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網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)是指以網(wǎng)絡(luò)為媒介,建立良好的咨詢(xún)關(guān)系,讓咨詢(xún)?nèi)藛T熟悉了解自己的疑惑問(wèn)題;被咨詢(xún)?nèi)藛T或者平臺(tái)幫助來(lái)詢(xún)者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)掘資源,并以建設(shè)性方式解決問(wèn)題,從而有效滿足其需要并促進(jìn)其成長(zhǎng)的過(guò)程。、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們逐漸意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要意義和作用,做好環(huán)境保護(hù)工作可以為人們的生產(chǎn)生活提供一個(gè)良好健康的環(huán)境,有助于實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)是一種服務(wù)于環(huán)境保護(hù)的行業(yè),在這項(xiàng)工作中工作人員通過(guò)利用科學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為各個(gè)企業(yè)講解環(huán)境保護(hù)的知識(shí),科學(xué)解答人們對(duì)于如何做好環(huán)境保護(hù)的疑問(wèn),引起各企業(yè)對(duì)環(huán)境的重視。咨詢(xún)是類(lèi)似于請(qǐng)教、詢(xún)問(wèn)、商議等意思,服務(wù)是指提供幫助,咨詢(xún)服務(wù)的字面意思是提供解決問(wèn)題的幫助。從廣義上講,任何涉及到請(qǐng)教、詢(xún)問(wèn)、商議等意思的雙方**事件,對(duì)于問(wèn)方來(lái)講,都可作為咨詢(xún)服務(wù),如甲向乙問(wèn)路。從狹義上來(lái)講,咨詢(xún)服務(wù)是一種顧問(wèn)及相應(yīng)的客戶服務(wù)活動(dòng),其內(nèi)容是為客戶提供咨詢(xún)服務(wù),這種服務(wù)的性質(zhì)和范圍通過(guò)與客戶協(xié)商確定,客戶(請(qǐng)教方或咨詢(xún)方)提出問(wèn)題或疑難,服務(wù)主體(答疑方或服務(wù)人)給出建議或解決方案,雙方通過(guò)協(xié)議對(duì)彼此的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行約定。未注冊(cè)商標(biāo)的另一個(gè)弱點(diǎn)是,一旦他人將該商標(biāo)搶先注冊(cè),該商標(biāo)的較早使用人反而不能再使用該商標(biāo)。德州本地企業(yè)管理咨詢(xún)商家
顧問(wèn)咨詢(xún)是雇主與工程咨詢(xún)公司簽訂合同,由咨詢(xún)公司負(fù)責(zé)對(duì)雇主所提出的技術(shù)性課題,提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣,如項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書(shū)的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購(gòu)買(mǎi),工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國(guó)家,往往技術(shù)力量不足,或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)外國(guó)工程咨詢(xún)公司提供咨詢(xún)服務(wù),可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。因咨詢(xún)公司掌握有豐富的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)情報(bào),可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),找到較為可靠的技術(shù)供方,以較合理的價(jià)格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備。雇主雖然要支付一筆咨詢(xún)費(fèi),但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)支付的咨詢(xún)費(fèi),總算下來(lái),對(duì)雇主仍是有利的。咨詢(xún)費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算,也可采用技術(shù)課題包干定價(jià)。一般所付的咨詢(xún)費(fèi)相當(dāng)于項(xiàng)目總投資的5%左右。咨詢(xún)的是通過(guò)人頭腦中所儲(chǔ)備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)對(duì)各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性的研究開(kāi)發(fā)。咨詢(xún)是為決策者充當(dāng)顧問(wèn)、參謀和外腦的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,咨詢(xún)作為一項(xiàng)具有參謀、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)展起來(lái),已成為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段,并成為一項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)。咨詢(xún)業(yè)具有三項(xiàng)的特點(diǎn):專(zhuān)業(yè)性、專(zhuān)有性和合作性。濟(jì)寧全新企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)系人未注冊(cè)商標(biāo)還有一個(gè)弱點(diǎn),就是未注冊(cè)商標(biāo)不能形成工業(yè)產(chǎn)權(quán)。
咨詢(xún)顧問(wèn)與客戶的合作關(guān)系也會(huì)影響管理咨詢(xún)服務(wù)的成功。管理咨詢(xún)服務(wù)中顧問(wèn)是服務(wù)提供者,而客戶是服務(wù)消費(fèi)者。傳統(tǒng)的咨詢(xún)關(guān)系中,首先客戶負(fù)責(zé)向顧問(wèn)們說(shuō)明要求,然后顧問(wèn)們負(fù)責(zé)準(zhǔn)備建議書(shū)、研究問(wèn)題、進(jìn)行訪談、分析組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)新的系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)新的流程或者制定變革建議書(shū),當(dāng)顧問(wèn)們遞交了建議書(shū)后責(zé)任又重新回到客戶身上,客戶需要把它付諸實(shí)施。這里,雙方之間的關(guān)系過(guò)于明確,而且是相對(duì)特別的,方案的責(zé)任在客戶與顧問(wèn)之間被傳來(lái)傳去。一旦一個(gè)咨詢(xún)方案旨在在相對(duì)較短的時(shí)期內(nèi)取得一些預(yù)定的、可衡量的改進(jìn),傳統(tǒng)咨詢(xún)的來(lái)回推卸責(zé)任的現(xiàn)象就消失了??蛻襞c顧問(wèn)必須作為合作伙伴共同工作,在某些必須解決的問(wèn)題上達(dá)成一致,分配好任務(wù),一起工作直到實(shí)現(xiàn)期望的效益。因此,企業(yè)在選擇管理咨詢(xún)服務(wù)時(shí),要考慮把過(guò)程咨詢(xún)和內(nèi)容咨詢(xún)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。正如(1983)所表述的,管理咨詢(xún)應(yīng)該是通過(guò)客戶與顧問(wèn)之間的合作,發(fā)現(xiàn)和調(diào)動(dòng)客戶實(shí)施的意愿來(lái)改善業(yè)績(jī),更有效地完成任務(wù),取得期望的結(jié)果,并且在客戶組織內(nèi)實(shí)施相關(guān)學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)于企業(yè)管理人員而言,為了保證咨詢(xún)顧問(wèn)按照成功咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。
20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)界面臨前所未有的全球競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的內(nèi)部因素也在不斷變化,相對(duì)落后的生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、信息集成技術(shù)和缺乏競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)發(fā)展的桎梏,對(duì)新技術(shù)、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及新理念的需求,都導(dǎo)致了對(duì)咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的巨大需求。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,咨詢(xún)服務(wù)業(yè)處在上游階段,是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力引擎。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,外部影響因素變得復(fù)雜多變:顧客需求差異化擴(kuò)大、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了巨大壓力,企業(yè)在任何一環(huán)節(jié)上出錯(cuò),都將功虧一簣。企業(yè)有限的理性、信息和資源決定了它們不可能面面俱到,這就需要更多的專(zhuān)業(yè)性組織在各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)提供幫助。20世紀(jì)90年代以來(lái),企業(yè)界面臨前所未有的全球競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的內(nèi)部因素也在不斷變化,相對(duì)落后的生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、信息集成技術(shù)和缺乏競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)發(fā)展的桎梏,對(duì)新技術(shù)、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及新理念的需求,都導(dǎo)致了對(duì)咨詢(xún)服務(wù)業(yè)的巨大需求。投資咨詢(xún):是指公司接受客戶的委托,對(duì)其指定的投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性調(diào)查和研究,進(jìn)而為客戶選擇投資方案,并協(xié)助制定投資合同及其有關(guān)文件的業(yè)務(wù)。投資咨詢(xún)包括研究投資項(xiàng)目的合理性,技術(shù)、法律等因素對(duì)投資項(xiàng)目的影響程度。由于中國(guó)《商標(biāo)法》規(guī)定,注冊(cè)商標(biāo)才受法律保護(hù)。
專(zhuān)業(yè)性是咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),咨詢(xún)行業(yè)起源于為客戶提供關(guān)于信息、管理和戰(zhàn)略等方面的服務(wù),客戶會(huì)依賴(lài)于咨詢(xún)公司的重要原因是客戶缺少專(zhuān)業(yè)性的人才,正是咨詢(xún)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性吸引了客戶;專(zhuān)有性是咨詢(xún)行業(yè)的又一特征,根據(jù)咨詢(xún)公司的工作流程,咨詢(xún)公司首先應(yīng)該明確客戶的需求,根據(jù)客戶的需求提出客觀和有效的咨詢(xún)方案,一般咨詢(xún)公司需要與客戶進(jìn)行保密協(xié)議,不允許將客戶的情況與方案與他人分享,而咨詢(xún)方案需要根據(jù)客戶的需求為其量身定制,因此,咨詢(xún)公司具有很強(qiáng)的專(zhuān)有性;合作性是由咨詢(xún)行業(yè)屬性決定的,咨詢(xún)公司在為客戶制定方案的過(guò)程中,需要不斷與客戶進(jìn)行討論,使客戶的要求和咨詢(xún)公司的觀點(diǎn)達(dá)到一致,雙方相互信任,才能促成方案。隨著咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)對(duì)咨詢(xún)行業(yè)認(rèn)識(shí)的深入,咨詢(xún)行業(yè)出現(xiàn)多種分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),按橫向分為:戰(zhàn)略咨詢(xún)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、人力資源咨詢(xún)、企業(yè)文化咨詢(xún)、管理咨詢(xún)、管理信息化咨詢(xún)、顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)等;按縱向分類(lèi),包括信息咨詢(xún)業(yè)、管理咨詢(xún)業(yè)和戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)。管理咨詢(xún)服務(wù)作為一種專(zhuān)業(yè)服務(wù),越來(lái)越受到各類(lèi)企業(yè)的重視。然而,由于管理咨詢(xún)公司面臨的客觀原因和企業(yè)用戶的主觀判斷存在差異,使得兩方面在合作上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。商標(biāo)注冊(cè),是指商標(biāo)所有人為了取得商標(biāo)權(quán)。濟(jì)寧全新企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)系人
商標(biāo)注冊(cè)是獲得商標(biāo)權(quán)的法定程序。德州本地企業(yè)管理咨詢(xún)商家
哪些因素影響著管理咨詢(xún)的成功呢?這是擺在企業(yè)和管理咨詢(xún)公司面前的一個(gè)重要課題。目前,對(duì)于管理咨詢(xún)服務(wù)成功影響因素的研究,國(guó)外學(xué)者進(jìn)行了一些理論上的分析但沒(méi)有形成共識(shí),國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于這方面的研究很少,而實(shí)證性的研究幾乎沒(méi)有??蛻舻淖兏镆庠?。主要指客戶對(duì)于管理咨詢(xún)顧問(wèn)所提出解決方案和改善建議的采納程度和實(shí)際變革愿望。咨詢(xún)顧問(wèn)的解決方案也許很好,但是客戶是否能夠?qū)嶋H執(zhí)行,是否愿意實(shí)際執(zhí)行非常關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)能力。主要指管理咨詢(xún)顧問(wèn)在向客戶提供管理咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。咨詢(xún)顧問(wèn)應(yīng)該具有較高的道德責(zé)任感,具備專(zhuān)業(yè)能力,能與客戶進(jìn)行有效的溝通并做好咨詢(xún)服務(wù)的、售后服務(wù)。咨詢(xún)顧問(wèn)與客戶的合作伙伴關(guān)系。主要指在整個(gè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目過(guò)程中客戶與咨詢(xún)顧問(wèn)的配合程度。像客戶的目標(biāo)設(shè)定、客戶必須參與到咨詢(xún)項(xiàng)目中并適應(yīng)改變,客戶和咨詢(xún)顧問(wèn)之間必須在多個(gè)方面形成默契,客戶和咨詢(xún)顧、問(wèn)之間自始至終進(jìn)行實(shí)質(zhì)的合作是非常重要的。其中,對(duì)客戶問(wèn)題識(shí)別、解決方案的合理程度、專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)能力反映的是咨詢(xún)顧問(wèn)方對(duì)于咨詢(xún)成功的影響。德州本地企業(yè)管理咨詢(xún)商家
聊城市東昌府區(qū)魯冠商標(biāo)事務(wù)所有限公司位于柳園辦事處新東方國(guó)際A座9樓0918室。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下商標(biāo)業(yè)務(wù)代理,商標(biāo)版權(quán)業(yè)務(wù)代理,業(yè)務(wù)代理深受客戶的喜愛(ài)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。魯冠商標(biāo)事務(wù)所立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。