彌補(bǔ)用戶在科技、信息上的不足,有利于擴(kuò)大用戶的信息容量,促進(jìn)各行各業(yè)的知識更新。對于一般企業(yè)難以勝任的復(fù)雜課題和科研項目,咨詢機(jī)構(gòu)可以迅速集中大批科技人員和有關(guān)方面的**,提供比較完備的研究手段,促成新的科研成果的產(chǎn)生或新的突破。這對中小企業(yè)尤其有利。通過國際咨詢服務(wù),擴(kuò)大了國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作的內(nèi)容,也有助于國際貿(mào)易的發(fā)展。二戰(zhàn)以后,特別是20世紀(jì)60年代以來,由于科技**的影響,國際分工和世界經(jīng)濟(jì)一體化日益深化,國際間的經(jīng)濟(jì)合作方式,除商品交易外,出現(xiàn)了國際投資、承包工程、勞務(wù)輸出、技術(shù)貿(mào)易和咨詢服務(wù)等屬于服務(wù)貿(mào)易范圍的多種交流形式。尤其是一些發(fā)達(dá)國家,近年來更是積極開展技術(shù)貿(mào)易和涉外咨詢。隨著國際咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展,尤其是工程技術(shù)咨詢,許多西方國家在為國外客戶委托的項目進(jìn)行咨詢服務(wù)時,在它的工程技術(shù)設(shè)計中,往往采用本國的設(shè)備、產(chǎn)品和材料,這樣就帶動了出口貿(mào)易,拓展了國際市場,不僅增加了國家的外匯收入,也有利于本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。咨詢產(chǎn)業(yè)要想健康順利地發(fā)展,必須要有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策做支撐。在發(fā)達(dá)國家,咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展始終處于先進(jìn)狀態(tài),這與提供的政策和制度上的支持是密不可分的。商標(biāo)標(biāo)明商品來源的基本作用受到了影響。煙臺公司企業(yè)營銷策劃電話多少
專業(yè)性是咨詢行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),咨詢行業(yè)起源于為客戶提供關(guān)于信息、管理和戰(zhàn)略等方面的服務(wù),客戶會依賴于咨詢公司的重要原因是客戶缺少專業(yè)性的人才,正是咨詢行業(yè)的專業(yè)性吸引了客戶;專有性是咨詢行業(yè)的又一特征,根據(jù)咨詢公司的工作流程,咨詢公司首先應(yīng)該明確客戶的需求,根據(jù)客戶的需求提出客觀和有效的咨詢方案,一般咨詢公司需要與客戶進(jìn)行保密協(xié)議,不允許將客戶的情況與方案與他人分享,而咨詢方案需要根據(jù)客戶的需求為其量身定制,因此,咨詢公司具有很強(qiáng)的專有性;合作性是由咨詢行業(yè)屬性決定的,咨詢公司在為客戶制定方案的過程中,需要不斷與客戶進(jìn)行討論,使客戶的要求和咨詢公司的觀點(diǎn)達(dá)到一致,雙方相互信任,才能促成方案。隨著咨詢行業(yè)的發(fā)展和社會對咨詢行業(yè)認(rèn)識的深入,咨詢行業(yè)出現(xiàn)多種分類標(biāo)準(zhǔn),按橫向分為:戰(zhàn)略咨詢、財務(wù)咨詢、市場營銷咨詢、人力資源咨詢、企業(yè)文化咨詢、管理咨詢、管理信息化咨詢、顧問咨詢服務(wù)等;按縱向分類,包括信息咨詢業(yè)、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)。管理咨詢服務(wù)作為一種專業(yè)服務(wù),越來越受到各類企業(yè)的重視。然而,由于管理咨詢公司面臨的客觀原因和企業(yè)用戶的主觀判斷存在差異,使得兩方面在合作上經(jīng)常會出現(xiàn)問題。德州企業(yè)企業(yè)營銷策劃市價未注冊商標(biāo)的再一個弱點(diǎn),就是未注冊商標(biāo)有可能與使用在相同或類似商品上的已注冊商標(biāo)相同或者近似。
Specialist類咨詢公司的業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)了某一個或者某幾個特定的行業(yè),比如專門做員工薪酬方案,再比如專門做信息技術(shù)方面的支持,IBM就是一個非常好的例子。Strategist類咨詢公司更像是很多同學(xué)理解中的咨詢公司,為企業(yè)提供并購重組、定價、市場推廣等戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。當(dāng)接到一個新項目之后,咨詢團(tuán)隊會發(fā)起一個內(nèi)部啟動會,召集項目小組成員,介紹項目背景以及客戶關(guān)系。通常情況下,一個項目團(tuán)隊大概會包括四五個人,這些人未必都有相關(guān)的項目經(jīng)驗,因此需要充分利用彼此的優(yōu)勢,取長補(bǔ)短。在BCG,一個完整的項目一般會經(jīng)歷前期數(shù)據(jù)調(diào)研、策略確立和實施計劃三個階段。當(dāng)然并不是每個項目都需要完整地經(jīng)歷這三個階段,有些時候客戶只需要數(shù)據(jù),或者只需要針對已經(jīng)獲得的數(shù)據(jù)下結(jié)論,這讓項目周期變得十分靈活,短則數(shù)周,長則一兩年。很多人或許會把咨詢工作歸結(jié)于一份咨詢報告,這是一個普遍的理解偏差。報告固然是一個工作結(jié)果,但咨詢公司的價值更應(yīng)該體現(xiàn)在項目執(zhí)行期間與客戶的溝通效果上,所以把項目落點(diǎn)定為客戶成果更加合適。道理很簡單,客戶需要的是一個解決方案,而不是一疊A4紙。咨詢業(yè)是指專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)依托信息和專業(yè)知識優(yōu)勢,運(yùn)用現(xiàn)代分析方法。
顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,由咨詢公司負(fù)責(zé)對雇主所提出的技術(shù)性課題,提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣,如項目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計和審核、招標(biāo)任務(wù)書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購買,工程項目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國家,往往技術(shù)力量不足,或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗,聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識和技術(shù)情報,可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),找到較為可靠的技術(shù)供方,以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備。雇主雖然要支付一筆咨詢費(fèi),但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費(fèi),總算下來,對雇主仍是有利的。咨詢費(fèi)一般可以按工作量計算,也可采用技術(shù)課題包干定價。一般所付的咨詢費(fèi)相當(dāng)于項目總投資的5%左右。咨詢的是通過人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性的研究開發(fā)。咨詢是為決策者充當(dāng)顧問、參謀和外腦的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,咨詢作為一項具有參謀、服務(wù)性的社會活動,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來,已成為社會、經(jīng)濟(jì)活動的重要手段,并成為一項商業(yè)活動。咨詢業(yè)具有三項的特點(diǎn):專業(yè)性、專有性和合作性。簡單地說,商標(biāo)就是商品的牌子。
咨詢顧問與客戶的合作關(guān)系也會影響管理咨詢服務(wù)的成功。管理咨詢服務(wù)中顧問是服務(wù)提供者,而客戶是服務(wù)消費(fèi)者。傳統(tǒng)的咨詢關(guān)系中,首先客戶負(fù)責(zé)向顧問們說明要求,然后顧問們負(fù)責(zé)準(zhǔn)備建議書、研究問題、進(jìn)行訪談、分析組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計新的系統(tǒng)、開發(fā)新的流程或者制定變革建議書,當(dāng)顧問們遞交了建議書后責(zé)任又重新回到客戶身上,客戶需要把它付諸實施。這里,雙方之間的關(guān)系過于明確,而且是相對特別的,方案的責(zé)任在客戶與顧問之間被傳來傳去。一旦一個咨詢方案旨在在相對較短的時期內(nèi)取得一些預(yù)定的、可衡量的改進(jìn),傳統(tǒng)咨詢的來回推卸責(zé)任的現(xiàn)象就消失了??蛻襞c顧問必須作為合作伙伴共同工作,在某些必須解決的問題上達(dá)成一致,分配好任務(wù),一起工作直到實現(xiàn)期望的效益。因此,企業(yè)在選擇管理咨詢服務(wù)時,要考慮把過程咨詢和內(nèi)容咨詢有機(jī)地結(jié)合起來。正如(1983)所表述的,管理咨詢應(yīng)該是通過客戶與顧問之間的合作,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動客戶實施的意愿來改善業(yè)績,更有效地完成任務(wù),取得期望的結(jié)果,并且在客戶組織內(nèi)實施相關(guān)學(xué)習(xí)的過程。對于企業(yè)管理人員而言,為了保證咨詢顧問按照成功咨詢的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。以核定注冊的商標(biāo)和核定使用的商品或者服務(wù)為限。煙臺公司企業(yè)營銷策劃電話多少
申請的駁回率幾乎達(dá)到70%。這就是說,使用未注冊商標(biāo)。煙臺公司企業(yè)營銷策劃電話多少
投資項目產(chǎn)品的市場前景,投資收益率,投資回收期等。金融咨詢:是指公司接受客戶的委托,為其提供有關(guān)金融政策、法規(guī)等方面的咨詢業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括:了解有關(guān)國家金融法規(guī)、政策和制度,受托分析和預(yù)測國外某種貨幣利率及金價的變化趨勢及動態(tài),了解國內(nèi)金融市場的發(fā)展?fàn)顩r,介紹金融領(lǐng)域新開業(yè)務(wù)的基本理論和操作方法等。財務(wù)管理咨詢:指公司接受企業(yè)的委托,深入企業(yè),運(yùn)用科學(xué)的方法對其財務(wù)管理方面存在的問題進(jìn)行分析研究,找出原因,為解決管理問題提供方案。應(yīng)用長遠(yuǎn)的眼光去看待咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展。雖然咨詢業(yè)務(wù)的直接效益不明顯,但間接效益可觀。出于全行整體業(yè)務(wù)營銷及爭取大客戶目的的考慮,銀行在提供財務(wù)顧問服務(wù)的同時,采取不向客戶收費(fèi)的方法,只是作為一種競爭手段,取得相對于其他行的競爭優(yōu)勢。但也有的企業(yè)認(rèn)為咨詢業(yè)務(wù)是銀行應(yīng)該提供的一種附加服務(wù),不愿付費(fèi)。因此,商業(yè)銀行開展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)直接手續(xù)費(fèi)較少。但是,財務(wù)顧問業(yè)務(wù)帶來的存款及結(jié)算業(yè)務(wù)可以使銀行取得較大的間接利益。煙臺公司企業(yè)營銷策劃電話多少
聊城市東昌府區(qū)魯冠商標(biāo)事務(wù)所有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。魯冠商標(biāo)事務(wù)所致力于為客戶提供良好的商標(biāo)業(yè)務(wù)代理,商標(biāo)版權(quán)業(yè)務(wù)代理,業(yè)務(wù)代理,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批專業(yè)化的隊伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。