家居服材質(zhì)有哪些？純棉可以用于一年四季的睡衣中。純棉家居服有良好的吸濕透氣性，輕柔親肌，可以給您帶來(lái)完美舒適體驗(yàn)。蕾絲一直憑借它特有的浪漫、性感深受很多女性青睞。蕾絲面料輕薄、透氣，夏天穿會(huì)比較涼爽;而且穿在身上非常輕盈，沒(méi)有絲毫的沉重感。與純棉相比，蕾絲家居服不容易皺，不容易縮水，穿起來(lái)自由輕松。網(wǎng)紗面料成分一般是錦綸與氨綸。錦綸的優(yōu)點(diǎn)就是強(qiáng)度高、耐磨性好;而氨綸則有優(yōu)良的彈性，集兩者優(yōu)勢(shì)于一體的網(wǎng)紗睡衣，質(zhì)量好，耐穿;彈性佳，讓您伸展自如。真絲手感滑爽、柔軟，有良好的吸濕性、透氣性、還具有良好護(hù)膚保健作用。但是真絲家居服比較嬌貴，在洗滌的過(guò)程中要尤為注意。家居服包括在家休息、會(huì)客、運(yùn)動(dòng)、做家務(wù)、沐浴和睡眠等活動(dòng)穿著的服裝。家居服是由睡衣演變而來(lái)的，卻是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。西藏家居服批發(fā)報(bào)價(jià)

90年代初，由于韓劇的引進(jìn)，“哈韓”文化在中國(guó)開始萌芽，這也是哈韓文化的初原形，韓劇的情節(jié)表現(xiàn)與主流底色迎合了我國(guó)觀眾唯美的審美情趣，同時(shí)細(xì)節(jié)化展示韓國(guó)文化底蘊(yùn)的情節(jié)，讓我們從中看到了傳統(tǒng)中國(guó)文化的點(diǎn)滴，比如孝順、尊老、重仁厚、倡禮儀等等，在共鳴中尋找到一種歸宿感，從而征服了大批的觀眾，也產(chǎn)生了眾多的“韓迷”。在這樣的文化背景下，催生了各種“哈韓”文化的產(chǎn)物，服裝首當(dāng)其沖，其中溫情細(xì)膩的家居服文化更被“韓迷”們所追捧，開始進(jìn)入服裝細(xì)節(jié)“哈韓”時(shí)代。隨著一些韓劇的熱播，串連其中的韓式家居服文化日趨成熟，開始演變?yōu)椤绊n迷”標(biāo)榜的時(shí)尚風(fēng)潮，成為品味格調(diào)的內(nèi)在象征，韓劇的催化作用由此延伸，引發(fā)商業(yè)上的多米諾骨牌效應(yīng)。江西家居服多少錢家居服營(yíng)造舒適家居環(huán)境。

中國(guó)家居服產(chǎn)品不但行銷全國(guó)各地，還遠(yuǎn)銷北美、歐洲、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)專業(yè)及兼業(yè)生產(chǎn)家居服的企業(yè)數(shù)量超過(guò)了千家，并形成了初步的“產(chǎn)業(yè)集群”。目前中國(guó)家居服年銷售額增長(zhǎng)率超過(guò)30%，成為了服裝行業(yè)中增長(zhǎng)很快的品種，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外有名品牌，看到其廣闊的發(fā)展前景紛紛投入到行業(yè)中來(lái)。隨著中國(guó)家居服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與其配套的織布、印花、染整、花邊等面輔料產(chǎn)業(yè)也興旺發(fā)展，市場(chǎng)分工細(xì)，專業(yè)化程度高，為家居服企業(yè)的發(fā)展壯大提供了極其重要的保證。同時(shí)與家居服產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)、信息、策劃、廣告、會(huì)展、物流等產(chǎn)業(yè)服務(wù)也很完善，有力地支撐著整個(gè)家居服產(chǎn)業(yè)體系的健康發(fā)展。

對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，家居服經(jīng)典的款式莫過(guò)于上下分開的套裝，很多時(shí)候上衣還設(shè)計(jì)了兩個(gè)口袋，方便你裝些小玩意兒，比睡裙貼心多了，家里人比較多的話穿這種兩件套就更為方便嗎，爬上爬下都不怕，而且它既適合女孩子也適合男人，可以買全家套裝或者情侶裝與家人共同分享。質(zhì)地方面當(dāng)然要選擇純棉的，因?yàn)槊媪衔鼭裥詮?qiáng)，可以很好地吸收皮膚上的汗液減少對(duì)皮膚的刺激，面料不同于人造纖維，不會(huì)發(fā)生過(guò)敏和瘙癢等現(xiàn)象。選擇家居服是非常私密的事情，顏色只要自己喜歡就行，不過(guò)顏色太過(guò)鮮艷的家居服會(huì)令人興奮緊張，從而影響休息，因此，家居服的顏色以選擇各種粉色為宜，如粉紅，粉綠，粉黃和米黃色等，正好粉色家居服的也影響了秋天外衣的主旋律。家居服裝，不但衛(wèi)生而且還會(huì)減輕帶來(lái)的疲勞，讓人盡情的享受屬于自己的家居之樂(lè)。

家居服企業(yè)要做到管理制度創(chuàng)新，也就是說(shuō)要把企業(yè)的游戲規(guī)則定好，按制度辦事，“依法治企”，避免甚至杜絕老板個(gè)人的“人為治企”，根據(jù)各個(gè)部門、崗位的特點(diǎn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的行之有效的監(jiān)督考核機(jī)制，明確權(quán)責(zé)利，做到獎(jiǎng)賞懲罰有“法”可依，避免個(gè)人化、情緒化的處理；特別是在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人方面，要設(shè)計(jì)一套可行的選聘、考核、升遷、解聘的制度，不因老板個(gè)人喜好而堵住有用人才的進(jìn)入，也不因老板個(gè)人的好惡而使人無(wú)發(fā)揮的平臺(tái)，更不因老板的個(gè)人情緒而加大人才的不正常的流失；?用創(chuàng)新的思維挖掘、培育品牌的優(yōu)勢(shì)，圍繞品牌哲學(xué)、美學(xué)建設(shè)、視覺(jué)系統(tǒng)、傳播規(guī)劃、終端布局、服務(wù)體系等等方面進(jìn)行有系統(tǒng)的建設(shè)。女人們也許衣柜里時(shí)裝堆積如山，但她們還想擁有流行款式和顏色的家居服。河南家居服怎么樣

現(xiàn)在的家居服早已擺脫了純粹睡衣的概念，涵蓋的范圍更廣。西藏家居服批發(fā)報(bào)價(jià)

對(duì)于家居服這樣一個(gè)特定的行業(yè)如何做到行之有效的創(chuàng)新呢？?要做到思維模式的創(chuàng)新，也就是企業(yè)的老板要突破小作坊時(shí)的家族管理的桎梏，突破固有的思維模式，走出自己的小圈子，要有更為開放和包容的思維，廣納真正有用的人才，為品牌的發(fā)展儲(chǔ)備足夠的人才新鮮血液；當(dāng)然這種是思維模式的創(chuàng)新不但是管理方面的在企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、品牌形象建設(shè)等等方面都應(yīng)該有創(chuàng)新的摸索；??要做到管理文化的創(chuàng)新，建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的開放型、自主型、集約型、人本型的管理模式，真正的以人為本，以人才為本，拋去個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)主義和個(gè)人英雄主義，用企業(yè)文化感召人、發(fā)揮人、留住人；而不是用僵硬、冰冷的薪資待遇、業(yè)績(jī)指標(biāo)等數(shù)字來(lái)獎(jiǎng)賞懲罰人；讓企業(yè)文化真正發(fā)揮“用人、育人、留人”的效用，成為企業(yè)、品牌發(fā)展的精神動(dòng)力源泉。西藏家居服批發(fā)報(bào)價(jià)

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