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杭州家具廠環(huán)境應(yīng)急預(yù)案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-02-25

    予以備案并出具《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案登記表》;對不符合本辦法第六條、第十條規(guī)定的,不予備案并復(fù)函說明理由,由申請備案的環(huán)境保護(hù)主管部門或者企業(yè)事業(yè)單位自行糾正后重新報(bào)送備案。第十八條《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案申請表》和《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案登記表》的格式由環(huán)境保護(hù)部統(tǒng)一制定。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法實(shí)施監(jiān)督編輯第十九條縣級以上人民環(huán)境保護(hù)主管部門應(yīng)當(dāng)將環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理作為日常環(huán)境監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第二十條縣級以上人民環(huán)境保護(hù)主管部門和企業(yè)事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)采取有效形式,開展環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及突發(fā)環(huán)境事件預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和應(yīng)急處置知識,提高從業(yè)人員環(huán)境安全意識和應(yīng)急處置技能。第二十一條縣級以上人民環(huán)境保護(hù)主管部門或者企業(yè)事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)工作,通過各種形式,使有關(guān)人員了解環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置預(yù)案。第二十二條縣級以上人民環(huán)境保護(hù)主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練制度,每年至少組織一次應(yīng)急演練。企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行應(yīng)急演練,并積極配合和參與有關(guān)部門開展的應(yīng)急演練。環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后。3. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可以減少環(huán)境災(zāi)害和人員傷亡。杭州家具廠環(huán)境應(yīng)急預(yù)案

環(huán)境應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)是制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任主體,根據(jù)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的需要,開展環(huán)境應(yīng)急預(yù)案制定工作,對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的真實(shí)性和可操作性負(fù)責(zé)。企業(yè)可以自行編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,也可以委托相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。委托相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)編制的,企業(yè)指定有關(guān)人員全程參與。第九條環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體現(xiàn)自救互救、信息報(bào)告和先期處置特點(diǎn),側(cè)重明確現(xiàn)場組織指揮機(jī)制、應(yīng)急隊(duì)伍分工、信息報(bào)告、監(jiān)測預(yù)警、不同情景下的應(yīng)對流程和措施、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。經(jīng)過評估確定為較大以上環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),可以結(jié)合經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模、組織體系和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)狀況、應(yīng)急資源狀況,按照環(huán)境應(yīng)急綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案的模式建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系。環(huán)境應(yīng)急綜合預(yù)案體現(xiàn)戰(zhàn)略性,環(huán)境應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案體現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)性,環(huán)境應(yīng)急現(xiàn)場處置預(yù)案體現(xiàn)操作性??缈h級以上行政區(qū)域的企業(yè),編制分縣域或者分管理單元的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。第十條企業(yè)按照以下步驟制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案:(一)成立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制組,明確編制組組長和成員組成、工作任務(wù)、編制計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。杭州家具廠環(huán)境應(yīng)急預(yù)案26. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案需要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)修復(fù)的人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。

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    環(huán)境應(yīng)急預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對工作。突發(fā)環(huán)境事件是指由于污染物排放或自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故等因素,導(dǎo)致污染物或放射性物質(zhì)等有毒有害物質(zhì)進(jìn)入大氣、水體、土壤等環(huán)境介質(zhì),突然造成或可能造成環(huán)境質(zhì)量下降,危及公眾身體健康和財(cái)產(chǎn)安全,或造成生態(tài)環(huán)境破壞,或造成重大社會影響,需要采取緊急措施予以應(yīng)對的事件,主要包括大氣污染、水體污染、土壤污染等突發(fā)性環(huán)境污染事件和輻射污染事件。核設(shè)施及有關(guān)核活動發(fā)生的核事故所造成的輻射污染事件、海上溢油事件、船舶污染事件的應(yīng)對工作按照其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。重污染天氣應(yīng)對工作按照《大氣污染防治行動計(jì)劃》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對工作堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),屬地為主、協(xié)調(diào)聯(lián)動,快速反應(yīng)、科學(xué)處置,資源共享、保障有力的原則。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,地方人民和有關(guān)部門立即自動按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案開展應(yīng)急處置工作。按照事件嚴(yán)重程度,突發(fā)環(huán)境事件分為特別重大、重大、較大和一般四級。突發(fā)環(huán)境事件分級標(biāo)準(zhǔn)見附件1。2組織指揮體系環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)重特大突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和環(huán)境應(yīng)急的日常監(jiān)督管理工作。根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)展態(tài)勢及影響。

    會場模擬)現(xiàn)場調(diào)援組、應(yīng)急監(jiān)測組、信息傳輸組、評估組在應(yīng)急響應(yīng)終止后及時(shí)將事件的調(diào)查處理、應(yīng)急監(jiān)測等情況以文字的形式報(bào)告中心應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組。情況總結(jié)內(nèi)容一般包括:①調(diào)查污染事故的發(fā)生原因和性質(zhì),評估出污染事故的危害范圍和危險(xiǎn)程度,查明人員傷亡情況,影響和損失評估、遺留待解決的問題等。②應(yīng)急過程的總結(jié)及改進(jìn)建議,包括:急預(yù)案是否科學(xué)合理,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是否合理,應(yīng)急隊(duì)伍能力是否需要改進(jìn),響應(yīng)程序是否與應(yīng)急任務(wù)相匹配,采用的監(jiān)測儀器、通訊設(shè)備和車輛等是否能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)工作的需要,采取的防護(hù)措施和方法是否得當(dāng),防護(hù)設(shè)備是否滿足要求等。應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組向右玉縣環(huán)保局報(bào)告事件結(jié)果,信息傳輸組向有關(guān)人員發(fā)布信息。遵照中心應(yīng)急預(yù)案,本次環(huán)境突發(fā)事件經(jīng)確認(rèn)為一般環(huán)境事件,期,響應(yīng)分級為二級,有限的緊急狀態(tài),應(yīng)急指揮中心將有關(guān)情況匯總后留檔備份。4、生產(chǎn)前需要保障(五)演練結(jié)束、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(會場模擬)。演練總指揮周立舉礦長宣布演練結(jié)束,并做點(diǎn)評。14. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案需要加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急管理。

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    1.事件分級明確應(yīng)急預(yù)案與內(nèi)部企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和外部其他應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系,并輔相應(yīng)的關(guān)系圖,表述預(yù)案之間的橫向關(guān)聯(lián)及上下銜接關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)職責(zé)說明、各職能小組。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的組成(以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)由董事長任組長,擔(dān)任副組長。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)(1)組織、協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境事件的排險(xiǎn)、減害工作。(2)根據(jù)現(xiàn)場情況,研究處置具體排險(xiǎn)減害(救助)方案、措施以及決定其他重要事項(xiàng)。(3)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動。(4)接受的指令和調(diào)動。(5)組織應(yīng)急預(yù)案的演練。,其組成和職責(zé)如下:突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱應(yīng)急辦公室)設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)擔(dān)任應(yīng)急辦公室主任。其主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)承辦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作;(2)接受環(huán)境事件的報(bào)警信息,根據(jù)報(bào)警信息,初步判斷事件的類型和預(yù)警級別,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告;(3)按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指示,迅速派出事件調(diào)查取證和監(jiān)測先行隊(duì)伍,根據(jù)反饋的信息確定事件的類型和預(yù)警級別;(4)負(fù)責(zé)事件調(diào)查處理的信息傳遞、組織協(xié)調(diào)、督查督辦和相關(guān)保障工作;(5)組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位擬定不同類型事件的具體處理措施,指導(dǎo)實(shí)施突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。21. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可以提高環(huán)境應(yīng)急處置的應(yīng)變能力和適應(yīng)性。寧波注塑廠環(huán)境應(yīng)急預(yù)案多少錢

15. 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可以促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。杭州家具廠環(huán)境應(yīng)急預(yù)案

    環(huán)境應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。一起來看看環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,供大家參考!謝謝!一、工作目標(biāo)一是實(shí)行重慶市突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)登記制度。將企業(yè)事業(yè)單位(以下簡稱企業(yè))突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評估與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源信息登記工作結(jié)合起來。各企業(yè)在備案突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的同時(shí)登記重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源基礎(chǔ)信息和空間數(shù)據(jù),要摸清內(nèi)部化學(xué)物質(zhì)、工業(yè)固廢、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位(源)、風(fēng)險(xiǎn)單元及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范體系、環(huán)境應(yīng)急救援資源、周邊環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分布等信息,掌握自身突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急管理的基本情況,進(jìn)一步采取有效措施落實(shí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范的主體責(zé)任。二是深化突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理。各企業(yè)要結(jié)合突發(fā)環(huán)境事件綜合應(yīng)急預(yù)案與“一源一事一案”編制工作,在備案突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)登記重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源“一源一事一案”,將應(yīng)急預(yù)案按情景細(xì)化到每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位(源)發(fā)生每一種突發(fā)事件都有一種處置方案的層面上來,做到圖表化、卡片化、可視化。落實(shí)員工崗位環(huán)境應(yīng)急管理責(zé)任制,進(jìn)一步采取有效措施落實(shí)環(huán)境應(yīng)急處置的主體責(zé)任。杭州家具廠環(huán)境應(yīng)急預(yù)案