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連鎖店餐飲服務(wù)規(guī)章制度

來源: 發(fā)布時間:2024-12-20

餐中服務(wù),1、上菜順序:冷菜、熱菜、主食或點心、甜食、水果。各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺時留意報菜名。2、上然后一道菜時,要主動告訴客人,“先生/小姐,您的菜已上齊”,并詢問客人是否要增加些哪些。3、菜上齊后,遞甜品水果的介紹牌給客人,向客人介紹各類甜品、水果。4、巡臺: ⑴煙缸內(nèi)有兩個或兩個以上煙頭應(yīng)立即撤換。⑵將空菜碟、空湯碗及空酒瓶撤走。⑶及時撤換骨碟。⑷及時添加酒水、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),有問必答,態(tài)度和藹,語言親切,服務(wù)周到,應(yīng)在客人開口前滿足客人的要求。隨時留意客人動態(tài),及時處理突發(fā)事件。餐飲服務(wù),就選江蘇千喜水天堂餐飲管理有限公司,讓您滿意,期待您的光臨!連鎖店餐飲服務(wù)規(guī)章制度

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樓面服務(wù)基本禮貌用語:(服務(wù)規(guī)范禮貌用語)1.迎客---“您好,歡迎光臨!”2.拉椅請座---“先生/小姐,請坐!”3.開位問茶---“請問先生/小姐喜歡喝什么茶呢?”4.派餐巾---“先生/小姐,請用毛巾。”5.斟茶---“先生/小姐,請用茶?!?.問酒水---“先生/小姐,請問喜歡喝些什么酒水呢?”7.斟酒水---“先生/小姐,幫你斟上**酒水好嗎?”8.收茶杯---“先生/小姐,幫您把茶杯收走好嗎?”9.上湯---“這是**湯,請慢用。”10.上菜---“這是**菜,請各位慢用。11.更換骨碟---“先生/小姐,幫您換骨碟?!?2.撤換茶碟---“請問,這個茶碟可以收走嗎?”13.上水果---“這盤生果是我們酒樓**經(jīng)理送的,是本酒樓的小小心意,請慢用?!?4.飯后茶---“請用熱茶?!?5.結(jié)帳---“請問哪位買單?”“多謝八折N多錢”“多謝收到N多錢”“多謝找回N多錢?!?6.送客---“多謝光臨,歡迎下次在來,拜拜!”南京火鍋店餐飲服務(wù)培訓知識餐飲服務(wù)培訓學校的教學團隊由經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)人士組成,能夠提供高質(zhì)量的培訓服務(wù)。

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餐飲服務(wù)監(jiān)管與公共場所監(jiān)管的交叉,在老的“衛(wèi)生防疫站”存在時期,防疫站內(nèi)部設(shè)立的科室有公共場所監(jiān)督和食品衛(wèi)生監(jiān)督等諸多科室,由于餐館、茶館等又同時屬于公共場所范疇,并且相關(guān)法律法規(guī)都是衛(wèi)生行政部門執(zhí)行,所以涉及到茶館等公共場所的,食品衛(wèi)生科就不去監(jiān)管,同時涉及到餐館的,公共場所也不去監(jiān)管,只由一個科室監(jiān)管。同時面臨上述問題的,還有學校衛(wèi)生監(jiān)督。隨著餐飲服務(wù)業(yè)許可監(jiān)管從衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)劃分到食藥機構(gòu)后,兩家對上述管理相對人分別展開監(jiān)管活動。

經(jīng)營組織形式:(1)單獨經(jīng)營餐廳(Independent Restaurant);(2)連鎖經(jīng)營餐廳(Chain Restaurant);(3)依附經(jīng)營餐廳(Hotel Chain Restaurant)。什么是服務(wù)?服務(wù)是一種態(tài)度,一種想把事情做得更好、更完美的理想,會經(jīng)常設(shè)身處地的站在顧客的立場上來設(shè)想,能了解顧客的想法和需求,并能及時的滿足顧客。服務(wù)· Service。S:Smile 微笑,E:Expertise 專業(yè),R:Resourcefulness 機智,V:Volunteer to Help 樂于助人,I:Interests in the Problems 主動發(fā)現(xiàn)問題,C:Courtesy at All the Time 彬彬有禮,E:Enthusiasm in Your Work 工作熱情,服務(wù)系以較親切熱忱的態(tài)度,去接待歡迎客人,經(jīng)常為客人,設(shè)身處地著想,并適時提供一切必要的事物,使客人享受一種賓至,如歸的安適氣氛,此乃為服務(wù)的真諦,所以說服務(wù)乃餐廳的生命,為一種無形無價的商品。餐飲服務(wù)培訓學校的學習成果得到了行業(yè)內(nèi)的認可和贊譽。

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餐飲服務(wù)不只是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)。包括:服務(wù)禮儀、服務(wù)用語、餐巾折花、端托服務(wù)、擺臺技巧、點萊技能、酒水服務(wù)、上萊服務(wù)、撤換服務(wù)及推銷技能等。還詳細了解餐飲服務(wù)過程中各種特殊情景的處理方法以及一些相關(guān)的餐飲行業(yè)知識。建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù),各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。餐飲服務(wù)培訓學校的課程設(shè)置靈活多樣,可以根據(jù)學員的需求和興趣進行選擇。連鎖店餐飲服務(wù)規(guī)章制度

學員將獲得國內(nèi)外有名認證,證明他們的專業(yè)能力和水平。連鎖店餐飲服務(wù)規(guī)章制度

以提升服務(wù)品質(zhì)為主要,加強服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè),餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),是一個龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實力的綜合體現(xiàn),_年度,在對各運作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作:編寫操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標準,為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù),規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,編寫了貴賓房服務(wù)接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定,促進了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。連鎖店餐飲服務(wù)規(guī)章制度