哪些因素影響著管理咨詢的成功呢？這是擺在企業(yè)和管理咨詢公司面前的一個(gè)重要課題。目前，對(duì)于管理咨詢服務(wù)成功影響因素的研究，國(guó)外學(xué)者進(jìn)行了一些理論上的分析但沒有形成共識(shí)，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于這方面的研究很少，而實(shí)證性的研究幾乎沒有?？蛻舻淖兏镆庠?。主要指客戶對(duì)于管理咨詢顧問所提出解決方案和改善建議的采納程度和實(shí)際變革愿望。咨詢顧問的解決方案也許很好，但是客戶是否能夠?qū)嶋H執(zhí)行，是否愿意實(shí)際執(zhí)行非常關(guān)鍵。專業(yè)性的服務(wù)能力。主要指管理咨詢顧問在向客戶提供管理咨詢服務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng)。咨詢顧問應(yīng)該具有較高的道德責(zé)任感，具備專業(yè)能力，能與客戶進(jìn)行有效的溝通并做好咨詢服務(wù)的、售后服務(wù)。咨詢顧問與客戶的合作伙伴關(guān)系。主要指在整個(gè)管理咨詢項(xiàng)目過程中客戶與咨詢顧問的配合程度。像客戶的目標(biāo)設(shè)定、客戶必須參與到咨詢項(xiàng)目中并適應(yīng)改變，客戶和咨詢顧問之間必須在多個(gè)方面形成默契，客戶和咨詢顧、問之間自始至終進(jìn)行實(shí)質(zhì)的合作是非常重要的。其中，對(duì)客戶問題識(shí)別、解決方案的合理程度、專業(yè)性的服務(wù)能力反映的是咨詢顧問方對(duì)于咨詢成功的影響。由于中國(guó)《商標(biāo)法》規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)才受法律保護(hù)。東營(yíng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理咨詢服務(wù)電話

    顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同，由咨詢公司負(fù)責(zé)對(duì)雇主所提出的技術(shù)性課題，提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣，如項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購(gòu)買，工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國(guó)家，往往技術(shù)力量不足，或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)外國(guó)工程咨詢公司提供咨詢服務(wù)，可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)情報(bào)，可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù)，找到較為可靠的技術(shù)供方，以較合理的價(jià)格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備。雇主雖然要支付一筆咨詢費(fèi)，但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費(fèi)，總算下來，對(duì)雇主仍是有利的。咨詢費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算，也可采用技術(shù)課題包干定價(jià)。一般所付的咨詢費(fèi)相當(dāng)于項(xiàng)目總投資的5%左右。咨詢的是通過人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性的研究開發(fā)。咨詢是為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，咨詢作為一項(xiàng)具有參謀、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng)，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來，已成為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段，并成為一項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)。咨詢業(yè)具有三項(xiàng)的特點(diǎn)：專業(yè)性、專有性和合作性。淄博個(gè)人企業(yè)管理咨詢介紹很多電子品牌商標(biāo)，就是文字商標(biāo)；奔馳汽車的奔馳商標(biāo)（一個(gè)三角形外套圓環(huán)）是圖形商標(biāo)。

    應(yīng)該堅(jiān)決要求他們?cè)诤献麝P(guān)系的初期階段以及以后的每一個(gè)階段都取得可以度量的效益。就咨詢行業(yè)而言，咨詢者與需求者達(dá)成共識(shí)的情形少，產(chǎn)生矛盾的情形多，之所以需求者的需求咨詢者無法滿足，可能歸結(jié)為以下集中情形：咨詢者能力不足，比如需求者希望自己成為一名畫家，咨詢者無法總結(jié)出來畫家需要具備什么樣的條件，更不知道通過什么路徑可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。需求者需求不明確，比如需求者希望自己成為藝術(shù)家，但不知道更具體的目標(biāo)方向。需求者與咨詢者互相不了解，對(duì)外部世界也不夠了解。在社會(huì)領(lǐng)域，很多目標(biāo)，尤其是獨(dú)特的目標(biāo)，是自己通過實(shí)踐走出來的，誰也無法準(zhǔn)確描繪出一條路徑。任何宣稱按照某條既定路徑就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的咨詢者都是在吹牛，或者為增強(qiáng)信心。所以，咨詢無法替代實(shí)踐。否則，那就叫指導(dǎo)，而不叫咨詢。需求者已經(jīng)存在了一個(gè)思維定式，而咨詢者灌輸了另外一種思維模式，需求者改變自己既有的思維模式是非常困難的。Generalist指的是那些咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)范圍大而全的公司，可能包含了對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、IT、人力等方面的咨詢，比如不少同學(xué)很向往的四大便是這一類型的咨詢公司，通常這一類公司會(huì)為了完善自己的業(yè)務(wù)線做很多跨界的合作。

    為解決各類社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技的復(fù)雜問題，進(jìn)行創(chuàng)造性思維活動(dòng)，向客戶提供決策依據(jù)和優(yōu)化方案的智力服務(wù)業(yè)。信息不僅是一般的我們所了解的信息，同時(shí)也非常注重競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和信息還是有區(qū)別的，它是能夠產(chǎn)生行動(dòng)的信息。；知識(shí)不僅包括理論方面的知識(shí)，而且包括咨詢**本人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。智慧即咨詢**本人的才能，而這是咨詢服務(wù)業(yè)所非常特有的?，F(xiàn)代咨詢服務(wù)業(yè)需要充分應(yīng)用現(xiàn)代的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的手段?，F(xiàn)代咨詢服務(wù)業(yè)的服務(wù)因?yàn)橐彩侨蚧?，所以先進(jìn)的信息技術(shù)也是它所必要的支撐手段。咨詢機(jī)構(gòu)是企業(yè)的“外腦”，其主要任務(wù)就是為企業(yè)的決策科學(xué)化服務(wù)。咨詢不是決策，但它可以彌補(bǔ)決策者職責(zé)與能力之間的差距，根據(jù)決策者的委托，利用自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和已掌握的調(diào)查材料，出謀劃策，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行診斷，為決策者提供科學(xué)合理的一種或多種可供選擇的建議或方案，從而減少?zèng)Q策失誤，把決策納入科學(xué)軌道。咨詢機(jī)構(gòu)往往集中了一定量的各方面的**和學(xué)者，擁有大量的信息、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)，可以隨時(shí)提供給用戶，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)以及情報(bào)信息的橫向交流和轉(zhuǎn)移。通過咨詢的橋梁作用，可以把科技研究的新成果，不斷地轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)實(shí)踐中去。未注冊(cè)商標(biāo)的再一個(gè)弱點(diǎn)，就是未注冊(cè)商標(biāo)有可能與使用在相同或類似商品上的已注冊(cè)商標(biāo)相同或者近似。

    投資項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，投資收益率，投資回收期等。金融咨詢：是指公司接受客戶的委托，為其提供有關(guān)金融政策、法規(guī)等方面的咨詢業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括：了解有關(guān)國(guó)家金融法規(guī)、政策和制度，受托分析和預(yù)測(cè)國(guó)外某種貨幣利率及金價(jià)的變化趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)，了解國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，介紹金融領(lǐng)域新開業(yè)務(wù)的基本理論和操作方法等。財(cái)務(wù)管理咨詢：指公司接受企業(yè)的委托，深入企業(yè)，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)其財(cái)務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行分析研究，找出原因，為解決管理問題提供方案。應(yīng)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展。雖然咨詢業(yè)務(wù)的直接效益不明顯，但間接效益可觀。出于全行整體業(yè)務(wù)營(yíng)銷及爭(zhēng)取大客戶目的的考慮，銀行在提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)的同時(shí)，采取不向客戶收費(fèi)的方法，只是作為一種競(jìng)爭(zhēng)手段，取得相對(duì)于其他行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但也有的企業(yè)認(rèn)為咨詢業(yè)務(wù)是銀行應(yīng)該提供的一種附加服務(wù)，不愿付費(fèi)。因此，商業(yè)銀行開展財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)直接手續(xù)費(fèi)較少。但是，財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)帶來的存款及結(jié)算業(yè)務(wù)可以使銀行取得較大的間接利益。商標(biāo)注冊(cè)是獲得商標(biāo)權(quán)的法定程序。德州網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理咨詢賣價(jià)

未注冊(cè)商標(biāo)的另一個(gè)弱點(diǎn)是，一旦他人將該商標(biāo)搶先注冊(cè)，該商標(biāo)的較早使用人反而不能再使用該商標(biāo)。東營(yíng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理咨詢服務(wù)電話

    與咨詢服務(wù)業(yè)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，主要包括咨詢服務(wù)業(yè)的投入政策、開放政策、稅收政策和其他優(yōu)惠政策。與發(fā)展咨詢服務(wù)業(yè)間接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，包括第三產(chǎn)業(yè)政策、軟科學(xué)政策和其他間接相關(guān)政策。以德國(guó)為例，德國(guó)對(duì)中小企業(yè)的軟科學(xué)研究和咨詢費(fèi)用根據(jù)年銷售額補(bǔ)貼25%一75，在英國(guó)，咨詢市場(chǎng)的三分之一的業(yè)務(wù)來自機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)是咨詢服務(wù)業(yè)顧主。此外，稅收政策的激勵(lì)作用比直接投資或補(bǔ)貼的作用更大，因?yàn)槎愂湛梢院妥稍儥C(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)掛鉤。因此，許多國(guó)家對(duì)咨詢服務(wù)業(yè)都給予非常優(yōu)惠的稅收政策，例如韓國(guó)將咨詢公司的所得稅減征50%。從國(guó)外咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看，咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展是離不開國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持的，無論是直接或間接的產(chǎn)業(yè)政策支持，都將對(duì)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，咨詢服務(wù)業(yè)處在上游階段，是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力引擎。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，外部影響因素變得復(fù)雜多變：顧客需求差異化擴(kuò)大、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了巨大壓力，企業(yè)在任何一環(huán)節(jié)上出錯(cuò)，都將功虧一簣。企業(yè)有限的理性、信息和資源決定了它們不可能面面俱到，這就需要更多的專業(yè)性組織在各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)提供幫助。東營(yíng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理咨詢服務(wù)電話

聊城市東昌府區(qū)魯冠商標(biāo)事務(wù)所有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為商標(biāo)業(yè)務(wù)代理，商標(biāo)版權(quán)業(yè)務(wù)代理，業(yè)務(wù)代理等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。魯冠商標(biāo)事務(wù)所憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。