員工在活動(dòng)方面的技能主要圍繞活動(dòng)主講人和活動(dòng)主持人，一般每個(gè)營(yíng)銷都是有機(jī)會(huì)成為這兩種人，而這兩種人也是非常能反映員工的素質(zhì)能力。1）自我定位和開(kāi)場(chǎng)介紹首先是自我定位和開(kāi)場(chǎng)介紹，雖然員工不是專業(yè)的主講人，但是切忌把自己定位成一個(gè)新手，不要說(shuō)此次活動(dòng)是和客戶探討或者沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)多多體諒的話，而是要將自己定位為一個(gè)專業(yè)人士，要說(shuō)此次活動(dòng)就是講專業(yè)知識(shí)的。也就是不要將自己定位為一個(gè)“菜鳥(niǎo)”，而是要將自己假裝成一個(gè)“專業(yè)人士”。2）語(yǔ)言語(yǔ)速和站位動(dòng)線如果平時(shí)講話很快，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)就需要放慢，并且進(jìn)行重復(fù)；如果平時(shí)講話較慢，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)就需要有意識(shí)的進(jìn)行重復(fù)和提高音量，總之，要和平時(shí)講話要有一定的變化。站位動(dòng)線方面建議不要站著不動(dòng)或者亂動(dòng)，要照顧兩邊，不影響投影片情況下橫向走動(dòng)不超過(guò)兩米之內(nèi)，如果縱向走動(dòng)可以在離觀眾的三分之一的區(qū)域進(jìn)行走動(dòng)，如果是周圍走動(dòng)就需要始終面對(duì)客戶，以從容、慢姿態(tài)進(jìn)行走動(dòng)，頻度要低。3）內(nèi)容幻燈片和現(xiàn)場(chǎng)掌控如果做沙龍活動(dòng)一定要注意講解時(shí)間的分布和燈片的邏輯。創(chuàng)新的活動(dòng)策劃能為品牌帶來(lái)更多的曝光和關(guān)注。佛山開(kāi)盤活動(dòng)策劃服務(wù)

而全年的營(yíng)銷活動(dòng)要根據(jù)每個(gè)季度的營(yíng)銷節(jié)奏進(jìn)行策劃，而每個(gè)季度的營(yíng)銷節(jié)奏是根據(jù)客戶的消費(fèi)習(xí)慣形成的，如一季度抓放量（上規(guī)模），二季度抓獲客，三季度抓體驗(yàn)，四季度抓提升。那么活動(dòng)的重心在于客戶體驗(yàn)，讓客戶切身實(shí)在的感受到差異化、特色化的專屬服務(wù)，很多時(shí)候的客戶流失并不是產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)生的問(wèn)題，而是服務(wù)沒(méi)有到位，甚至客戶感受不到銀行服務(wù)。若活動(dòng)的目的針對(duì)客戶轉(zhuǎn)化，那么活動(dòng)的重心在于活動(dòng)所帶來(lái)的價(jià)值，價(jià)值不在于產(chǎn)品的回饋，更多的在于為客戶的服務(wù)，如客戶轉(zhuǎn)介的財(cái)富大講堂活動(dòng)。展會(huì)活動(dòng)策劃公司活動(dòng)策劃要合理安排活動(dòng)的節(jié)奏和進(jìn)度。

第三是前期造勢(shì)，前期造勢(shì)包括廳堂造勢(shì)、片區(qū)造勢(shì)以及線上造勢(shì)，活動(dòng)可以小，但聲勢(shì)一定要大?；顒?dòng)3—5天造勢(shì)宣傳。第四是現(xiàn)場(chǎng)促銷，現(xiàn)場(chǎng)促銷包括現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和客戶的參與、有趣好玩的環(huán)節(jié)以及必要的“托”安排，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)重要的不是目的，而是氛圍。第五是事后跟進(jìn)，事后跟進(jìn)包括名單制營(yíng)銷，一周內(nèi)需要有三次回訪（聯(lián)絡(luò)），確保參與活動(dòng)的客戶盡可能的成為產(chǎn)品的購(gòu)買者。要在活動(dòng)后的一周內(nèi)進(jìn)行聯(lián)系。第六是活動(dòng)小結(jié)，也被成為活動(dòng)復(fù)盤，目的是為檢視活動(dòng)成果，對(duì)活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，活動(dòng)過(guò)程中的不足之出進(jìn)行分析及改進(jìn)?；顒?dòng)小結(jié)一般在活動(dòng)后兩周內(nèi)。

在活動(dòng)方案確定之后，就是做預(yù)算了。預(yù)算可以分為以下幾個(gè)模塊：宣傳推廣：包括前期的宣傳軟文、后期的通稿及推廣發(fā)布的渠道，各種活動(dòng)多媒體（PPT、視頻宣傳片），還有主持稿的撰寫(xiě)等，相對(duì)來(lái)說(shuō)，是以文字為主的一些工作；現(xiàn)場(chǎng)美陳：可分為簽到區(qū)域、展示區(qū)域、互動(dòng)區(qū)域、舞美區(qū)域，每個(gè)活動(dòng)的不同，預(yù)算細(xì)節(jié)也會(huì)不同，但大多數(shù)包含了舞臺(tái)、背景桁架等必要元素；道具租賃：包括場(chǎng)地租賃、燈光、音響、啟動(dòng)道具租賃等，這一類主要是羅列可以通過(guò)租賃或者外包實(shí)現(xiàn)的物料及物料費(fèi)用；物料采購(gòu)：從開(kāi)幕式到系列活動(dòng)的采購(gòu)，這一分塊比較細(xì)節(jié)化，會(huì)有很多小東西，就是有2個(gè)以上的人進(jìn)行核對(duì)，才能確保不遺漏；印刷產(chǎn)品：邀請(qǐng)函、禮品袋、嘉賓證、席卡、活動(dòng)手冊(cè)、流程表、臂貼、海報(bào)等，通過(guò)印刷形成的活動(dòng)物料；執(zhí)行人員：工作人員、演出人員、拍攝影像人員、主持人、禮儀等各種人工勞務(wù)費(fèi)，有時(shí)還需要安保費(fèi)用等；其他雜費(fèi)：水、工作餐、交通、臨時(shí)運(yùn)輸及裝卸、快遞服務(wù)等，活動(dòng)過(guò)程中，或許因?yàn)榭蛻舻囊?，?huì)產(chǎn)生一些跑腿費(fèi)用等，錢雖小，但也要將其預(yù)留出來(lái)；服務(wù)費(fèi)：一般來(lái)說(shuō)，是綜合以上各種費(fèi)用綜合的10%-15%，當(dāng)然，有些還會(huì)算上稅費(fèi)。活動(dòng)策劃要根據(jù)活動(dòng)的性質(zhì)和規(guī)模制定相應(yīng)的策略。

活動(dòng)的主題和定位要與品牌形象和理念相契合，通過(guò)活動(dòng)傳播品牌價(jià)值和文化。在策劃活動(dòng)時(shí)，我們要注重活動(dòng)的創(chuàng)意和新穎性，給參與者帶來(lái)耳目一新的體驗(yàn)?；顒?dòng)的成功離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作，我們要建立高效的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，確保信息的暢通無(wú)阻。活動(dòng)策劃中要注重活動(dòng)的情感共鳴，通過(guò)活動(dòng)激發(fā)參與者的情感共鳴和認(rèn)同感。活動(dòng)的宣傳和推廣要具有針對(duì)性和精確性，確保信息能夠準(zhǔn)確傳達(dá)給目標(biāo)受眾。在策劃活動(dòng)時(shí)，我們要關(guān)注活動(dòng)的長(zhǎng)期效益和可持續(xù)性發(fā)展，確保活動(dòng)對(duì)品牌和社會(huì)產(chǎn)生積極影響?；顒?dòng)策劃者要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和分析能力，能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)和變化，為活動(dòng)策劃提供有力支持?；顒?dòng)策劃的創(chuàng)意來(lái)源于對(duì)生活和市場(chǎng)的深入了解。中山暖場(chǎng)活動(dòng)策劃案例

活動(dòng)策劃要做好活動(dòng)的預(yù)算和財(cái)務(wù)管理。佛山開(kāi)盤活動(dòng)策劃服務(wù)

公司的開(kāi)業(yè)慶典策劃，文化傳播平臺(tái)認(rèn)為主要應(yīng)從公司性質(zhì)、規(guī)模、預(yù)算等相關(guān)的因素來(lái)綜合考慮。首先，公司開(kāi)業(yè)慶典策劃活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，涉及面廣，頭緒多，前期需要進(jìn)行周密的布置。建議成立一個(gè)籌備小組，專職事前各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)工作，以確保開(kāi)業(yè)慶典儀式的水到渠成，不會(huì)因前期工作的倉(cāng)促準(zhǔn)備而影響既定的實(shí)施效果。前期的籌備工作主要包括出席慶典儀式的賓客名單，聯(lián)系新聞媒體，廣告的制作與投放時(shí)間安排，確定各位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿這四個(gè)方面。佛山開(kāi)盤活動(dòng)策劃服務(wù)