《市場營銷策劃》主要內容簡介:市場營銷策劃是市場營銷學科中精華的部分，是知識經濟時代的市場營銷活動，是高新技術、市場創(chuàng)新、投資風險和商業(yè)智慧的集成。市場營銷的難點在于受到強烈的資源約束。而市場營銷策劃，就是通過對商業(yè)項目的深度理解和分析，在戰(zhàn)略利益導向下，運用雙贏的營銷戰(zhàn)略、策略和技巧，整合縱向與橫向的資源，限度地為社會創(chuàng)造財富，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為參與者提供利益。在現代市場經濟條件下，市場營銷策劃是常見的經濟活動之一。《市場營銷策劃》主要從企業(yè)市場營銷活動的實際出發(fā)，對市場營銷策劃進行討論和分析?！妒袌鰻I銷策劃》共十一章，其主要內容，分別從市場營銷策劃的理念、哲學思維、路徑、戰(zhàn)略、策略、技巧等新的視角，深入分析和討論市場營銷策劃全過程的市場營銷戰(zhàn)略策劃、市場調研策劃、產品策劃、品牌營銷策劃、分銷渠道策劃、促銷策劃、顧客滿意戰(zhàn)略策劃、網絡營銷策劃、客戶關系管理營銷策劃、供應鏈管理策劃。市場營銷策劃的內容包含市場分析、產品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內容。江陰品質企業(yè)形象設計聯系人

投資咨詢是投資咨詢機構接受各部門、企業(yè)、單位的委托，就固定資產投資的技術、經濟可行性，概(預)算審查，財務管理、撥款、、會計核算等投資活動方面的問題，通過調查、分析、判斷，提出確切的意見和看法。目前，我國辦理投資咨詢的機構主要有中國投資咨詢公司、中國國際工程咨詢公司、中國國際經濟咨詢公司、中國對外經濟貿易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業(yè)務對避免投資風險，提高決策的科學性，具有重要的意義。"投資公司"從事直接的投資業(yè)務.咨詢公司可謂門類繁多，諸如企業(yè)咨詢，房產咨詢，財務咨詢，婚姻咨詢，心理咨詢……等等。那么咨詢公司到底是什么呢?美國咨詢協會有一個定義:"咨詢是指基于專業(yè)知識提供信息和建議。"咨詢公司的研究員和咨詢顧問的任務就是發(fā)現客戶的問題，并基于對專業(yè)的認識和經驗，為客戶提出解決問題的方案?？梢哉f，咨詢業(yè)就是為客戶提供"智力服務"。簡單說就是提供外腦智商服務幫助客戶解決問題。以企業(yè)咨詢來說。通常就是做企業(yè)診斷，優(yōu)化流程，人力資源績效評估等等。管理企業(yè)形象設計創(chuàng)新服務借助科學方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現有營銷狀況。

市場者戰(zhàn)略大多數行業(yè)都有一個被公認的市場者公司，這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標，某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢，就要在3條戰(zhàn)線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現有市場份額;第三、即使是在市場規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者)。國內經典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場，并定位為"送給長輩保健的酒"，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個億銷售額，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。

執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識，這一點是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學習，但一定要涉獵，知識面越廣越好。因為策劃過程中，必然會涉及到許多方面的知識，對這些知識如果不了解，當然無法做好策劃。然而，有了較多的專業(yè)知識，也不一定就能做好策劃。其原因是，專業(yè)知識對策劃而言是必需的，而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質是多方面的，具備了某些方面的素質能力仍然是不夠的。因此，有了專業(yè)知識訓練，也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活，"鬼點子"多，也就自認為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案，這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關系，點子是策劃的一種方法。在年代，有時一個點子就可以制敵于死地，市場中一個點子也有可能挖到一桶金。然而，策劃是按照一定邏輯程序進行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此，策劃并不等于點子。并非是幾個鬼點子那么簡單。執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識，這一點是肯定無疑的。

經典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場，但廣東涼茶品牌眾多，王老吉顯得較為弱小。2002年，王老吉重新定位，主攻飲料市場，定位為"預防上火的飲料"，該定位補缺了飲料市場的空白，使得王老吉重新獲得生機，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡，銷售額達到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥，但是經過咨詢公司定位后，確立新的定位思路"日常助消化用藥"，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產品的壓制，在助消化藥市場搶得先機，并創(chuàng)造了10億的銷售額。不久后，江中集團又推出"兒童裝"產品，再次補缺助消化藥市場。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版，第二版。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則。從事策劃并非一定要高深的理論學習，但一定要涉獵，知識面越廣越好。宿遷電子企業(yè)形象設計市面價

從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性。江陰品質企業(yè)形象設計聯系人

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產品模仿的戰(zhàn)略，產品模仿(productimitation)與產品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過者，但他獲得的利潤比較高，因為他不承擔創(chuàng)新和教育市場的費用。國內經典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略，產品一致，只是在包裝上形成差異，并打出口號"王老吉還有盒裝"，成功在涼茶市場切分出一塊陣地，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者，他的方法是成為在一小塊市場上的者，或補缺(niche)。小公司經常避免與大公司競爭，它們的目標是小市場或大公司不感興趣的市場。補缺的主要風險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊。由于補缺者往往是弱小者，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補缺市場。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛如火，善于廣告定位，堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風，擅長品牌優(yōu)化，堪稱策劃之儒。徐大偉揮灑如雨，熱心公益事業(yè)，堪稱策劃之俠。麥克先生穩(wěn)健如虹，公信于快銷品行業(yè)。江陰品質企業(yè)形象設計聯系人

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