上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司2024-11-15

公司評估培訓成果并與晉升、薪酬掛鉤的方式如下： 成果評估：通過滿意度調查、行為觀察、業(yè)績數(shù)據等多維度評估培訓效果。 量化指標：將培訓成果轉化為可量化指標，如技能提升率、項目完成率等。 與晉升掛鉤：將培訓成果作為晉升的重要參考，表現(xiàn)突出者可優(yōu)先晉升。 與薪酬掛鉤：設立激勵機制，對培訓成果明顯的學員給予薪酬調整或獎金獎勵。

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