1.分銷的概念: 我們似乎都明白批發(fā)目前已經(jīng)很少見,取而代之的名詞就是分銷。明面的含義就是分著去銷售,由此大家就該清楚銷售中,針對下家情況已有設計,這并非胡亂銷售,是早已布局的銷售,商家更是具有服務終端這樣一層意思在里面。其實我們從管理與計劃方面,可以把這個商家劃分為分銷與批發(fā)。 2.批發(fā)的概念: 再早以前人們對商人的稱呼就是批發(fā)商,伴著社會發(fā)展,這個名詞逐漸淘汰。所謂批發(fā)實際上針對貨物整批的購銷,如此毫無計劃,只為商品買賣,根本不存在管理與控制。因此批發(fā)商不存在服務終端,更沒有相應的做法。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高,為你提供可靠服務!海外好的分銷企業(yè)
由于我國個人消費者與生產性團體用戶消費的主要商品不同,消費目的與購買特點等具有差異性,客觀上使我國企業(yè)的銷售渠道構成兩種基本模式:企業(yè)對生產性團體用戶的銷售渠道 模式和企業(yè)對個人消費者銷售渠道模式。 1.企業(yè)對生產性團體用戶的銷售渠道模式。有如下幾種: 生產者——用戶、生產者——零售商——用戶、生產者——批發(fā)商——用戶、生產者——批發(fā)商——零售商——用戶、生產者——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶 2.企業(yè)對個人消費者銷售渠道模式。有如下幾種: 生產者——消費者、生產者——零售商——消費者、 生產者——批發(fā)商——零售商——消費者、生產者——代理商——零售商——消費者、生產者——代理商——批發(fā)商——零售商——消費者 根據(jù)有無中間商參與交換活動,可以將上述兩種模式中的所有通道,歸納為兩種基本的銷售渠道類型:直接分銷渠道和間接分銷渠道。間接渠道又分為短渠道與長渠道。連云港海外產品分銷發(fā)展如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高為你提供好的服務!
直接分銷渠道的缺點: ①在產品和目標顧客方面:對于絕大多數(shù)生活資料商品,其購買呈小型化、多樣化和重復性 。生產者若憑自己的力量去廣設銷售網(wǎng)點,往往力不從心,甚至事與愿違,很難使產品在短 期內分銷,很難迅速占領或鞏固市場,企業(yè)目標顧客的需要得不到及時滿足,勢必轉移方向購買其他廠家的產品,這就意味著企業(yè)失去目標顧客和市場占有率。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面:商業(yè)企業(yè)在銷售方面比生產企業(yè)的經(jīng)驗豐富,這些中間商了解顧客的需求和購買習性,在商業(yè)流轉中起著不可缺少的橋梁作用。而生產企業(yè)自銷產品,就拆除了這一橋梁,勢必自己去進行市場調查,包攬了中間商所承擔的人、財、物等費用。這樣 ,加重生產者的工作負荷,分散生產者的精力。更重要的是,生產者將失去中間商在銷售方面的協(xié)作,產品價值的實現(xiàn)增加了新的困難,目標顧客的需求難以得到及時滿足。
二、批發(fā)和分銷具體有哪些區(qū)別? 從商品采購方面來說:分銷商基本上不壓貨,有需求就會有進貨;批發(fā)商則不同,不管銷售與否,商品進貨與銷售都不影響。 從隸屬關系方面來說:分銷商大多是公司認定的,猶如代理一般,出貨基本上走分銷商;批發(fā)商毫無顧慮,只要有錢就可進貨。 從資金占用與使用方面來說:分銷商具備長期壓貨能力,相應的資金量大;批發(fā)商根本不可能有充足資金,基本上現(xiàn)結。如果資金占用大,那么很有可能會讓批發(fā)商停擺。 從總的來說,分銷與批發(fā)各有利弊,針對于不同的環(huán)境,所帶來的效果也是有所區(qū)別的,所以商家在營銷渠道的選擇上,一定要準確定位,然后結合自身的實際情況去選擇哦!你知道什么是海外分銷嗎?
分銷渠道的概念可以從三個要點理解: 1、分銷渠道的起點是生產者,終點是消費者或者用戶。銷售渠道作為產品據(jù)以流通的途徑,就必然是一端連接生產,一端連接消費,通過銷售渠道把生產者提供的產品或勞務,源源不斷地流向消費者。在這個流通過程中,主要包含著另種轉移:商品所有權轉移和商品實體轉移。這兩種轉移,既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。商品的實體轉移是以商品所有權轉移為前提的,它也是實現(xiàn)商品所有權轉移的保證。 2、分銷渠道是一組路線,是由生產商根據(jù)產品的特性進行組織和設計的,在大多數(shù)情況下,生產商所設計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商。 3、產品在由生產者向消費者轉移的過程中,通常要發(fā)生兩種形式的運動:一、作為買賣結果的價值形式運動,即商流。它是產品的所有權從一個所有者轉移到另一個所有者,直至到消費者手中。二、伴隨著商流所有發(fā)生的產品實體的空間移動,即物流。商流和物流通常都會圍繞著產品價值的實現(xiàn),形成從生產到消費者的一定路線或通道,這些通道從營銷的角度來看,就是分銷渠道。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高合作!海外好的分銷企業(yè)
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作為大多數(shù)對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說,隨著企業(yè)業(yè)務的不斷擴展,不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡遍及全國各地。分銷商既是他們的合作伙伴,又是他們市場、銷售、服務的前沿駐地。所以能夠及時地了解分銷商的運作情況,給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標。通過分銷管理,可以使企業(yè)在供應鏈管理中具備強有力的宏觀調控能力,可為客戶方提供完整的交易、貨物、資金、票據(jù)等信息綜合管理功能。在減少手工業(yè)務處理,促進各個部門信息共享,對于企業(yè)實現(xiàn)以需定產、減少庫存、提高競爭力等方面有著重要的意義。海外好的分銷企業(yè)
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