革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-13
六西格瑪管理法是一種統(tǒng)計評估法,中心是追求零缺陷生產,防范產品責任風險,降低成本,提高生產率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪管理既著眼于產品、服務質量,又關注過程的改進。為了達到六西格瑪,首先要制定標準,在管理中隨時跟蹤考核操作與標準的偏差,不斷改進,然后達到六西格瑪。
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六西格瑪屬于什么理論?適合服裝業(yè)嗎?
六西格瑪黑帶培訓初期要選擇六西格瑪項目,有哪些標準?
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六西格瑪設計要遵循什么原則呢?誰知道?
什么是精益六西格瑪?
如何為六西格瑪管理項目實施建立目標?
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