)必須是減少缺陷或有缺陷產(chǎn)品的數(shù)量，因此必須仔細(xì)檢查每個(gè)過程并進(jìn)行改進(jìn)以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。內(nèi)部擁護(hù)者使這種質(zhì)量意識(shí)成為可能，因?yàn)椴豢赡芩辛鞒毯拖嚓P(guān)管理人員都具有高度的質(zhì)量意識(shí)。技術(shù)也是實(shí)施六西格瑪?shù)闹匾苿?dòng)力，因?yàn)樗兄谠诤艽蟪潭壬蠝p少故障。需要雇傭許多專業(yè)人員才能在組織中實(shí)施此業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方法。有些人對(duì)六西格瑪?shù)脑砗椭圃爝^程有深入的了解（有些人甚至擁有與某些特定行業(yè)（如汽車、飛機(jī)等）相關(guān)的專業(yè)工作知識(shí)）。

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