科特勒認(rèn)為,市場(chǎng)營銷渠道(Marketing channel)和分銷渠道(Distribution channel)是兩個(gè)不同的概念。他說:"一條市場(chǎng)營銷渠道是指那些配合起來生產(chǎn)、分銷和消費(fèi)某一生產(chǎn)者的某些貨物或勞務(wù)的一整套所有企業(yè)和個(gè)人。"這就是說,一條市場(chǎng)營銷渠道包括某種產(chǎn)品的供產(chǎn)銷過程中所有的企業(yè)和個(gè)人,如資源供應(yīng)商(Suppliers)、生產(chǎn)者(Producer)、商人中間商(Merchant middleman)、代理中間商(Agent middleman)、輔助商(Facilitators)(又譯作"便利交換和實(shí)體分銷者,如運(yùn)輸企業(yè)、公共貨棧、廣告代理商、市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)等等)以及消費(fèi)者或用戶(Ultimate consumer or users)等。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高。誠信可靠。蘇州海外好的分銷批發(fā)服務(wù)
分銷渠道的職能 (1)分類。包括對(duì)產(chǎn)品的分類,分等,裝配,包裝等,使商品能符合顧客的需要。 (2)物流。包括進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存,以減輕生產(chǎn)企業(yè)的壓力。 (3)融資與擔(dān)保。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保。 (4) feng 險(xiǎn)承擔(dān)。即承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)的部分風(fēng)險(xiǎn)。 (5)尋找顧客與促銷。即尋找盡可能多的顧客以及進(jìn)行相應(yīng)的促銷活動(dòng)吸引顧客。 (6)調(diào)查市場(chǎng)及反饋。即利用自己熟悉市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)把市場(chǎng)信息反饋給生產(chǎn)企業(yè),使其能生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。南通海外物流分銷批發(fā)案例有海外分銷批發(fā)需求歡迎找江蘇凡高。
作為大多數(shù)對(duì)于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。分銷商既是他們的合作伙伴,又是他們市場(chǎng)、銷售、服務(wù)的前沿駐地。所以能夠及時(shí)地了解分銷商的運(yùn)作情況,給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標(biāo)。通過分銷管理,可以使企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中具備強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控能力,可為客戶方提供完整的交易、貨物、資金、票據(jù)等信息綜合管理功能。在減少手工業(yè)務(wù)處理,促進(jìn)各個(gè)部門信息共享,對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)以需定產(chǎn)、減少庫存、提高競(jìng)爭(zhēng)力等方面有著重要的意義。
1.分銷的概念: 我們似乎都明白批發(fā)目前已經(jīng)很少見,取而代之的名詞就是分銷。明面的含義就是分著去銷售,由此大家就該清楚銷售中,針對(duì)下家情況已有設(shè)計(jì),這并非胡亂銷售,是早已布局的銷售,商家更是具有服務(wù)終端這樣一層意思在里面。其實(shí)我們從管理與計(jì)劃方面,可以把這個(gè)商家劃分為分銷與批發(fā)。 2.批發(fā)的概念: 再早以前人們對(duì)商人的稱呼就是批發(fā)商,伴著社會(huì)發(fā)展,這個(gè)名詞逐漸淘汰。所謂批發(fā)實(shí)際上針對(duì)貨物整批的購銷,如此毫無計(jì)劃,只為商品買賣,根本不存在管理與控制。因此批發(fā)商不存在服務(wù)終端,更沒有相應(yīng)的做法。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,不會(huì)讓你后悔!
在生產(chǎn)者與生產(chǎn)者之間:當(dāng)生產(chǎn)者以直接分銷渠道銷售商品,致使目標(biāo)顧客的需求得不到及時(shí)滿足時(shí),同行生產(chǎn)者就可能趁勢(shì)而進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),奪走目標(biāo)顧客和商品協(xié)作伙伴。在生產(chǎn)性團(tuán)體市場(chǎng)中,企業(yè)的目標(biāo)顧客常常是購買本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)性用戶,他們又往往是本企業(yè)專業(yè)化協(xié)作的伙伴。所以,失去目標(biāo)顧客,又意味著失去了協(xié)作伙伴。當(dāng)生產(chǎn)者之間在科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的交流受到阻礙以后,將使本企業(yè)在專業(yè)化協(xié)作的旅途中更加步履艱難 ,這又影響著本企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和商業(yè)協(xié)作,從而造成一種不良循環(huán)。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高。浙江海外分銷批發(fā)管理
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分銷渠道是讓產(chǎn)品以正確的數(shù)量、正確的時(shí)間和正確的地點(diǎn)運(yùn)送。實(shí)體分銷渠道特別符合網(wǎng)絡(luò)營銷。電子制定訂單和通過因特網(wǎng)提高交流速度的能力,減少了營銷渠道的低效、成本和過剩。同時(shí)它加快了傳送速度和提高了顧客服務(wù)水平。因特網(wǎng)的互動(dòng)本性使公司能與它們供應(yīng)鏈的成員發(fā)展緊密的合作關(guān)系。準(zhǔn)許供應(yīng)商獲取顧客交易的數(shù)據(jù)有利于促進(jìn)營銷渠道更好地協(xié)調(diào)。通過電子方式了解公司的顧客們訂購了什么,供應(yīng)商可以精確地知道什么時(shí)候運(yùn)送原料來滿足需求,使之可以減少手頭的庫存,這就降低了公司的運(yùn)輸成本,使其更具有競(jìng)爭(zhēng)力。蘇州海外好的分銷批發(fā)服務(wù)
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