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中國家居服產(chǎn)品不但行銷全國各地,還遠(yuǎn)銷北美、歐洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國專業(yè)及兼業(yè)生產(chǎn)家居服的企業(yè)數(shù)量超過了千家,并形成了初步的“產(chǎn)業(yè)集群”。目前中國家居服年銷售額增長率超過30%,成為了服裝行業(yè)中增長很快的品種,越來越多的國內(nèi)外有名品牌,看到其廣闊的發(fā)展前景紛紛投入到行業(yè)中來。隨著中國家居服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,與其配套的織布、印花、染整、花邊等面輔料產(chǎn)業(yè)也興旺發(fā)展,市場分工細(xì),專業(yè)化程度高,為家居服企業(yè)的發(fā)展壯大提供了極其重要的保證。同時(shí)與家居服產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)、信息、策劃、廣告、會展、物流等產(chǎn)業(yè)服務(wù)也很完善,有力地支撐著整個(gè)家居服產(chǎn)業(yè)體系的健康發(fā)展。家居服手感柔軟平滑、彈性好、穿著舒適、體貼合身。豐臺區(qū)家居服供應(yīng)商
與傳統(tǒng)睡衣、內(nèi)衣乃至?xí)r裝不同的,家居服現(xiàn)在不單單是一個(gè)概念型產(chǎn)品,反而是一種生活方式載體,一種溫馨、時(shí)尚、輕松、舒適的家文化象征,表達(dá)了人在“家時(shí)間”的一種生活追求和態(tài)度。縱觀中國整個(gè)消費(fèi)者市場,家居服不是剛需,是一種隨性的購買欲望,是一種個(gè)人生活主張的體現(xiàn),更多的消費(fèi)者是將家居服當(dāng)睡衣穿,而未能真正體現(xiàn)家居服的深意??赡軐碓谏鐣l(fā)展或者家居服品牌推行家居文化體系下能慢慢轉(zhuǎn)換人們對家居服的理解。脫胎于睡衣、并由睡衣逐步發(fā)展演化的家居服,從某種程度上將睡衣市場的格局、層次、競爭等提到了新的高度和領(lǐng)域,并且賦予了其時(shí)尚、流行、美學(xué)等元素。崇明區(qū)家居服批發(fā)哪家好家居服營造舒適家居環(huán)境。
家居服企業(yè)要做到管理制度創(chuàng)新,也就是說要把企業(yè)的游戲規(guī)則定好,按制度辦事,“依法治企”,避免甚至杜絕老板個(gè)人的“人為治企”,根據(jù)各個(gè)部門、崗位的特點(diǎn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的行之有效的監(jiān)督考核機(jī)制,明確權(quán)責(zé)利,做到獎(jiǎng)賞懲罰有“法”可依,避免個(gè)人化、情緒化的處理;特別是在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人方面,要設(shè)計(jì)一套可行的選聘、考核、升遷、解聘的制度,不因老板個(gè)人喜好而堵住有用人才的進(jìn)入,也不因老板個(gè)人的好惡而使人無發(fā)揮的平臺,更不因老板的個(gè)人情緒而加大人才的不正常的流失;?用創(chuàng)新的思維挖掘、培育品牌的優(yōu)勢,圍繞品牌哲學(xué)、美學(xué)建設(shè)、視覺系統(tǒng)、傳播規(guī)劃、終端布局、服務(wù)體系等等方面進(jìn)行有系統(tǒng)的建設(shè)。
家居市場在快速擴(kuò)張,但并不盲目。得益于暢通豐富的信息數(shù)據(jù),我們可以從中找尋到家居服發(fā)展趨勢的蛛絲馬跡。個(gè)性化趨勢:這不是家居服市場的發(fā)展趨勢,整個(gè)服裝市場都在朝個(gè)性化方向轉(zhuǎn)型升級。小眾品牌、潮牌的興起就是個(gè)性化消費(fèi)趨勢的有力證據(jù)。逐漸發(fā)展的生產(chǎn)力和人民日益成熟的審美水平?jīng)Q定了個(gè)性化產(chǎn)品才能迎合未來市場。電商化趨勢:電商化并不局限于家居服產(chǎn)品。服裝、食品、電子,甚至從前和電商涇渭分明的產(chǎn)品,都在觸電電子商務(wù),它已經(jīng)覆蓋了現(xiàn)代人生活的方方面面。純實(shí)體家居企業(yè)即便可以依靠實(shí)體存活,也不太可能放棄明明有利可圖的電商渠道。家居服的本身屬性,其介于正裝和內(nèi)衣之間的魅力,非常適合未來人的休閑生活方式。
根據(jù)不同的穿著場合,家居服分為晨間裝,廚藝服,園藝服,親子服等,各種不同場合的家居服也有各自的特點(diǎn)。24小時(shí),每個(gè)時(shí)間、不同場合都有讓人心儀的家居扮相。比如早上起床,之計(jì)在于晨,一些更透氣順滑的色彩豐富的家居服會讓剛起床還慵懶不堪的人更容易感受到清晨的氣息,。到了下午,想去逛逛街,色彩鮮艷的家居服,能讓你穿出明星范兒。到了晚上可以選用多彩的家居服,讓你性感百倍。如果是一家三口,出門穿著家居服,整個(gè)一城市風(fēng)景,回頭率是百分之三百,而這種回頭的眼神是羨慕加嫉妒。根據(jù)自己喜歡的風(fēng)格挑選,根據(jù)不同的場合挑選,家居服還是大有學(xué)問的。家居服指在家中休息或操持家務(wù)會客等,穿著的一種服裝。崇明區(qū)家居服批發(fā)哪家好
家居服的定義:與家有關(guān),能體現(xiàn)家文化的一切服飾產(chǎn)品。豐臺區(qū)家居服供應(yīng)商
對于家居服這樣一個(gè)特定的行業(yè)如何做到行之有效的創(chuàng)新呢??要做到思維模式的創(chuàng)新,也就是企業(yè)的老板要突破小作坊時(shí)的家族管理的桎梏,突破固有的思維模式,走出自己的小圈子,要有更為開放和包容的思維,廣納真正有用的人才,為品牌的發(fā)展儲備足夠的人才新鮮血液;當(dāng)然這種是思維模式的創(chuàng)新不但是管理方面的在企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、市場運(yùn)營管理、品牌形象建設(shè)等等方面都應(yīng)該有創(chuàng)新的摸索;??要做到管理文化的創(chuàng)新,建立起以市場為導(dǎo)向的開放型、自主型、集約型、人本型的管理模式,真正的以人為本,以人才為本,拋去個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)主義和個(gè)人英雄主義,用企業(yè)文化感召人、發(fā)揮人、留住人;而不是用僵硬、冰冷的薪資待遇、業(yè)績指標(biāo)等數(shù)字來獎(jiǎng)賞懲罰人;讓企業(yè)文化真正發(fā)揮“用人、育人、留人”的效用,成為企業(yè)、品牌發(fā)展的精神動力源泉。豐臺區(qū)家居服供應(yīng)商
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