再看殘次機處理。隨著品牌新產(chǎn)品更迭速度的加快，終端賣場的樣機成了管理的難點和重點之一。以前的殘次機、樣機雖然也有專門的人處理，但是沒有準(zhǔn)確地將這部分成本納入到考核?，F(xiàn)在，將賣場的殘損機的數(shù)量作為對導(dǎo)購員的考核指標(biāo)之一，降低了殘損機的數(shù)量。對于售后的零配件做系統(tǒng)化管理，降低售后的成本。  一加，加大對終端的投入，形成運行的良性循環(huán)。上海晟茂公司通過管理節(jié)省的費用，并沒有直接轉(zhuǎn)化為公司的盈利。而是將這些資金投入到終端賣場，投給。以導(dǎo)購員為例，目前公司收入的12%用于導(dǎo)購員，包括基本工資、銷售提成、激勵和社保四方面的費用。而且因為勞動力的短缺，很多人工成本的投入效率低下。海外物流倉儲，分銷業(yè)務(wù)歡迎選擇我們！有什么倉儲配送流程

倉儲基本作業(yè)內(nèi)容：物品入庫1、入庫申請:是存貨人對倉儲服務(wù)產(chǎn)生需求，并向倉儲企業(yè)發(fā)出需求通知。2:編制入庫作業(yè)計劃及計劃分析:入庫作業(yè)計劃是指倉庫部門根據(jù)本部門和存貨人等外部實際情況，權(quán)衡存貨人的需求和倉庫儲存的可能性，通過科學(xué)的預(yù)測，提出在未來一定時期內(nèi)倉庫要達到的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的方法。3:入庫準(zhǔn)備:是倉庫部門根據(jù)擬定好的入庫作業(yè)計劃，合理安排好貨位、苫墊材料、驗收、裝卸搬運器械以及人員和單證等，以便貨物的入庫。4:接運卸貨:是指及時而又準(zhǔn)確地從交通運輸部門提取貨物。5:核查入庫憑證:是倉庫接收貨物準(zhǔn)確入庫的憑證。6:物品檢驗:是審核入庫憑證中物實相符的過程，包括驗收準(zhǔn)備和實物檢驗兩個作業(yè)環(huán)節(jié)。7:辦理交接手續(xù):是指倉儲對接收到的貨物向送貨人進行的確認(rèn)，表示已經(jīng)接受貨物。8:入庫信息處理:是指把貨物相關(guān)信息錄入的過程，主要有登賬、立卡、建檔三個環(huán)節(jié)。9:生成提貨憑證（倉單）:是指根據(jù)合同的約定或者存貨人的要求，向存貨人簽發(fā)倉單，并作為提貨時的有效憑證。海外物流倉儲配送一體化海外物流倉儲，分銷業(yè)務(wù)歡迎選擇凡高，為您提供可靠服務(wù)！

但公司仍舊加大對于終端的投入。例如，其他品牌導(dǎo)購員的銷售提成只有8%，上海晟茂公司的導(dǎo)購員銷售提成則為10%。因為團隊穩(wěn)定，都是有五六年工作經(jīng)驗的導(dǎo)購員，在激勵政策的刺激下，導(dǎo)購員的銷售積極性高，銷售量就更高。還有，加大終端促銷推廣活動的力度，搶占市場份額。在這樣的雙重刺激下，市場的低迷并沒有讓上海晟茂公司陷入下滑，傳統(tǒng)終端的規(guī)模反而逆勢增長。與此相反，上海晟茂公司還適度削減行政部門的文員的數(shù)量，轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)崗位，公司整體形成“兩個人干四個人的活，領(lǐng)三個人的工資”。

整個華東地區(qū)的大型賣場無論是數(shù)量還是銷售規(guī)模都是比較大的。但是，在電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展下，超市業(yè)績受到嚴(yán)重影響，規(guī)模下滑明顯。有數(shù)據(jù)顯示，多年來一直在大陸高歌猛進的大潤發(fā)，2015年停止了開店計劃。  在傳統(tǒng)模式下，同品牌、不同區(qū)域的代理商不存在競爭關(guān)系。然而，在互聯(lián)網(wǎng)管理工具的配合下，電子商務(wù)和賣場的整合使得同一品牌同一區(qū)域甚至不同區(qū)域的代理商互相之間也存在競爭關(guān)系。因為在店面和規(guī)模雙萎縮的情況下，零售商也會做內(nèi)部挖潛，會通過提高管理水平提高效益海外物流倉儲，分銷業(yè)務(wù)歡迎選擇凡高，為你提供好的服務(wù)！

因為經(jīng)營了70多家超市，上海晟茂公司重點著眼于是售前、售后兩大環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，降低費用。例如物流配送費用的控制。以往，終端缺貨了，就向倉庫下配送單。經(jīng)常是兩三臺產(chǎn)品司機就要送一次貨。在上海這樣的大城市，頻繁的給賣場配送貨物，使得配送費用始終高企不下?，F(xiàn)在，終端人員根據(jù)過去同期結(jié)合當(dāng)前的銷售得出的動銷比例，對未來兩周的銷售量做出預(yù)估，主動下訂單給倉庫，減少倉庫配送的次數(shù)，降低配送的費用。同時，倉庫的周轉(zhuǎn)合理，也提高了資金的周轉(zhuǎn)率。海外物流倉儲，分銷業(yè)務(wù)歡迎選擇凡高哦！無錫海外物流倉儲配送加盟

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上海晟茂公司認(rèn)為， 代理商一面全力以赴保住業(yè)績，終端規(guī)模的增長，另一面，通過好的業(yè)績向廠家爭取更多的資源，再投入到終端上去，形成了公司運營的良性循環(huán)。只有緊跟品牌商的策略，全力以赴，交出自己的業(yè)績。在做了橫向?qū)Ρ戎螅瑥S家一定會將資源傾向給相對業(yè)績好的代理商。這樣，就形成了廠商合作的良性循環(huán)。那些無法在內(nèi)部運營實現(xiàn)良性循環(huán)的代理商，要想實現(xiàn)與廠家的良性互動也非常困難。  對于代理商來說，零售市場與渠道的整合是同步的。因為經(jīng)濟發(fā)達，消費者水平高，華東地區(qū)是我國零售業(yè)為發(fā)達的區(qū)域。有什么倉儲配送流程

江蘇凡高電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家貿(mào)易型的公司。公司業(yè)務(wù)分為海外倉儲，托管運營，全球開店及國際商標(biāo)注冊，跨境收款及稅務(wù)辦理等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。江蘇凡高立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。