庫(kù)內(nèi)物流的管理有按件或按重量管理兩種形式,入庫(kù)有采購(gòu)入庫(kù)、調(diào)撥入庫(kù)、退貨入庫(kù)、殘損入庫(kù)、盤盈入庫(kù)等等。出庫(kù)有返廠出庫(kù)、銷售出庫(kù)、領(lǐng)用出庫(kù)、報(bào)損出庫(kù)、盤虧出庫(kù)。每種業(yè)務(wù)的操作都有對(duì)應(yīng)的SOP標(biāo)準(zhǔn)流程。入庫(kù)有質(zhì)檢環(huán)節(jié),質(zhì)檢又分為抽樣質(zhì)檢、按重量質(zhì)檢等;對(duì)于商品的存放位置也有嚴(yán)格的要求,哪些是待入庫(kù)區(qū)、哪些是待出庫(kù)區(qū)、哪些是殘損商品區(qū),這些都是伴隨著倉(cāng)管人員的豐富經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的。上面只是列了**常用的功能模塊,倉(cāng)庫(kù)是管理實(shí)物,所以對(duì)于出入管理非常嚴(yán)格,不允許有錯(cuò),數(shù)量的準(zhǔn)確性是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要指標(biāo)。商品的金額是需要與FMS業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)管理的,如商品調(diào)撥時(shí)需要對(duì)商品進(jìn)行保價(jià),以便在運(yùn)輸途中有丟失時(shí)進(jìn)行理賠。在入庫(kù)時(shí)通過質(zhì)檢保證入庫(kù)商品的質(zhì)量和品質(zhì),出庫(kù)時(shí)同樣要這樣做,因?yàn)檫@是對(duì)用戶的責(zé)任。電商倉(cāng)儲(chǔ)中小企業(yè)數(shù)字化物流解決方案供應(yīng)商。松江區(qū)電商電商倉(cāng)儲(chǔ)品牌哪家好
很容易造成單據(jù)串庫(kù)、商品錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)等事故。統(tǒng)一使用阿拉伯字碼制作標(biāo)志,就可以避免以上弊病。為了將庫(kù)房以及走道、支道、段位等加以區(qū)別,可在字碼大小、顏色上進(jìn)行區(qū)分,也可在字碼外加上括號(hào)、圓圈等符號(hào)加以區(qū)分。(3)編號(hào)順序要一致。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)的庫(kù)房、貨場(chǎng)內(nèi)的走道、支道、段位的編號(hào),一般都以進(jìn)門的方向左單右雙或自左向右順序編號(hào)的規(guī)則進(jìn)行。(4)段位間隔要恰當(dāng)。段位間隔的寬窄,應(yīng)取決于貨種及批量的大小。同時(shí)應(yīng)注意的是,走道、支道不宜經(jīng)常變更位置,變更編號(hào),因?yàn)檫@樣不*會(huì)打亂原來的貨位編號(hào),而且會(huì)使保管員不能迅速收發(fā)貨。3.貨位編號(hào)的應(yīng)用(1)當(dāng)商品入庫(kù)后,應(yīng)將商品所在貨位的編號(hào)及時(shí)登記在賬冊(cè)上或輸入電腦。貨位輸入的準(zhǔn)確與否,直接決定了出貨的準(zhǔn)確性,應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)操作,避免差錯(cuò)。(2)當(dāng)商品所在的貨位變動(dòng)時(shí),該商品賬冊(cè)上的貨位編號(hào)也應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整。(3)為提高貨位利用率,一般同一貨位可以存放不同規(guī)格的商品,但必須配備區(qū)別明顯的標(biāo)識(shí),以免造成差錯(cuò)。三、動(dòng)線優(yōu)化貨架的編排模式會(huì)和動(dòng)線息息相關(guān),所以在設(shè)置庫(kù)位的時(shí)候一定要考慮到揀貨的動(dòng)線問題。本文簡(jiǎn)單的介紹下傳統(tǒng)的動(dòng)線模式和目前比較主流的動(dòng)線模式。4浦東新區(qū)美妝電商倉(cāng)儲(chǔ)找哪家電商倉(cāng)儲(chǔ)一站式服務(wù)內(nèi)容有哪些?
AI智能設(shè)備、全自動(dòng)分揀流水線、搬運(yùn)機(jī)器人……這些現(xiàn)代物流科技在首期落地應(yīng)用。作為***的自動(dòng)化云倉(cāng),和普通倉(cāng)相比,物流效率提升200%、每平方米倉(cāng)儲(chǔ)坪效提高50%。在很多商用物業(yè)投資放緩的背景下,5月28日,中國(guó)南部物流樞紐園區(qū)又舉行了項(xiàng)目二期奠基儀式,標(biāo)志著項(xiàng)目二期建設(shè)正式啟動(dòng)。項(xiàng)目二期規(guī)劃面積251畝,預(yù)計(jì)投資超6億元,計(jì)劃打造20萬平方米粵港澳大灣區(qū)應(yīng)急物流保障中心和生產(chǎn)生活冷鏈恒溫加工中心。將建設(shè)4棟兩層綠色、環(huán)保、節(jié)能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化**倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,樓頂規(guī)劃無人機(jī)配送的停機(jī)坪,并建設(shè)3棟多層配套綜合商務(wù)大樓,分別打造服務(wù)現(xiàn)代物流科技研發(fā)、信息數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融和第三方支付平臺(tái)的現(xiàn)代物流“創(chuàng)新創(chuàng)投中心”,為公路港、鐵路港提供第四方物流平臺(tái)信息配對(duì)、撮合、交易集成服務(wù)的“物流樞紐信息交易中心”,以及為入園項(xiàng)目和企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理人才提供辦公、商務(wù)、生活、培訓(xùn)的“物流樞紐綜合商住中心”。下一步,廣州商控將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,將其打造成為國(guó)際化、智能化、樞紐型的綜合物流園區(qū)平臺(tái),助力加快推進(jìn)廣清一體化高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2019年,總計(jì)質(zhì)量倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入廣州市場(chǎng),是2018年供應(yīng)量的170%。
傳統(tǒng)的動(dòng)線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號(hào),這樣的動(dòng)線如圖所示,在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè),并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會(huì)比較長(zhǎng),因此會(huì)比較影響效率。通過2S流水法進(jìn)行貨架編號(hào),如下圖所示,我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku,并且建議可以sku擺放的時(shí)候,同一巷道相對(duì)的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku,這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡(jiǎn)SKU等于降低規(guī)模,果真如此嗎?其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到:目前很多電商的倉(cāng)儲(chǔ)客單量并不大,而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠,倉(cāng)儲(chǔ)成本居高不下。與之同時(shí)存在的是,線上經(jīng)營(yíng)的SKU已經(jīng)很多,消費(fèi)者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次,動(dòng)銷率在85%-到90%之間,那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會(huì)越來越高,倉(cāng)儲(chǔ)面積需求會(huì)越來越大。那么精簡(jiǎn)SKU需要注意些什么呢?1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠我們很多電商開業(yè)前,由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計(jì)劃,只能是根據(jù)采購(gòu)資源,將所有的品類商品逐一塞進(jìn)商城/渠道店鋪。第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨。
化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司,如何選擇正確選擇?化妝品做電商,如果倉(cāng)儲(chǔ)外包做不好,那就很容易銷售額,嚴(yán)重的影響企業(yè)正常運(yùn)行。那么,選擇化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包時(shí),如何選擇正確選擇?選擇化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包的無非就是降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流壓力。其中包含了:提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)靈活性,統(tǒng)一庫(kù)存管理,全國(guó)庫(kù)存自由調(diào)撥發(fā)貨等等這些都是我們選擇化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包的需要注意的,讓自己真正在市場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力。那么如何通過上述優(yōu)勢(shì)去選擇化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司呢?首先,需要有化妝品電商大促的經(jīng)驗(yàn),能夠幫助您更好地應(yīng)對(duì)大促活動(dòng)。這樣的化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司,哪怕活動(dòng)期間訂單量再大,確保發(fā)貨時(shí)效性。同時(shí)也避免小馬拉大車情況,大促時(shí)嚴(yán)重影響自己的訂單。其次,化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的軟硬件設(shè)施的考察。在選擇化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的時(shí)候,如果這個(gè)公司各方面都符合自己要求的時(shí)候,建議一定要去實(shí)地考察一下,可以對(duì)于這家公司進(jìn)行進(jìn)一步的了解。比如在軟件系統(tǒng)上:庫(kù)存預(yù)警設(shè)置、商品上下架管理、商家戰(zhàn)略計(jì)劃,訂單處理系統(tǒng),運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)等信息都需要在進(jìn)行可視化,方便管理做到心中有數(shù),這樣在選擇化妝品電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的才不會(huì)上當(dāng)。比如在硬件設(shè)備上:流水線。生鮮電商可以做倉(cāng)儲(chǔ)外包。上海淘寶天貓電商倉(cāng)儲(chǔ)快遞代發(fā)
電商倉(cāng)儲(chǔ)是做什么的?松江區(qū)電商電商倉(cāng)儲(chǔ)品牌哪家好
然后根據(jù)銷售情況進(jìn)行SKU商品計(jì)劃的調(diào)整。典型的先蓋樓,后繪圖。結(jié)果往往是商品無法適銷對(duì)路,無法精細(xì)滿足目標(biāo)客戶的需求。舉一個(gè)例子,之前有個(gè)朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU,上架后才發(fā)現(xiàn)童車童床,玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷售。運(yùn)輸易損是一個(gè)問題,用戶不會(huì)組裝是另一個(gè)問題,**致命的問題是零件容易缺失或者損壞,結(jié)果是400萬元的庫(kù)存來回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計(jì)劃的流程是:電商需要先對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行分析判斷,根據(jù)自己所擅長(zhǎng)零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)定位、顧客的需求情況,判斷未來的銷售預(yù)期,然后根據(jù)運(yùn)營(yíng)過程情況,計(jì)劃未來電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài),然后訂出每一個(gè)品類SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款也可能拖累SKU雖然電商在上線前已經(jīng)制定了詳細(xì)的SKU計(jì)劃,但是隨著電商在運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大,對(duì)商圈環(huán)境的不斷了解以及目標(biāo)顧客群體的逐步明確,SKU計(jì)劃還應(yīng)隨著商圈環(huán)境和商城/渠道店鋪定位的變化而有所調(diào)整。為了保證商品結(jié)構(gòu)SKU數(shù)量的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,增加店鋪對(duì)顧客和市場(chǎng)的適應(yīng)性和靈活性,電商可以按周期進(jìn)行SKU調(diào)整,一般一個(gè)季度一次。比如:服裝類目因?yàn)榧竟?jié)的變換,有的SKU本季爆款,來季還可賣,那么就不要低價(jià)傾銷,保留其SKU位置。松江區(qū)電商電商倉(cāng)儲(chǔ)品牌哪家好
上海陽合供應(yīng)鏈管理有限公司總部位于南翔鎮(zhèn)嘉美路550號(hào)2幢2層201室,是一家供應(yīng)鏈管理,普通貨運(yùn),貨物運(yùn)輸代理,倉(cāng)儲(chǔ)(除危險(xiǎn)化學(xué)品),商務(wù)咨詢,從事計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù),電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】 的公司。陽合供應(yīng)鏈擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),電商倉(cāng)儲(chǔ)。陽合供應(yīng)鏈不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。陽合供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使陽合供應(yīng)鏈在行業(yè)的從容而自信。