準(zhǔn)許供應(yīng)商獲取顧客交易的數(shù)據(jù)有利于促進(jìn)營銷渠道更好地協(xié)調(diào)。通過電子方式了解公司的顧客們訂購了什么,供應(yīng)商可以精確地知道什么時候運(yùn)送原料來滿足需求,使之可以減少手頭的庫存,這就降低了公司的運(yùn)輸成本,使其更具有競爭力。例如,沃爾瑪與寶潔公司和其他生產(chǎn)商交換有關(guān)庫存量和產(chǎn)品獲取性的數(shù)據(jù),因而建立了伙伴關(guān)系,使所有它的供應(yīng)鏈成員的競爭優(yōu)勢機(jī)會獲取利益。由于因特網(wǎng)提供了必需的積極合作和溝通,供應(yīng)鏈的管理得到了加強(qiáng)。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高電子商務(wù)!浙江海外第三方 分銷批發(fā)方案
由于我國個人消費(fèi)者與生產(chǎn)性團(tuán)體用戶消費(fèi)的主要商品不同,消費(fèi)目的與購買特點等具有差異性,客觀上使我國企業(yè)的銷售渠道構(gòu)成兩種基本模式:企業(yè)對生產(chǎn)性團(tuán)體用戶的銷售渠道 模式和企業(yè)對個人消費(fèi)者銷售渠道模式。 1.企業(yè)對生產(chǎn)性團(tuán)體用戶的銷售渠道模式。有如下幾種: 生產(chǎn)者——用戶、生產(chǎn)者——零售商——用戶、生產(chǎn)者——批發(fā)商——用戶、生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——用戶、生產(chǎn)者——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶 2.企業(yè)對個人消費(fèi)者銷售渠道模式。有如下幾種: 生產(chǎn)者——消費(fèi)者、生產(chǎn)者——零售商——消費(fèi)者、 生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者、生產(chǎn)者——代理商——零售商——消費(fèi)者、生產(chǎn)者——代理商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者 根據(jù)有無中間商參與交換活動,可以將上述兩種模式中的所有通道,歸納為兩種基本的銷售渠道類型:直接分銷渠道和間接分銷渠道。間接渠道又分為短渠道與長渠道。南通海外電商分銷批發(fā)合作海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,為你提供質(zhì)量服務(wù)!
在生產(chǎn)者與生產(chǎn)者之間:當(dāng)生產(chǎn)者以直接分銷渠道銷售商品,致使目標(biāo)顧客的需求得不到及時滿足時,同行生產(chǎn)者就可能趁勢而進(jìn)入目標(biāo)市場,奪走目標(biāo)顧客和商品協(xié)作伙伴。在生產(chǎn)性團(tuán)體市場中,企業(yè)的目標(biāo)顧客常常是購買本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)性用戶,他們又往往是本企業(yè)專業(yè)化協(xié)作的伙伴。所以,失去目標(biāo)顧客,又意味著失去了協(xié)作伙伴。當(dāng)生產(chǎn)者之間在科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗的交流受到阻礙以后,將使本企業(yè)在專業(yè)化協(xié)作的旅途中更加步履艱難 ,這又影響著本企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)市場份額和商業(yè)協(xié)作,從而造成一種不良循環(huán)。
分銷渠道的概念可以從三個要點理解: 1、分銷渠道的起點是生產(chǎn)者,終點是消費(fèi)者或者用戶。銷售渠道作為產(chǎn)品據(jù)以流通的途徑,就必然是一端連接生產(chǎn),一端連接消費(fèi),通過銷售渠道把生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù),源源不斷地流向消費(fèi)者。在這個流通過程中,主要包含著另種轉(zhuǎn)移:商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移和商品實體轉(zhuǎn)移。這兩種轉(zhuǎn)移,既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。商品的實體轉(zhuǎn)移是以商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為前提的,它也是實現(xiàn)商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的保證。 2、分銷渠道是一組路線,是由生產(chǎn)商根據(jù)產(chǎn)品的特性進(jìn)行組織和設(shè)計的,在大多數(shù)情況下,生產(chǎn)商所設(shè)計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商。 3、產(chǎn)品在由生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過程中,通常要發(fā)生兩種形式的運(yùn)動:一、作為買賣結(jié)果的價值形式運(yùn)動,即商流。它是產(chǎn)品的所有權(quán)從一個所有者轉(zhuǎn)移到另一個所有者,直至到消費(fèi)者手中。二、伴隨著商流所有發(fā)生的產(chǎn)品實體的空間移動,即物流。商流和物流通常都會圍繞著產(chǎn)品價值的實現(xiàn),形成從生產(chǎn)到消費(fèi)者的一定路線或通道,這些通道從營銷的角度來看,就是分銷渠道。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,歡迎合作!
分銷和批發(fā)的區(qū)別:分銷商基本上不壓貨,有需求就會有進(jìn)貨,批發(fā)商不管銷售與否,商品進(jìn)貨與銷售都不影響;分銷商具備長期壓貨能力,相應(yīng)的資金量大,批發(fā)商基本上現(xiàn)結(jié);分銷商大多是公司認(rèn)定的,如代理一般,出貨基本上走分銷商,而批發(fā)商毫無顧慮,只要有錢就可進(jìn)貨。 作為大多數(shù)對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。分銷商既是他們的合作伙伴,又是他們市場、銷售、服務(wù)的前沿駐地。所以能夠及時地了解分銷商的運(yùn)作情況,給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標(biāo)。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高。誠信可靠。徐州海外有什么分銷批發(fā)企業(yè)
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江蘇凡高電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家貿(mào)易型的公司。江蘇凡高致力于為客戶提供良好的海外倉儲,托管運(yùn)營,全球開店及國際商標(biāo)注冊,跨境收款及稅務(wù)辦理,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。江蘇凡高秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力。