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純棉質(zhì)地的家居服有著優(yōu)良的特性:透氣性好,吸濕性強(qiáng),穿著柔軟,無靜電。絲質(zhì)家居服以其獨(dú)特的天然動(dòng)物蛋白質(zhì)纖維構(gòu)成,成為家居服中高的品質(zhì)的領(lǐng)航者。被譽(yù)為“纖維皇后”的莫代爾有優(yōu)雅的珍珠光澤,絲織柔滑細(xì)膩,經(jīng)常穿著對(duì)皮膚有保健作用。而加入了莫代爾的家居服,色澤鮮艷,不易縮水,有懸垂感,穿著柔軟伸縮性強(qiáng)。家居服款型分為兩種:分體式及連體式,不同的款型具有不同的穿著特點(diǎn),再搭配以色形各異的圖案,帶給你輕松、舒適、溫馨的穿著體驗(yàn)。其中經(jīng)典方格—大方、沉穩(wěn);冰心碎花—秀氣、含蓄;立體條紋—俊朗、細(xì)致;繁花朵朵—開朗、艷麗;素色對(duì)搭—自我、純凈;菱形交疊—大氣、穩(wěn)健。如配以杏黃、淺灰、玫紅等主打色系,款款風(fēng)格獨(dú)特,盡顯家居生活浪漫。家居服指在家中休息或操持家務(wù)會(huì)客等,穿著的一種服裝。江蘇家居服直銷
90年代初,由于韓劇的引進(jìn),“哈韓”文化在中國(guó)開始萌芽,這也是哈韓文化的初原形,韓劇的情節(jié)表現(xiàn)與主流底色迎合了我國(guó)觀眾唯美的審美情趣,同時(shí)細(xì)節(jié)化展示韓國(guó)文化底蘊(yùn)的情節(jié),讓我們從中看到了傳統(tǒng)中國(guó)文化的點(diǎn)滴,比如孝順、尊老、重仁厚、倡禮儀等等,在共鳴中尋找到一種歸宿感,從而征服了大批的觀眾,也產(chǎn)生了眾多的“韓迷”。在這樣的文化背景下,催生了各種“哈韓”文化的產(chǎn)物,服裝首當(dāng)其沖,其中溫情細(xì)膩的家居服文化更被“韓迷”們所追捧,開始進(jìn)入服裝細(xì)節(jié)“哈韓”時(shí)代。隨著一些韓劇的熱播,串連其中的韓式家居服文化日趨成熟,開始演變?yōu)椤绊n迷”標(biāo)榜的時(shí)尚風(fēng)潮,成為品味格調(diào)的內(nèi)在象征,韓劇的催化作用由此延伸,引發(fā)商業(yè)上的多米諾骨牌效應(yīng)。江蘇家居服直銷日常生活中疾病的防范措施更加需要家居服,這不僅體現(xiàn)了對(duì)自己健康的重視,更反映著對(duì)家人的關(guān)愛。
眾所周知,家居服脫胎于睡衣,是由睡衣逐步發(fā)展演化而來,在沒有家居服這個(gè)詞之前,我們管它叫:睡衣,由睡衣改稱為家居服是整個(gè)行業(yè)為了改變睡衣市場(chǎng)一直在人們心目中的窄小、低端、非主流的既有形象所作的一次有意識(shí)的突圍舉措;而家居服的概念作為睡衣的升級(jí)版本,從某種程度上將睡衣市場(chǎng)的格局、層次、競(jìng)爭(zhēng)等提高到了新的高度和新的領(lǐng)域,并且賦予了其時(shí)尚、流行、美學(xué)等等元素,而家居服在國(guó)內(nèi)的發(fā)展由此在時(shí)間和定位上面都呈現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的變化。?自睡衣向家居服的演變、提升的過程之中,業(yè)內(nèi)品牌可以說都作出了艱苦的摸索,正是由于他們對(duì)家居服行業(yè)發(fā)自內(nèi)心的熱愛,無論市場(chǎng)處于高潮或低落他們自始至終對(duì)家居服都抱有一股難以改變的投入熱情,這是家居服事業(yè)能夠取得現(xiàn)在成績(jī)的主觀精神動(dòng)力。
家居服企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌價(jià)值,樹立良好的品牌形象,以提升品牌有名度、美譽(yù)度的方法就鑄造品牌的高附加值;沒有顧客為一件自己認(rèn)為沒有多少價(jià)值的東西付出高價(jià)的;加大對(duì)新材料、新工藝的投入和使用,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上面要力求出新,形成有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,提高產(chǎn)品的附加值;只有這樣才有可能提高單品的售價(jià)和盈利水平;?建立科學(xué)的價(jià)格體系,在實(shí)際銷售中打折、促銷等活動(dòng)必須遵循、維護(hù)品牌的價(jià)格形象,不得隨意進(jìn)行打折,以免破壞品牌的高附加值的形象。家居服面料舒適,款式繁多,行動(dòng)方便。
對(duì)于家居服這樣一個(gè)特定的行業(yè)如何做到行之有效的創(chuàng)新呢??要做到思維模式的創(chuàng)新,也就是企業(yè)的老板要突破小作坊時(shí)的家族管理的桎梏,突破固有的思維模式,走出自己的小圈子,要有更為開放和包容的思維,廣納真正有用的人才,為品牌的發(fā)展儲(chǔ)備足夠的人才新鮮血液;當(dāng)然這種是思維模式的創(chuàng)新不但是管理方面的在企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、品牌形象建設(shè)等等方面都應(yīng)該有創(chuàng)新的摸索;??要做到管理文化的創(chuàng)新,建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的開放型、自主型、集約型、人本型的管理模式,真正的以人為本,以人才為本,拋去個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)主義和個(gè)人英雄主義,用企業(yè)文化感召人、發(fā)揮人、留住人;而不是用僵硬、冰冷的薪資待遇、業(yè)績(jī)指標(biāo)等數(shù)字來獎(jiǎng)賞懲罰人;讓企業(yè)文化真正發(fā)揮“用人、育人、留人”的效用,成為企業(yè)、品牌發(fā)展的精神動(dòng)力源泉。家居服是由睡衣演變而來的,卻是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。通州區(qū)家居服生產(chǎn)商
很多人將家居服等同于睡衣,事實(shí)上睡衣只是家居服系列里的一個(gè)分支。江蘇家居服直銷
根據(jù)不同的穿著場(chǎng)合,家居服分為晨間裝,廚藝服,園藝服,親子服等,各種不同場(chǎng)合的家居服也有各自的特點(diǎn)。24小時(shí),每個(gè)時(shí)間、不同場(chǎng)合都有讓人心儀的家居扮相。比如早上起床,之計(jì)在于晨,一些更透氣順滑的色彩豐富的家居服會(huì)讓剛起床還慵懶不堪的人更容易感受到清晨的氣息,。到了下午,想去逛逛街,色彩鮮艷的家居服,能讓你穿出明星范兒。到了晚上可以選用多彩的家居服,讓你性感百倍。如果是一家三口,出門穿著家居服,整個(gè)一城市風(fēng)景,回頭率是百分之三百,而這種回頭的眼神是羨慕加嫉妒。根據(jù)自己喜歡的風(fēng)格挑選,根據(jù)不同的場(chǎng)合挑選,家居服還是大有學(xué)問的。江蘇家居服直銷
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