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職級體系設(shè)計怎樣平衡專業(yè)與管理雙通道?

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華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司2025-02-18

構(gòu)建"冰山模型"評估體系,專業(yè)通道側(cè)重**/項目成果,管理通道考核團隊效能。某研究院實施后,**序列離職率下降60%。

華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司
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簡介:華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機構(gòu)。華略始終堅持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
簡介: 華略咨詢是專注于組織能力提升的管理咨詢機構(gòu)。華略始終堅持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
華略咨詢專注于組織能力提升
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其余 2 條回答

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    華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司 2025-02-20

    設(shè)計"旋轉(zhuǎn)門"政策,允許年度角色切換。某科技公司3年內(nèi)培養(yǎng)出27位"技術(shù)+管理"復(fù)合型總監(jiān)。

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    華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司 2025-02-22

    建立雙通道薪酬均衡指數(shù),確保同級別**與管理崗差異控制在15%內(nèi)。某設(shè)計公司關(guān)鍵人才保留率提升至91%。

  • 華略咨詢的服務(wù)
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  • 組織能力提升
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  • 用什么凝聚人心?
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