客戶經(jīng)營是營銷活動的根本出發(fā)點，而客戶經(jīng)營包括獲客、客戶提升、客戶防流失、客戶轉(zhuǎn)介裂變營銷，也就是說所有的活動都應(yīng)該聚焦這五類事。若活動的目的是獲客，那么活動的重心在引發(fā)關(guān)注和參與，若活動的目的是客戶提升，而很多網(wǎng)點舉辦的針對地段客戶的產(chǎn)品宣講和產(chǎn)品沙龍活動，通過話術(shù)吸引的客戶參加活動，產(chǎn)品銷售的概率極低，反之，針對客戶的專屬產(chǎn)品沙龍的資產(chǎn)規(guī)劃反而會帶來更多的產(chǎn)品銷售?？蛻籼嵘顒拥闹匦脑谟诳蛻粜湃危蛻粜湃味葲Q定了客戶購買集中度，而想要提升客戶信任度，那么互動頻度一定要高。公司開業(yè)慶典策劃活動是一個系統(tǒng)的工程，涉及面廣，頭緒多，前期需要進(jìn)行周密的布置。中山圈層活動策劃執(zhí)行

而全年的營銷活動要根據(jù)每個季度的營銷節(jié)奏進(jìn)行策劃，而每個季度的營銷節(jié)奏是根據(jù)客戶的消費習(xí)慣形成的，如一季度抓放量（上規(guī)模），二季度抓獲客，三季度抓體驗，四季度抓提升。那么活動的重心在于客戶體驗，讓客戶切身實在的感受到差異化、特色化的專屬服務(wù)，很多時候的客戶流失并不是產(chǎn)品定價產(chǎn)生的問題，而是服務(wù)沒有到位，甚至客戶感受不到銀行服務(wù)。若活動的目的針對客戶轉(zhuǎn)化，那么活動的重心在于活動所帶來的價值，價值不在于產(chǎn)品的回饋，更多的在于為客戶的服務(wù)，如客戶轉(zhuǎn)介的財富大講堂活動。中山展會活動策劃執(zhí)行常態(tài)化活動，其包含常態(tài)化節(jié)慶日活動，如五一勞動節(jié)、六一兒童節(jié)、十一國慶節(jié)等等。

想要做好開門紅營銷首先就需要想明白開門紅到底“開”什么？1）開源，多方開源，吸引更多客戶步入線上線下營銷場景。開源就是把存量客戶和增量客戶向流量轉(zhuǎn)化，在整個開源過程中，包含四個動作，一個是系統(tǒng)客戶的盤活；第二個是重點客群的場景設(shè)計；第三個是周邊客群的宣傳引流；第四個是特定時段的集中營銷。而以上四個動作都要依托營銷活動來進(jìn)行開展。所以說營銷活動是把銀行的產(chǎn)能釋放以及讓隊伍在共同配合努力的過程中提高營銷技能的方式。2）開口，承接開源動作，積極開口，對所有能夠觸達(dá)的客戶開展產(chǎn)品營銷。

確定場地和時間確定場地和時間是策劃開業(yè)周年慶典活動的重要步驟。你需要選擇一個適合企業(yè)形象的場地，并確保它的規(guī)模和布局能夠滿足活動的需要。同時，確保場地的安全性、便利性和容納人數(shù)。此外，你還需要確定活動的時間，確保它不參與與其他活動。確定嘉賓和娛樂活動確定嘉賓和娛樂活動也是策劃開業(yè)周年慶典活動的重要步驟。你需要確定哪些嘉賓可以與企業(yè)形象和市場需求相匹配，這些可能包括重要的客戶、大眾媒體、業(yè)內(nèi)人士等等。同時，在活動中添加一些有趣的娛樂活動，例如抽獎、音樂表演、游戲等等，使活動更具吸引力。在策劃開業(yè)周年慶典活動之前，你需要確立活動的目標(biāo)和主題。

營銷活動的組織管理共分為六個環(huán)節(jié)，分別是定向、活動準(zhǔn)備、前期造勢、現(xiàn)場促銷、事后跟進(jìn)、活動小結(jié)。聚焦有價值客群，將客戶導(dǎo)流進(jìn)網(wǎng)點，然后通過活動強(qiáng)抓轉(zhuǎn)化。一是定向，定向首先要確定的活動的邀約客群，其次確定本次主推的重點產(chǎn)品或服務(wù)，然后是確定將目的融入活動的方式，一定要確定活動的重點環(huán)節(jié)?；顒忧捌咛煲欢ㄒ茸龊没顒佣ㄏ颍ＷC本次活動到訪客戶。第二是活動準(zhǔn)備，活動準(zhǔn)備包括場地及氛圍營造準(zhǔn)備（權(quán)益）、物料準(zhǔn)備、宣講資料準(zhǔn)備、人員分工準(zhǔn)備以及活動流程準(zhǔn)備（走場）?；顒忧?天將所有都準(zhǔn)備好，通過活動的流程管理表明確各個環(huán)節(jié)的措施。客戶問候活動，包括客戶的生日、結(jié)婚紀(jì)念日問候活動，此類活動易拉近客戶的關(guān)系。汕尾暖場活動策劃執(zhí)行

線下活動客戶參與率越來越少。中山圈層活動策劃執(zhí)行

慶典公司進(jìn)行慶典的策劃往往都是圍繞著主題開展的，這種主題往往都是貼近慶典參與人員的需求，通過慶典策劃方案的開展，進(jìn)而順利地樹立起慶典主辦方的整體形象，從而使參與者不但能從慶典中得到價值和快樂，還能了解到更多關(guān)于慶典主辦方的信息，因此當(dāng)慶典主辦方提出需要舉辦一個慶典時，慶典公司在了解對方做這個慶典的初步情況之后，就需要對相關(guān)資源進(jìn)行整合，然后對即將操作的慶典進(jìn)行詳細(xì)的組織，然后為慶典策劃方案的制作確定一個更加好的框架。中山圈層活動策劃執(zhí)行