二、批發(fā)和分銷具體有哪些區(qū)別? 從商品采購方面來說:分銷商基本上不壓貨,有需求就會有進貨;批發(fā)商則不同,不管銷售與否,商品進貨與銷售都不影響。 從隸屬關系方面來說:分銷商大多是公司認定的,猶如代理一般,出貨基本上走分銷商;批發(fā)商毫無顧慮,只要有錢就可進貨。 從資金占用與使用方面來說:分銷商具備長期壓貨能力,相應的資金量大;批發(fā)商根本不可能有充足資金,基本上現結。如果資金占用大,那么很有可能會讓批發(fā)商停擺。 從總的來說,分銷與批發(fā)各有利弊,針對于不同的環(huán)境,所帶來的效果也是有所區(qū)別的,所以商家在營銷渠道的選擇上,一定要準確定位,然后結合自身的實際情況去選擇哦!海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,為你提供質量服務!浙江海外產品分銷批發(fā)一體化
作為大多數對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說,隨著企業(yè)業(yè)務的不斷擴展,不少企業(yè)的分銷網絡遍及全國各地。分銷商既是他們的合作伙伴,又是他們市場、銷售、服務的前沿駐地。所以能夠及時地了解分銷商的運作情況,給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標。通過分銷管理,可以使企業(yè)在供應鏈管理中具備強有力的宏觀調控能力,可為客戶方提供完整的交易、貨物、資金、票據等信息綜合管理功能。在減少手工業(yè)務處理,促進各個部門信息共享,對于企業(yè)實現以需定產、減少庫存、提高競爭力等方面有著重要的意義。產品分銷批發(fā)價格海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高咨詢!
分銷渠道的職能 (1)分類。包括對產品的分類,分等,裝配,包裝等,使商品能符合顧客的需要。 (2)物流。包括進行產品的運輸和儲存,以減輕生產企業(yè)的壓力。 (3)融資與擔保。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產進行擔保。 (4) feng 險承擔。即承擔與渠道工作有關的全部風險險以及為企業(yè)生產承擔的部分風險。 (5)尋找顧客與促銷。即尋找盡可能多的顧客以及進行相應的促銷活動吸引顧客。 (6)調查市場及反饋。即利用自己熟悉市場的優(yōu)勢,及時把市場信息反饋給生產企業(yè),使其能生產出滿足市場需要的產品。
直接分銷渠道的缺點: ①在產品和目標顧客方面:對于絕大多數生活資料商品,其購買呈小型化、多樣化和重復性 。生產者若憑自己的力量去廣設銷售網點,往往力不從心,甚至事與愿違,很難使產品在短 期內分銷,很難迅速占領或鞏固市場,企業(yè)目標顧客的需要得不到及時滿足,勢必轉移方向購買其他廠家的產品,這就意味著企業(yè)失去目標顧客和市場占有率。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面:商業(yè)企業(yè)在銷售方面比生產企業(yè)的經驗豐富,這些中間商了解顧客的需求和購買習性,在商業(yè)流轉中起著不可缺少的橋梁作用。而生產企業(yè)自銷產品,就拆除了這一橋梁,勢必自己去進行市場調查,包攬了中間商所承擔的人、財、物等費用。這樣 ,加重生產者的工作負荷,分散生產者的精力。更重要的是,生產者將失去中間商在銷售方面的協(xié)作,產品價值的實現增加了新的困難,目標顧客的需求難以得到及時滿足。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,靠譜!
1.分銷的概念: 我們似乎都明白批發(fā)目前已經很少見,取而代之的名詞就是分銷。明面的含義就是分著去銷售,由此大家就該清楚銷售中,針對下家情況已有設計,這并非胡亂銷售,是早已布局的銷售,商家更是具有服務終端這樣一層意思在里面。其實我們從管理與計劃方面,可以把這個商家劃分為分銷與批發(fā)。 2.批發(fā)的概念: 再早以前人們對商人的稱呼就是批發(fā)商,伴著社會發(fā)展,這個名詞逐漸淘汰。所謂批發(fā)實際上針對貨物整批的購銷,如此毫無計劃,只為商品買賣,根本不存在管理與控制。因此批發(fā)商不存在服務終端,更沒有相應的做法。海外分銷批發(fā)歡迎找江蘇凡高,不會讓你后悔!常州海外有什么分銷批發(fā)方案
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