再看殘次機處理。隨著品牌新產(chǎn)品更迭速度的加快,終端賣場的樣機成了管理的難點和重點之一。以前的殘次機、樣機雖然也有專門的人處理,但是沒有準確地將這部分成本納入到考核?,F(xiàn)在,將賣場的殘損機的數(shù)量作為對導購員的考核指標之一,降低了殘損機的數(shù)量。對于售后的零配件做系統(tǒng)化管理,降低售后的成本。 一加,加大對終端的投入,形成運行的良性循環(huán)。上海晟茂公司通過管理節(jié)省的費用,并沒有直接轉(zhuǎn)化為公司的盈利。而是將這些資金投入到終端賣場,投給。以導購員為例,目前公司收入的12%用于導購員,包括基本工資、銷售提成、激勵和社保四方面的費用。而且因為勞動力的短缺,很多人工成本的投入效率低下。海外物流倉儲,分銷業(yè)務(wù)歡迎選擇凡高!連云港海外電商倉儲配送合作
但公司仍舊加大對于終端的投入。例如,其他品牌導購員的銷售提成只有8%,上海晟茂公司的導購員銷售提成則為10%。因為團隊穩(wěn)定,都是有五六年工作經(jīng)驗的導購員,在激勵政策的刺激下,導購員的銷售積極性高,銷售量就更高。還有,加大終端促銷推廣活動的力度,搶占市場份額。在這樣的雙重刺激下,市場的低迷并沒有讓上海晟茂公司陷入下滑,傳統(tǒng)終端的規(guī)模反而逆勢增長。與此相反,上海晟茂公司還適度削減行政部門的文員的數(shù)量,轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)崗位,公司整體形成“兩個人干四個人的活,領(lǐng)三個人的工資”。連云港海外有哪個倉儲配送方案海外物流倉儲,分銷業(yè)務(wù)歡迎選擇凡高,為您提供可靠服務(wù)!
倉儲基本作業(yè)內(nèi)容:物品入庫1、入庫申請:是存貨人對倉儲服務(wù)產(chǎn)生需求,并向倉儲企業(yè)發(fā)出需求通知。2:編制入庫作業(yè)計劃及計劃分析:入庫作業(yè)計劃是指倉庫部門根據(jù)本部門和存貨人等外部實際情況,權(quán)衡存貨人的需求和倉庫儲存的可能性,通過科學的預(yù)測,提出在未來一定時期內(nèi)倉庫要達到的目標和實現(xiàn)目標的方法。3:入庫準備:是倉庫部門根據(jù)擬定好的入庫作業(yè)計劃,合理安排好貨位、苫墊材料、驗收、裝卸搬運器械以及人員和單證等,以便貨物的入庫。4:接運卸貨:是指及時而又準確地從交通運輸部門提取貨物。5:核查入庫憑證:是倉庫接收貨物準確入庫的憑證。6:物品檢驗:是審核入庫憑證中物實相符的過程,包括驗收準備和實物檢驗兩個作業(yè)環(huán)節(jié)。7:辦理交接手續(xù):是指倉儲對接收到的貨物向送貨人進行的確認,表示已經(jīng)接受貨物。8:入庫信息處理:是指把貨物相關(guān)信息錄入的過程,主要有登賬、立卡、建檔三個環(huán)節(jié)。9:生成提貨憑證(倉單):是指根據(jù)合同的約定或者存貨人的要求,向存貨人簽發(fā)倉單,并作為提貨時的有效憑證。
整個華東地區(qū)的大型賣場無論是數(shù)量還是銷售規(guī)模都是比較大的。但是,在電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展下,超市業(yè)績受到嚴重影響,規(guī)模下滑明顯。有數(shù)據(jù)顯示,多年來一直在大陸高歌猛進的大潤發(fā),2015年停止了開店計劃。 在傳統(tǒng)模式下,同品牌、不同區(qū)域的代理商不存在競爭關(guān)系。然而,在互聯(lián)網(wǎng)管理工具的配合下,電子商務(wù)和賣場的整合使得同一品牌同一區(qū)域甚至不同區(qū)域的代理商互相之間也存在競爭關(guān)系。因為在店面和規(guī)模雙萎縮的情況下,零售商也會做內(nèi)部挖潛,會通過提高管理水平提高效益海外物流倉儲,分銷業(yè)務(wù)歡迎選擇凡高,為你提供好的服務(wù)!
都說北上廣深的代理商是電商中生存是痛苦的。對于大型城市的家電代理商來說,線上電子商務(wù)的沖擊使得傳統(tǒng)終端的規(guī)模在不斷收窄,終端經(jīng)營的成本卻一路走高。解決辦法就是通過加強管理,提高運營各環(huán)節(jié)的效率。運營管理的著重點在人、財、物三點上。管理人,不是將人像機器一樣對待,而是要通過制度激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。加強對于人員的激勵,直接的效果就是可以創(chuàng)造更多的銷售額;物的管理,重要的就是庫存管理。在大城市,科學管好倉儲物流,強化庫存單品和進貨周期的管理,正是符合現(xiàn)代零售快速周轉(zhuǎn)的經(jīng)營理念。海外物流倉儲有哪些不錯的公司?連云港海外電商倉儲配送合作
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再次,倉儲是物流與供應(yīng)鏈中的增值服務(wù)中心?,F(xiàn)代倉儲不僅提供傳統(tǒng)的儲存服務(wù),還提供與制造業(yè)的延遲策略相關(guān)的后期組裝、包裝、打碼、貼嘜、客戶服務(wù)等增值服務(wù),提高客戶滿意度,從而提高供應(yīng)鏈上的服務(wù)水平??梢哉f,物流與供應(yīng)鏈中的絕大部分增值服務(wù)都體現(xiàn)在倉儲。倉儲還是現(xiàn)代物流設(shè)備與技術(shù)的主要應(yīng)用中心。供應(yīng)鏈一體化管理,是通過現(xiàn)代管理技術(shù)和科技手段的應(yīng)用而實現(xiàn)的,效率,促進了供應(yīng)鏈上的一體化運作,而軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動分揀技術(shù)、光導分揀、RFID、聲控技術(shù)等先進的科技手段和設(shè)備的應(yīng)用,則為提高倉儲效率提供了實現(xiàn)的條件。連云港海外電商倉儲配送合作
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